00_软件项目过程管理指南V1.2.docx

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1、软件项目过程管理指南修订记录版本修订说明作者审核审核日期V1.0V1.1V1.2修订记录版本修订说明作者审核审核日期V1.0V1.1V1.2软件项目过程管理指南错误!未定义“自动图文集”词条。8.33工作要点8.3.4成果与项目里程碑8.4 验收交付阶段8.4.18428438449.19.21010.110.210310.410.510.61111.111.2101111阶段目标与任务工作流程工作要点成果与项目里程碑项目里程碑划分大型项目里程碑划分.中型项目里程碑划分小型项目里程碑划分1112121313141516周例会项目周报客户会议里程碑评审用户问题管理缺陷管理附件项目过程文件清单项目

2、过程文件编写时间计划161717171818错误!未定义书签。.错误!未定义书签。.错误!未定义书签。8.33工作要点8.3.4成果与项目里程碑8.4 验收交付阶段8.4.18428438449.19.21010.110.210310.410.510.61111.111.2101111阶段目标与任务工作流程工作要点成果与项目里程碑项目里程碑划分大型项目里程碑划分.中型项目里程碑划分小型项目里程碑划分1112121313141516周例会项目周报客户会议里程碑评审用户问题管理缺陷管理附件项目过程文件清单项目过程文件编写时间计划161717171818错误!未定义书签。.错误!未定义书签。.错误!

3、未定义书签。8.33工作要点8.3.4成果与项目里程碑8.4 验收交付阶段8.4.18428438449.19.21010.110.210310.410.510.61111.111.2101111阶段目标与任务工作流程工作要点成果与项目里程碑项目里程碑划分大型项目里程碑划分.中型项目里程碑划分小型项目里程碑划分1112121313141516周例会项目周报客户会议里程碑评审用户问题管理缺陷管理附件项目过程文件清单项目过程文件编写时间计划161717171818错误!未定义书签。.错误!未定义书签。.错误!未定义书签。软件项目过程管理指南说明：规程是对过程的要求和规定；过程是对项目开发和实施程序

4、所做的统一规定；指南是对过程实施中某些环节的参考性描述或指引性解释。7项目标准过程图说明：（1）项目标准过程共分为4个阶段，即项目定义阶段、系统实现阶段、系统上线阶段和验收交付阶段，每项任务的跨度（即是否跨越多个项目阶段）根据条形图标识，如配置管理跨越从项目定义到验收交付的全过程；说明：项目阶段的划分由项目组自行确定，可将项目划分为上述4个阶段和5个里程碑，也可将项目按照规模和建设周期进行阶段划分。（2）红色的五角标志表示在完成项目计划、完成用户需求规格说明书、完成系统测试报告、完成系统上线报告、完成项目验收报告等时间点结束时，需进行里程碑评审。要求：公司所有项目，可根据项目规模和建设周期对里

5、程碑进行裁剪，如大型项目，可设置不少于上述5个里程碑；中型项目，可设置为上述5个里程碑；小型项目，可设置少于5个里程碑。但所有项目，必须有补充立项和项目验收两个里程碑点。详见第9章。说明：规程是对过程的要求和规定；过程是对项目开发和实施程序所做的统一规定；指南是对过程实施中某些环节的参考性描述或指引性解释。7项目标准过程图说明：（1）项目标准过程共分为4个阶段，即项目定义阶段、系统实现阶段、系统上线阶段和验收交付阶段，每项任务的跨度（即是否跨越多个项目阶段）根据条形图标识，如配置管理跨越从项目定义到验收交付的全过程；说明：项目阶段的划分由项目组自行确定，可将项目划分为上述4个阶段和5个里程碑，

6、也可将项目按照规模和建设周期进行阶段划分。（2）红色的五角标志表示在完成项目计划、完成用户需求规格说明书、完成系统测试报告、完成系统上线报告、完成项目验收报告等时间点结束时，需进行里程碑评审。要求：公司所有项目，可根据项目规模和建设周期对里程碑进行裁剪，如大型项目，可设置不少于上述5个里程碑；中型项目，可设置为上述5个里程碑；小型项目，可设置少于5个里程碑。但所有项目，必须有补充立项和项目验收两个里程碑点。详见第9章。说明：规程是对过程的要求和规定；过程是对项目开发和实施程序所做的统一规定；指南是对过程实施中某些环节的参考性描述或指引性解释。7项目标准过程图说明：（1）项目标准过程共分为4个阶

7、段，即项目定义阶段、系统实现阶段、系统上线阶段和验收交付阶段，每项任务的跨度（即是否跨越多个项目阶段）根据条形图标识，如配置管理跨越从项目定义到验收交付的全过程；说明：项目阶段的划分由项目组自行确定，可将项目划分为上述4个阶段和5个里程碑，也可将项目按照规模和建设周期进行阶段划分。（2）红色的五角标志表示在完成项目计划、完成用户需求规格说明书、完成系统测试报告、完成系统上线报告、完成项目验收报告等时间点结束时，需进行里程碑评审。要求：公司所有项目，可根据项目规模和建设周期对里程碑进行裁剪，如大型项目，可设置不少于上述5个里程碑；中型项目，可设置为上述5个里程碑；小型项目，可设置少于5个里程碑。

8、但所有项目，必须有补充立项和项目验收两个里程碑点。详见第9章。说明：规程是对过程的要求和规定；过程是对项目开发和实施程序所做的统一规定；指南是对过程实施中某些环节的参考性描述或指引性解释。7项目标准过程图说明：（1）项目标准过程共分为4个阶段，即项目定义阶段、系统实现阶段、系统上线阶段和验收交付阶段，每项任务的跨度（即是否跨越多个项目阶段）根据条形图标识，如配置管理跨越从项目定义到验收交付的全过程；说明：项目阶段的划分由项目组自行确定，可将项目划分为上述4个阶段和5个里程碑，也可将项目按照规模和建设周期进行阶段划分。（2）红色的五角标志表示在完成项目计划、完成用户需求规格说明书、完成系统测试报

9、告、完成系统上线报告、完成项目验收报告等时间点结束时，需进行里程碑评审。要求：公司所有项目，可根据项目规模和建设周期对里程碑进行裁剪，如大型项目，可设置不少于上述5个里程碑；中型项目，可设置为上述5个里程碑；小型项目，可设置少于5个里程碑。但所有项目，必须有补充立项和项目验收两个里程碑点。详见第9章。说明：规程是对过程的要求和规定；过程是对项目开发和实施程序所做的统一规定；指南是对过程实施中某些环节的参考性描述或指引性解释。7项目标准过程图说明：（1）项目标准过程共分为4个阶段，即项目定义阶段、系统实现阶段、系统上线阶段和验收交付阶段，每项任务的跨度（即是否跨越多个项目阶段）根据条形图标识，如

10、配置管理跨越从项目定义到验收交付的全过程；说明：项目阶段的划分由项目组自行确定，可将项目划分为上述4个阶段和5个里程碑，也可将项目按照规模和建设周期进行阶段划分。（2）红色的五角标志表示在完成项目计划、完成用户需求规格说明书、完成系统测试报告、完成系统上线报告、完成项目验收报告等时间点结束时，需进行里程碑评审。要求：公司所有项目，可根据项目规模和建设周期对里程碑进行裁剪，如大型项目，可设置不少于上述5个里程碑；中型项目，可设置为上述5个里程碑；小型项目，可设置少于5个里程碑。但所有项目，必须有补充立项和项目验收两个里程碑点。详见第9章。第3页软件项目过程管理指南8.2.2工作流程8.2.3 工

11、作要点部署独立于开发环境的测试环境，在该活动中，可初步开展数据移植工作，同时编写数据移植方案，方便于客户测试。依据项目规模确定是否编写测试方案和测试用例（详见裁剪列表）。但所有项目必须编写系统测试报告，并经用户签章确认。8.2.4 成果与项目里程碑在系统实现阶段，最关键的成果是完成代码编写和系统测试工作。8.2.2 工作流程8.2.3 工作要点部署独立于开发环境的测试环境，在该活动中，可初步开展数据移植工作，同时编写数据移植方案，方便于客户测试。依据项目规模确定是否编写测试方案和测试用例（详见裁剪列表）。但所有项目必须编写系统测试报告，并经用户签章确认。8.2.4 成果与项目里程碑在系统实现阶

12、段，最关键的成果是完成代码编写和系统测试工作。8.2.2 工作流程8.2.3 工作要点部署独立于开发环境的测试环境，在该活动中，可初步开展数据移植工作，同时编写数据移植方案，方便于客户测试。依据项目规模确定是否编写测试方案和测试用例（详见裁剪列表）。但所有项目必须编写系统测试报告，并经用户签章确认。8.2.4 成果与项目里程碑在系统实现阶段，最关键的成果是完成代码编写和系统测试工作。8.2.2 工作流程8.2.3 工作要点部署独立于开发环境的测试环境，在该活动中，可初步开展数据移植工作，同时编写数据移植方案，方便于客户测试。依据项目规模确定是否编写测试方案和测试用例（详见裁剪列表）。但所有项目必须编写系统测试报告，并经用户签章确认。8.2.4 成果与项目里程碑在系统实现阶段，最关键的成果是完成代码编写和系统测试工作。8.2.2 工作流程8.2.3 工作要点部署独立于开发环境的测试环境，在该活动中，可初步开展数据移植工作，同时编写数据移植方案，方便于客户测试。依据项目规模确定是否编写测试方案和测试用例（详见裁剪列表）。但所有项目必须编写系统测试报告，并经用户签章确认。