装修移动营业厅施工方案（纯方案59页）.docx

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1、施工组织设计第一部分：施工组织机构及人员1、组织机构框图、质量保证体系框图公司总部专向工程指挥部质量保证体系建筑工程质量监督站总公司质显管理组织工程管理部分公司工程部技术也贡人水暖工组焊工组电工组安装工组油工组瓦工组木工组辅助工组2、施工进度、质量及控制措施的承诺(1)施工进度保证措施工程中标后，立即组建工程项目经理部。项目经理部负责工程从开工到竣工 的全过程施工生产经营管理，为了加快施工进度，强化施工管理，按时完成工程 施工任务，计划采取如下措施。1、组织合理的管理体系，采用项目管理法施工，配备具有丰富经验和专业 知识的项目经理和总工程师，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，取得工 程优质

2、、安全、快速进展。2、配备合理、精良的大、中型机械，充分发挥施工机械、设备种类齐全， 数量充足的优势，合理安排工程进度，优化组合施工机具，确保工期按期完工。3、加强计划管理，月计划、周安排、日调度，确保施工计划的落实和提前。4、坚决服从业主和工程师的协调、管理、控制，主动加强现场调度工作， 并与各有关参建施工单位的联系、协调、配合。5、严格按技术规范及图纸施工，确保一次合格率，努力杜绝返工现象。6、建立人力、物力、设备的后备市场，根据现场的需要及时调增人员及设 备，确保工程节点。7、积极采用新工艺，新设备，同时采用两班作业制，保证机械完好率，提 高机械利用率。8、对影响工程进度的工程材料提前定

3、购，在编制实施性施工组织设计时要 充分考虑冬雨季的特点，使计划建立可靠的基础上。(2)质量及控制措施的承诺LI总则坚决服从建设单位对工程质量的要求，严格按照质量标准及IS09002质量体系的 要求建立质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯。1 . 2总目标单位工程质量优良。杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患，各部位工程一次验收合格率达到100%。优良率达到90%以上。L 3分项工程质量标准：竣工一次性交验合格率为100%1. 4质量保证措施L 4.1根据本工程的特点，建立组织机构完整的项目监理部门，负责该工程施工 保证工程按照合同所要求的规范，标准进行施工，各分项工程的质量达到规

4、范规 定的标准，并满足国家和北京市的优良标准的验收要求。1. 4. 2本工程的项目经理部成员是合作多年，具备丰富的施工现场管理经验和专 业知识，且均有“上岗证书”，现场各工种操作人员具备熟练的操作技能。1. 4. 3本工程所用的材料、半成品，严格按照合同规定及国家有关行业标准进行 选择，有样品及书面资料报请业主确认。选定的材料或材料半成品，必须经业主 书面认可后，方能进行采购。L 4. 4采购的各种材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求，都有生产 厂家提供的产品合格证、检测报告。如需（按合同或国家标准规范要求）进行重 新复试的，还要按要求取样送到有资质的部门进行鉴定，并把鉴定合格的书面资

5、 料上报业主、监理方，并保证需复试的材料、材料半成品的各种技术指标符合要 求。1.4.5 材料、半成品进入施工现场后，严格按照合同上的规定及有关规范的要求 由材料员、工长、专职质量检查员共同进行检查验收，不合格的材料、半成品绝 不使用在工程上，即按照IS09002标准程序文件要求进行处置。1.4.6 材料、材料半成品由项目经理部相关人员共同验收合格后，再书面报请业 主、监理方进行验收，验收合格后，方可使用在工程上，保证验收依次通过合格 率达100%oL 4. 7运至施工现场的各种材料，材料半成品根据有关规定 要求放入指定的材料库房，码放整齐，并安排专人看管。L 4. 8施工过程中，贵重材料、半

6、成品材料的搬运，下发书面的搬运作业指导书 进行交底。“一般”材料及半成品材料的搬运在“分项工程的技术交底”中写明 并进行交底。1. 4. 9分项工程开工前制定各分项工程施工方案，并严格执行分层交底制度，即 技术人员做好书面的各分项工程专项施工方案，并向主任工程师进行交底，主任 工程师根据各专项方案的要求，向操作层人员下发书面的各分项工程技术交底， 并将技术交底上报监理单位。1.4. 10施工过程中每道工序完毕后，操作人员必须进行自检并做好自检记录， 不合格处由原操作人员进行整改，直到合格为止，主任工程师、班组长要在自检 记录上签字认可。1.4.11施工过程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检

7、，由主任工程师组 织双方人员参加并做好交接记录，不合格的项目由原操作员进行整改直到合格为 止。1.4. 12每一分项工程完成后，主任工程师对分项工程进行检查验收，验收后按 照部位区域进行标识，即粘贴标识牌。合格的标识牌盖蓝章，不合格的在标识牌 盖上红章，不合格的要下发书面的整改通知单，整改后重新进行标识。1. 4. 13分项工程完成后，按照合同及 有关的规范要求，主任工程师对分项工程 进行质量评定，由专职质量检查员核定等级。1.4. 14在项目部组织对分项工程的检查验收后，由主任工程师填写书面的工程 报验资料，报监理做最后的分项工程检查验收。1.4.15除项目设专职的质量检查员在施工现场进行监

8、督检查管理外，公司总部的质检部安插人员定期对工程进行监督检查，发现问题及时 下发书面整改通知单，并跟踪复查，直到整改合格。1.4. 16每一分部工程完成后，项目的总部组织有关人员对分部工程进行检查验 收，并核定等级。1.4.17按照合同及的要求，随时做好技术资料的报验、整理归档工作，并设专 人负责。1. 4. 18工程完工后项目部和总部共同对工程进行检查验收，做好书面验收记录, 以保证四方验收一次通过。1. 4. 19工程交付使用后，按照合同及规范标准要求及时对损坏的部位进行修复, 保证施工质量。3、参加施工的总负责人及驻场代表名单4、所采用的技术标准及规范建筑工程项目管理规范GB/T5032

9、6-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑内部装修设计防火规范GBJ50222-95 （2001年修订版）建筑室内装饰装修节能环保设计标准JGJ73-91砌体结构设计规范GB50003-2001木结构设计规范（2005年修订版）GB50005-2003建筑地基基础设计规范GB50007-2002钢结构设计规范GB50017-2003采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003建筑照明设计标准GB50034-2004给水排水构作物工程结构设计规范GB50069-2002公共建筑节能设计标准GB50189-2005A装饰工程质量标准标号实施日期4. 1住宅装饰装修工

10、程施工规范GB50327-20012001-05-014.2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012001-01-014. 3北京市高级建筑装饰工程质量检验评定标准 DBJ01-27-961996-07-104.4建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20012002-03-01B环保规范4. 5民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20012002-01-014.6建筑材料放射性核素限量GB6566-20014. 7人造板及其制作中醛释放限量GB18580-20014. 8溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-20014.9内墙涂料中有害物质限量GB185

11、82-20014. 10胶粘剂中有害物质限量GB18583-20014. 11木家具中有害物质限量GB18584-20014. 12壁纸中有害物质限量GB18585-20014. 13聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量GB18586-20014. 14地毯及衬垫及胶粘剂中有害物质释放限量GB18587-20014. 15混凝土外加剂中释放氨的限量GB18588-2001第二部分：施工方案1、施工组织安排及现场管理机构;项目经理公司总部专向工程指挥部施工员现场技术员质量安全员材料采购员材料保管员预算员资料员序 号设备名称型号 规格数量国别 产地制造年份额定功率 (KW )生产 能力备注1电刨1911

12、B110mm3日本 牧田20113良好自有2手电钻650124德国 博士20110. 1良好自有3钢切割机220V8国产20111良好自有4角磨机90168日本 牧田20110. 3良好自有5冲击钻SB2166德国 博士20110. 2良好自有6抛光机WSA12SA8德国 博士20110. 2良好自有7排钉枪KT6日本 牧田20110. 1良好自有830直钉 枪KT-3012日本 牧田20110. 1良好自有950直钉 枪KT-5012德国 博士20110. 1良好自有10水准仪UVX-1688国产20110. Ol良好自有11云石机4IOONH16日本 牧田20110. 3良好自有12空压机

13、94035国产20111良好自有13手推车4国产2011良好自有14台钻WEA12SA1日本 牧田20113良好自有15切割机6800DYW3德国 博士20111良好自有3、工程材料进场计划（附进场计划表）序号材料名称规格型号数量1水泥IOt2沙子5立方3轻钢龙骨300平方4石膏板300平方5地砖300平方6墙砖100平方7矿棉板100平方8腻子粉IOt9乳胶漆20桶10铝塑板100平方11灯具12洁具134、施工人力来源及进场计划x 日期工种6月份7月份3-30 天 （小计27天）31天 （小计31天）籍贯木工20201010江苏瓦工8844江苏各油工82020安微需电工881010安微施辅助工6121212安微工壮工4688内蒙人焊工222安微员安装工2101010江苏水暖工2466内蒙保洁工内蒙序号施工准备计划和施工程序1 组织配备管理人员2 熟习图纸，会审图纸，了解施工内容3 勘察现场，测量标高与水平4 组织各班组施工人员5 施工工具准备与计划进场时间，6 施工材料准备与计划进场时间，7 编制施工方案8 准备管理人员与施工人员后勤生活保障