集团公司企业党组织党委领导班子成员纪委书记“面对面一对一”谈心谈话活动情况汇报+2022年纪委书记在集团公司党风廉政建设会议上的纪委工作报告.docx
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1、集团公司企业党组织党委领导班子成员纪委书记“面对面,一对一”谈心谈话活动情况汇报2022年纪委书记在集团公司党风廉政建设会议上的纪委工作报告集团公司企业党组织党委领导班子成员纪委书记“面对面,一对一”谈心谈话活动情况汇报集团公司党委:为贯彻全面从严治党方针,落实集团纪委与子公司党组织领导班子成员定期谈话制度(发(2021)号)文件精神,进一步强化对党员领导干部的日常监督。2022年*月*日至*月*日,按照集团党委工作统一部署,由集团党委委员、纪委书记*同志围绕集团改革发展大局“量身定制”谈心谈话内容,逐一对*家直属企业领导班子成员开展“面对面,一对一”的谈心谈话活动,此次活动进一步凝聚了共识、
2、激发了力量,取得了预期的效果。现将情况报告如下。一、高度重视,确保活动开展落到实处为确保谈话活动取得实效,本次活动由*亲自抓、负总责,在谈话前统一思想认识、明确方法、部署任务,制定活动实施方案,选择适当的谈心内容,讲究谈心方式,按照“不走马观花、不蜻蜓点水、不干扰工作”的总要求,主动走出集团,走进直属企业,带着集团党委对直属企业领导班子成员的深切关怀和真挚问候,来到同志身边“拉家常”、谈思想、讲发展、说廉洁。此次谈心谈话活动不羁于形式,历时*个月,与*家直属企业共*名领导班子成员进行了多层面、多角度的深入沟通交流,切实做到了谈心谈话全覆盖。在集中开展谈心谈话活动中,我委积极创造良好的交心谈心氛
3、围,谈话过程中做到态度诚恳、热情礼貌,对谈话内容严格保密,消除谈心谈话对象的心理障碍和思想顾虑,认真倾听意见建议,特别是反映强烈的批评意见,不扣帽子、不抓辫子,通过耐心细致的坦诚交流,达到了消除误解、形成共识的目的,确保活动健康、有序开展。二、注重方式,把准谈话核心内容在谈话活动中,针对各个企业、各个人员的不同情况,分别采取征求意见、了解情况、沟通思想等多种方式开展谈话,向谈话对象转达集团党委的关心和问候,了解谈话对象的思想动态,谈话内容紧扣实际工作、联系岗位职责,突出与企业改革、发展大局相结合,使活动开展更具针对性。谈话中重点交流了以下几个内容:一是全面落实主体责任,履行一岗双责”职责。将落
4、实党风廉政建设和反腐败工作主体责任记在心上、抓在手上,坚持主责主业和党风廉政建设两手抓,两手硬,自觉将主体责任融入分管工作各个环节,同部署、同落实、同监督、同考核,对分管工作中重要事项、重点环节严格审核、严格把关,全力推动各项目标任务落实落地。二是提升改革认识,落实党委战略部署。深化改革是应对形势变化的必然选择,是解决发展问题的必然之路,要充分认识到改革的必要性、紧迫性,远谋近施“战略性”改革,集中攻克“关键性”改革,持续深化“发展性”改革,精准发力“针对性”改革,协同推进“制度性”改革。面对改革新形式,我们要上下齐心、集中发力、攻坚克难,高标准、高质量完成各项任务,全激发企业发展潜力和活力。
5、三是提高精诚团结共识,共谋发展力量。班子团结体现了领导干部的基本素质,是履职尽责的重要保证,是凝聚力、战斗力的具体表现。班子团结状况如何,事关队伍的建设、企业的发展、群众的利益,想搞好生产经营,就必须把维护团结摆在班子建设的首要位置,坚持以共同的事业促进团结,以事业为重,以大局为重,努力营造畅所欲言、互相尊重、共同进步的班子氛围,构建民主讨论、献言献策、同心同德的和谐干事环境,把人心聚得更紧、把共识筑得更牢,为企业生产经营、改革发展提供坚强的领导保障。四是增强“双线”意识,率先垂范做表率。国有企业作为人民财产的守护人,肩负着国有资产保值增值的使命,找思路谋发展首先要拧紧廉洁从业的发条。身为国有
6、企业的领导班子成员,必须筑牢思想道德防线,提高拒腐防变能力,不断强化廉洁自律意识,坚定理想信念,认真履职尽责,带头执行廉洁纪律,全面推进公司改革发展各项任务目标落实到位。要正确使用手中的权利,以严谨的作风和严明的纪律要求自己、约束自己,认真执行廉洁自律各项规定,切实做到廉洁从业,警钟长鸣,守住法律的底线和纪律的红线,对法纪的敬畏要内化于心,外化于行,时时刻刻身先士卒、以身作则、率先垂范,真正做好表率、当好领头雁。三、求真务实,取得沟通交流实效在本次谈心谈话活动中,我委始终坚持实事求是、务求实效的原则,贯彻对组织负责、对干部负责、关心爱护干部的理念,落实传达关心问候、听取工作汇报、了解个人想法、
7、积极排忧解难、搞好帮带指导、提醒存在问题的任务目标,整个谈心谈话活动达到了预期目的,取得了良好效果。(一)增强了共识,坚定了方向这次谈心谈话围绕各个直属企业自身的现实情况和存在的客观问题,紧密结合目前面临的发展改革新形势和任务,进行深入讨论和分析思考,使发展基础更加坚实,战略方面更加明确,发展氛围更加浓厚,发展空间加速拓展。这次谈话既是对我们实施新战略的总结研讨,也是对当前形势的冷静判断,各领导干部积极出谋划策,就当前掌握的资源、改革的思路、发展的前景进行探讨,从中认清了各自公司的独特优势,并就进一步发挥优势、挖掘潜能方面进行了深刻思考,形成了共识,力求把握当前时机,把挑战化为动力,抢抓机遇、
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