物业保安服务方案(纯方案40页).docx
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1、物业保安服务计划一、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示 精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。2、完善保安队工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服 务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3、做好与全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。4、抓好保安队伍建设,狠抓军事及素质训练,形成良好的人 才储备、发现人才、培训人才、培养人才、留住人才的良性循环机制。二、工作计划措施(一)结合甲方客户实际情况,做好各项安保工作措施。1、正确处理好大厦与租户之间的关系。2、严格控制大厦人员与车辆,杜绝无关人员及车辆进入大厦;维护大厦安全,创造舒适、放心的居住
2、和办公环境。3、做好巡查工作,特别是对重点部位的检查;夜间、节假日 期间加强巡查力度,确保安全。4、做好治安管理工作,消防工作及监控系统的保密工作。(二)配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设, 打造一支稳定、团结、高素质、岗位技能突出、责任心强的保安队伍, 确保各项安保工作正常运作,其次加强全体保安员的工作纪律、岗位 责任、岗位技能的管理、教育及培训,充分调动全体保安员工作积极 性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员以饱满 的工作热情全身心的投入到日常的工作中。(三)公司管理部参照行业规范,将对在职保安员进行一系列的 学习与培训,物业保安培训的总体目标是培养高质量的
3、、合格的保安 人才;岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。1、每周一次车辆手势指挥训练和队列训练,消防知识等培训, 通过讲解,学习和培训,使全体保安员在思想认识和日常工作中有不 同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。2、定期对全体保安员进行岗位职责、公司概况、发展方向、 公司动态、公司及甲方客户的指示精神的宣传教育,积极营造保安员 的荣誉感,上进心与责任感。3、在日常生活中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明 执勤、礼貌待客、从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工 从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的安全和满意。4、结合保安队实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、
4、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。5、每季度公司举行有针对性的军事队列,消防等比赛活动, 从而激发公司各服务项目保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向 上的工作热情。(四)认真做好保安队安全生产全方面工作。1、严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实 工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被 动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各班组及保安员, 使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。2、每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录 并按公司要求发出整改通知和整改要求,及时进行整改,真正做到以 检查,
5、促隐患整改;以整改,保企业安全。(五)加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。1、完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确 维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定 具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加 强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备 维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使 公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风, 树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。保安管理具体岗位职责一、项目经理岗位职责1
6、、带领所属人员完成公司与客户签订的合同,严格执行保安 管理条例,落实该项目的“应知应会”,及时把客户的规章制度和合 理要求转换成公司的规章制度和要求,努力使客户满意。2、带领人员严格执行公司和客户的制度,严格组织纪律,养成 良好作风,展现公司形象。3、带领所属人员完成上级赋予的军事和业务训练任务,提高所 属人员的综合素质。4、教育所属人员认真落实各项安全措施,预防事故案件。5、建立卫生制度。带领所属人员搞好岗位内外及宿舍的内务卫 生。6、掌握所属人员的思想情况,及时做好思想政治工作,组织娱 乐活动,搞好团结,保证完成各项任务。7、对岗位上发生的重大和突发性事件,要果断采取应急措施, 及时向上级
7、汇报。二、队长职责1、带领全队人员认真做好岗位工作,并做好监督检查,落实情 况。2、带领全队人员做好岗位培训I,使所属队员都能够胜任本职工作。3、带领全队保安员,加强训练工作,提高岗位形象,和处理问 题的能力。4、随时与XXXXXXX大厦保卫部门领导加强沟通,对保卫部门领 导提出的问题,能够迅速转签给项目经理或公司监管部,保安员的问 题应及时通报改正。5、对岗位不定期的检查,对发现的问题能够及时纠正。6、开展勤务研讨会,更加完善岗位工作,提高工作质量。7、定期开队务会,把管理生活中存在的问题进行改正。8、完成上级领导和公司交给的其他任务。9、带领全体保安员做好突发事件的演练,确保能够妥善处理。
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