澳门豆捞豆捞坊选址P7.docx
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1、是否接近客户群:这里所说的客户是广义的顾客,包括一般的消费者,配送中心,也能 是作为顾客的其他厂家。从消费者的角度来说,豆捞坊位于三亚最繁 华街道中的核心地带,隔街相望的解放路步行街是三亚群众和游客购 物休闲的首选地。客流量是三亚最集中的地带,为豆捞饭带来了足够 的潜在的消费者。其次从配送中心的角度来看,豆捞坊的货物的配送 都采用了专门的分类的配送,每一种的货物都有专门的配送,而且配 送来源第一市场距离豆捞坊只有不足两公里。大大保证了豆捞坊配送 中心的效率。这个样就有利于方便、快捷的像顾客提供最优的服务, 从而吸引顾客,同时给顾客留下良好的印象。形成口碑营销。原料供应问题;豆捞坊是时尚火锅餐厅
2、,原材料的供应是重中之重。保持原材料的充 足的供应,新鲜度,原材料的质量等都是应考虑的问题。据调查豆捞 坊的原材料的供应都是采用专门的供货商供货每天供货商都会供应 足够的原材料。最大程度上保持了原材料的新鲜度新鲜和质量。同时 和供货商建立了长期的合作,获得了较低的采购的价格。较低了运费, 缩短了运输的时间,从而最大程度的较低了服务的成本。与竞争对手的相对位置:三亚的火锅餐厅数量众多,刘一手,味道江湖,重庆兄弟,最近新开 的海底捞等都是豆捞坊的强劲的对手。豆捞坊的选址很好的避开了这 些对手,那些竞争对手大部分都集中于商品街的附近,豆捞坊的附近 只有一家火锅餐厅,从而避开了竞争对手,形成优势。附近
3、的品味堂、 东北饺子城、大和寿司和豆捞坊的性质不同,对豆捞坊的影响不是很 大。而附近的肯德基,麦当劳,多美丽,仙踪林都是快餐餐厅,与豆 捞坊的消费的群体不同,这些临近的同质的餐厅并不重要,因为彼此 之间不是竞争对手。这些快餐餐厅大量聚集形成了聚集效应,聚集了 大量用餐的消费者,对豆捞坊也是有利的。周围的的人群的密度:豆捞坊的位置位于三亚最繁华的街道最繁华的中心地段,对面的步行 街不仅是三亚人购物休闲的首选,更加是三亚的游客必选地。周围酒 店众多,商家林立、旺毫超市、天成货仓、创新电子购物城、三亚汽 车总站等为此地段聚集了大量的人群。而且这些人群都是有实际购买 能了的人。这就为豆捞坊聚集了高密度
4、的有实际购买力的消费者。当地的经济收入水平:据三亚统计局的数据统计。2010年,市委、市政府围绕发展经济、 改善民生的总体目标,出台了一系列的惠民政策,实施了一揽子的惠 民工程,促进了三亚经济社会的又好又快发展,城镇居民收入快速增 长,生活水平不断提高。2010年三亚城镇居民人均可支配收入为17758元,同比增长16. 6%,增幅同比提高3. 5个百分点,居民收入再上新台阶。扣除物价 上涨因素后实际增长12. 8%o增量比全省平均水平同比增加2177元, 比全国平均水平低1351元(见下图1)。“十一五”期间,全市城镇居民收入快速增加,人均可支配收入由2005年的8325元增加至2010年的1
5、7758元(见下图2), 5年增长113. 3%,年均递增16. 4%o图12010年三亚、全省、全国城镇居民人均可支配收入情况图2“十一五”三亚城镇居民可支配收入情况随着居民收入的增长,以及扩大消费的一系列政策的推动下,居民用于购车、旅游、教育、娱乐、通讯、医疗保健等方面的消费明 显增多,追求发展型、享受型、保健型消费成为居民的时尚。2010年三亚城镇居民人均消费支出达13081元,同比增长14.1%,比上年提 高2. 4个百分点(见下图3)。扣除物价上涨因素后实际增长10. 3%o“十一五”期间,城镇居民人均消费支出由2005年的6368元增加 到2010年的13081元(见下图4),增长
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