学校开展主题教育调研方案三篇.docx

《学校开展主题教育调研方案三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校开展主题教育调研方案三篇.docx（31页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、学校开展主题教育调研方案三篇篇工一、学校现在面临的突出问题1 .教师课堂教学能力普遍不高。一是各学科基于自己对新 课程标准的认识，备课内容与形式不统一，虽然我们通过集体 备课等形式作过努力，但效果不明显；二是不够注重学情分析, 课堂教学过程思路不够清晰，环节设计没有梯度，不能关注到 每位学生的发展；三是知识结构比较单一，运用现代化教育手 段的技能偏低；四是教科研意识淡薄，教学研究能力亟待提高。 主要原因有三：一是老师们“课堂教学比英雄，学科质量论成 败”的争先意识不强，学校缺乏相应的激励措施；二是教师观 念相对落后，相当一部分教师不愿学、不想学，不思考，不研 究，不重视了解学生的个体差异，教学

2、方式、思想都难以适应 现代教育的需要，穿新鞋走老路的现象，教材是新的，但课堂 是旧的；理念是新的，但方法是旧的；制度是新的，但评价是旧 的。三是教科研人员集中化，每年只有固定的几人参与教科研, 很难在面上形成教科研意识；四是校本研修纯课题研究化，忽 略了校本问题的针对性。2 .班主任队伍参差不齐，学生管理不够科学有效。主要表 现在班主任工作积极性不高，班级常规管理不到位，学生行为 礼仪、卫生、学习等习惯差，打架斗殴仍有发生，许多学生尤 其是高年级学生厌学情绪比较浓，个别班级依然存在学生流失 的现象。原因有三：一是缺乏系统的班主任理论培训，所以班 主任工作都是各用其法，各行其是，片面追求个性，而

3、忽视了 必要的约束，班级管理极端化；二是缺乏激励与评价机制，有 不在少数的班主任工作干劲儿不足。三是没有树典立标，缺少 了榜样的力量。二、研修目标基于以上学校存在的两个突出问题，我们本着“立足于学 校，起源于学校，服务于学校”的校本研修原则，确定了 “两 条路径，分流实施”的校本研修思路，20年我们力争做到:1 .以小课题研究与重点教科研课题研究相结合为突破口， 有效抓好教师课堂教学能力的提高；立足教研，聚焦课堂，改 进教学行为，更新教育理念，转变教师角色和教学行为，树立 现代化教育思想，优化、拓宽知识面，提高教学效益，提升教 师专业化发展水平，构建符合学校实际的校本研修机制，促进 学校内涵的

4、发展。2 .从强化培训、以老带新、政策激励等方面入手，培养班 主任教师的创新精神和实践能力，充分开发青年教师的潜能, 探索出一条适合我校学科教学质量发展的“康庄”路，打造一 支“能干事、敢干事”的高素质班主任队伍，发挥老优秀班主 任的带动作用，至少培养出6-8名工作能力突出、能顶大梁的 优秀动青年班主任。三、组织与管理（一）成立校本研修领导小组。领导小组负责各项校本研修 规章制度、规划、计划的制定，校本研修活动的统筹、组织与 协调工作，成员如下：组长：副组长：组员：（二）成立校本研修工作小组。按照校本研修的“两条路径” 思路分为教师课堂教学能力、班主任队伍建设两个工作小组， 具体负责各自校本研

5、修活动的组织、实施与评价，工作小组安 排如下：1 .教师课堂教学能力研修工作小组组长：副组长：组员：2 .班主任队伍建设研修工作小组组长:副组长：组员：四、研修原则（一）创新性原则本次校本研修在突出学校特色的基础上，要充分总结以往 教师培训的教训，以创新求质量，以创新求发展，按照终身学 习的要求，在制度、体系、模式、手段等方面改革创新，促进 全体教师共同发展。（二）信息化原则依托教育信息现代化带动教师教学现代化，以现代信息技 术为平台，根据学校实际与教师信息技术水平，有机整合各类 教育资源，向教育信息化迈进。（三）课题化原则每个教师都深入研修校本小课题“四导四学”教学模式， 并依据自己教学实际

6、，积极承担烟台市级“”重点课题的子课 题的研究，通过对课题的研究，自学自练，互评交流，以课题 研究带动自身发展，引领教师逐步成为学者型、发展型教师。（四）实效性原则本次校本研修按照“边实践、边总结、边提升”的原则进 行，求真务实，以解决教育教学中出现的新问题为突破口，针 对学校和教师的共同需求确定研修的内容，尤其是针对教育、 教学中的典型案例进行分析研究，达成共识。五、研修内容及形式（一）教师课堂教学能力提高采用五式研修1 .差异对比式研修。我们每周安排同年级同学科的2-3 位教师在集体备课的基础上，同上同一课题的差异教学课，每 位教师根据本班学生不同的学情，设计好自己的导学提纲（后 来在实践

7、研究中我们形成了 “四导四学”差异合作导纲），学 科教研组参加听课和评课，这种同一基准线上的竞争，既激发 了教师的积极性，又让教师们看到了不同的教学风格，更对照 别人，看到不足，从而实现实践培训的效果。2 .差异公开式研修。对各科的骨干教师，要求每一节课都 要实行对外开放，并将他们的课程表发放到每一位同学科教师 手中，各位教师随时可以进入课堂听课，学习骨干教师导纲设 计、差异合作教学的方式与方法，这样既给了其他教师更多的 学习机会，也让骨干教师有了深深的责任感和相互观摩、借鉴 的机会。3 .差异达标式研修。对刚调入我们学校、对差异教学理解 不深、运用不熟的新教师，开展“五四三”校本培训工程，即

8、 将一节课的评价分为“导纲预学、差异合作、分层训练、差异 辅导、分层评价”五个方面；将课型分为“新授、复习、讲评、自主”四种模式（语文则分为新授、复习、讲评、阅读及写作 四种模式）；将过程分为“立标、达标、验收”三阶段实施。4 .差异帮带式研修。对于新教师坚持“差异帮带”式研修， 即传统的“以老带新”。每位骨干教师必须要帮带一名新教师， 师徒双方明确职责，充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用， 坚持每学期双方听差异合作教学课不少于20节，撰写差异合 作教育教学论文不少于2篇，并及时反馈、认真记录、不断总 结，加快青年教师的健康成长，切实提高他们的差异教学水平, 促使其在短时期内胜任差异教学。5

9、 .差异跟踪式研修。对在听评课活动中发现实施“班内差 异合作教学”有问题的教师，教导处安排专门人员每天跟踪听 课、评课、检查教案，校长、教研组长不定时推门听课，促其 专业迅速成长。（二）班主任队伍建设以校本研修为主，以自培自练为辅通过专题讲座、交流研讨、教育教学活动等形式，以教师 自学一一反思一一交流的模式进行培训，从而达到提升教师综 合素质的最佳效果。另外，积极参加师训处等上级部门所搞的集中培训、远程 研修、教科研培训等活动，校际交流、跨域交流，提高认识。六、研修工作要点（一）建立健全组织机构，健全管理制度学校建立起以校长、教导处、年级组、学科组组成的研修 工作网络，实行级部负责制，不断修订

10、完善规章制度，从制度 上保证校本研修的良性开展。（二）扎实有效地做好校本培训工作，力求做到内容新、方 法活、效果实L进一步完善校本研修制度，构建校本研修模式，形成校 本研修体系，建立校本研修机制，使校本研修趋于科学化、规 范化。2 .以校本小课题“四导四学”课堂教学模式与烟台市重点 课题子课题“班内差异合作课堂教学模式及实施策略研究”的 融合研究为突破口，转变教师教育教学观念，提高教育教学能 力，提升教育教学理念，促进教师专业化发展，建立一支师德 素养好，学历结构高，专业水平扎实，教学实践能力强，教学 理念新，教学方法好的教师团队探求出一种更加适合我校特点 的特色化课堂教学模式。3 .建设培养

11、一批高素质、科学型班主任，他们不仅要有献 身精神，而且具有实事求是按照教育规律育人的科学思想。具 有较高的政治思想道德素质、专业知识和教育理论水平。使他 们讲究实效，工作具有显著成绩。七、保障措施1 .组织到位。学校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责 抓、教导处具体抓的校本研修的管理网络。2 .制度到位。学校有相应的校本研修制度、教学常规制度、 集体备课制度、听课评课制度、师徒结对制度等，从制度上保 证并激励教师参加校本研修活动，提高活动质量。3 .考核到位。校本研修内容都将纳入学校教师考核管理中。学校开展主题教育调研方案2坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是我党以 XXX理论和“三个

12、代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党 和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。科学发展观的 本质和核心是以人为本。以人为本，就是以实现人的全面发展 为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满 足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经 济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。当前，国家、社会、人民群众对教育更多更高的需求同优 质教育资源供给不足的矛盾异常突出，制约了社会发展。解决 这个矛盾的根本出路在于建设一支高素质的教师队伍,进而发 展高质量的教育。在加强教师队伍建设的过程中，通过学习科学发展观，反 思自身的教育实践，深刻认识到应该以科学发展观为指导，努 力

13、实现教师的全面、协调、可持续发展;必须坚持“以教师为本”的原则，满足教师发展的物质文化需要，进而搞好教师队 伍建设。一、促进教师发展是教师队伍建设的根本科学发展观把实现人的全面发展作为目标，坚持“以人为 本”这一核心，这是马克思主义基本思想的体现，是社会主义 本质的体现，是我们党的宗旨和最新的执政理念的体现，归根 到底都是为了实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。 教师队伍建设坚持以促进教师发展为根本，正是科学发展观的 本质要求。马克思主义哲学告诉我们，在事物发展过程中，主 要矛盾决定了事物的发展方向，主要矛盾的解决对次要矛盾的 解决有推动作用，因此我们办事情要善于抓住主要矛盾。教师 队

14、伍建设包括政治素质、年龄结构、性别比例、团队精神、机 制建设、教师发展等多个方面的工作。而人的发展是一切发展 的核心，教师发展决定了教师队伍建设的成功，并对其他方面 的工作起到推动作用。因此，教师发展是教师队伍建设工作的 主要矛盾，是根本和关键。抓住了教师发展这个根本，就牵住 了 “牛鼻子”。第一，促进教师发展，要从全局和发展的战略高度，充分 认识教师发展对于教师队伍建设的重大意义，优先筹划，优先 安排，优先落实，充分重视教师发展，对教师提出的有利于自 身发展的要求，要尽全力满足，并鼓励教师主动谋求发展。第二，促进教师发展，要正确处理教师专业发展与其他方 面发展的关系，促进教师全面、协调、可持

15、续发展。教师发展 包括价值观念、心理素质、情感态度、意志水平、专业发展等 多个层面，这些层面之间是互动的。”在新世纪，教师专业发 展在促使中小学生成长、保障基础教育进步方面，被看成是比 任何时期都关键的重要因素。人们对教育专业所期望的，是能 使教师工作专业化，使教师超越能干的教书匠而成为专业的教 育家”。教师专业发展是决定教师发展进程的关键因素，因此 要把教师专业发展作为教师发展的核心。教师专业发展包含知识的积累、技能的熟练、能力的提高, 也包括教育教学观念的转变等等。首先要求教师将教书育人作 为一种专业理想，将教育视为一件快乐的事情而全力以赴;其 次，整合专业知识和技能，内化为自身素质；再次

16、，要求教师 具有教育智慧，这是教师成熟的标志。促进教师发展，要以教 师的职业为发展取向，以促进教师专业发展为着眼点，采取切 实有效、针对性强的措施来促进教师良好基本素质的养成，加 快教师职业人成熟的进程，从而最终确立教师职业不可替代的 专业化地位。同时，除了培养教师具有专业素质外，还要在心 理、情感、意志水平等方面使教师得到均衡发展，努力培养教 师的社会责任感，树立为社会发展服务的思想，使其成为有完 善人格的社会人。第三，促进教师发展尤其是专业发展，要采取多种切实有 效的模式。多年来，教育界探索和实践了多种促进教师专业发 展的模式，并在不断进行新的探索。校本研修作为促进教师专 业发展的关键举措和有效模式已经成为教育界的共识，也已经 成为广大教师的内在需求。概括地说，校本研修，就是广大教 师为了促进自身的专业发展，提高学校的教育教学质