国开电大专科《个人与团队管理》一平台机考真题及答案(第七套).docx
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1、国开电大专科个人与团队管理机考真题及答案(第七套)说明:2024年1月整理资料,适用于国开电大专科一平台期末机考考试;前5个题相同则整 套相同。一.试题部分一.单选题(共40题,每小题1分,共40分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的 答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)。L头脑风暴法一般分为两个阶段,关于这两个阶段,说法不正确的是()oA ,第一个阶段是提出想法B.第二个阶段是批评、评估并对各种想法进一步筛选C ,两个阶段是相互关联的D ,两个阶段可以同时进行2.SMART原则中字母与其含义,对应正确的是()。S明确的;M可衡量的;A 可达到的;T有时间规定
2、的。A .B .C.D . 3 .电子头脑风暴法不需要暴露身份,可以使人消除心理障碍和顾虑,这主要是由于其具有()的优点。A更多人员参与B.匿名性C.同步性D.思想平行而入4小赵在利用SWoT分析法进行自我评估时,发现自己的部门主管常常将重要工作委派给他,这属于他 的()oA优势B .劣势C机会D .威胁5,进行反思的方法有很多,说法不正确的是()。A,不要一直忙个不停,要留一些时间思考B.与他人一同反思C ,不需要遵循逻辑D.运用批评性的观点思考问题6在任务或项目中进行一对一的指导和支持是非正式学习中的()。A ,岗位轮换B ,工作伙伴C .工作观摩D ,训练与指导7关于活动跟踪表,说法不正
3、确的是()。A.聊天、喝茶、打电话等活动不用记录B.可以帮助我们了解自己的工作习惯C ,整个过程时间要保持连续D.有助于找到细节问题8.小张是一家公司的职员,他的大部分工作都是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事情。如 果小张想做一个工作计划,描述最恰当的是()。A.尽可能对相关的或重复性的工作进行计划B,无论如何,他的工作都需要做出详细、准确的长期计划C ,他没有必要做计划D.他的工作无法做计划9提高工作效率的方法不正确的是()。A预见并及时处理问题B.根据工作优先级,确定自己每天的实际目标和工作方式C ,确保在做重要工作时不被打扰D ,工作用时间拒绝接听任何电话10.小陈在工作中具有
4、合作精神,肯承认自身的弱点,听取别人的意见,这表明他是一个()oA .好斗的人B ,自卑的人C.自信果断的人D ,消极的人IL环境的布局设计可以传递一定的信息,这是()方式的一种应用。A ,道具沟通B.身体语言沟通C .副语言沟通D.书面语言沟通12.人力资源部的王经理想要把部门最新的员工通讯录通知给每位同事,最快捷有效的方式是()。A ,打印出来逐个发放B ,电子邮件C.打印出来贴在布告栏D .面对面沟通13从一个人的面部表情可以看出一定的信息,这种沟通方式属于()。A口头语言沟通B ,开放式沟通C.简短指示沟通D.身体语言沟通14 .张总的会议上出现了哑场的局面,面对这种情况,做法不正确的
5、是()。A .借助会议议程表重述讨论的进程B .讲明下一步的目标C,不予理睬,继续开会D.把对全体人员的提问转向打算发表意见的某个人15 .小陈下周要向公司作个报告,他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助他抓住听众心 理的方法是()。A,经常使用PPT配合他的陈述B .陈述中用很快的语速说话C.在陈述过程中,经常提一些具有启发性的问题D,在结束一个话题后,做一些阶段性的总结16 .在谈判进行到中间时,()对把握谈判基调是没有帮助的。A ,警觉地捕捉对方的反应B ,及时调整自己的谈判策略C ,运用合理的态度回复对方的问题D由于谈判是双向的,所以要尽量避免强硬的态度17 .不属于PEST
6、分析法分析的内容的是()。A .生活环境B .经济环境C.政治法律环境D技术环境18 .组织为了确保自己提供的产品或服务与众不同,采取了标新立异的方法,关于这种方法,说法正确 的是()oA提供一些低价位的产品或服务B .向已定位的市场提供额外的产品或服务C.推出更多的促销策略D .提供一些有特色的产品或服务19 .西方学术界对什么是企业的价值观有不同的看法。在确定企业利润水平的时候,把员工、企业、 社会的利益统筹起来,不能失之偏颇,这种价值观是()oA .最大利润价值观B .社会责任价值观C .育人价值观D.企业社会互利价值观20 .在平衡计分卡中,客户利润贡献度属于()角度的指标。A .内部
7、流程B .学习与成长C.财务D .客户21 .关于达成协议的方式,说法不正确的是()oA .可以通过投票选择出最终方案B.想要取得一致同意可能比较费时C .最终可以由领导做出决定D .团队成员总是没有决定权22.团队之间会由于各种原因产生冲突,这些原因不包括()。A.缺乏沟通或误传消息B.对有限资源的竞争C.分享信息D.目标、计划或任务的不协调23 .随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团 队优势中的()oA .协作B才是高效率C ,增强团队使命感D .合理决策24 .六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中中立与客观是()的帽子
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