消控中心报修工单流程规范.docx
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1、消控中心报修工单流程规范文件编号WI-EM-339-A0统计周期日 周 月 口季口年表格名称1目的规范物业部各项设备维护保养流程,保证物业部设施设备正常运行,对维修保养过程跟踪记录,使用CFMS工单系统。2适用范围物业部管理各项系统及设备,包括工程处4个专业(强电、土建、机修、弱电),舞台处3个专业(舞台灯光、舞台音响、舞台机械)所管理和使用的设施设备。3 职责报修中心:制定工单分类,使用和管理CFMS系统,维修人员调度,跟进维修情况,督促其他专业组改进PM表单,提高PM质量等;专业工程师:制定并提交PM维保计划,跟进并签字确认现场维保情况等;现场维修人员:接受报修中心调度,及时汇报维修进度,
2、及时反馈工单等。4工单使用具体内容1. 1工单分类:由报修中心相关工程师依据维修保养的特点对工单分类,便于统计,并尽可能减少因分类过多增加额外工作量。2. 2工单初始化:维护保养的工单由各专业工程师提交到报修中心,并由报修中心工程师做系统初始化,导入相关数据,以便定期产生工单;各类报修事件由报修中心处理后,输入必要参数(报修人,报修时间,报修内容,报修地点等)到CFMS系统,手动产生报修工单。4. 3工单产生:由报修中心定期使用CFMS系统产生工单,并发放给各相关专业组,各专业组完成后由相关专业负责人签字并及时归还到报修中心。5. 4工单关闭:报修中心根据工单反馈情况,关闭已完成工单或跟进遗留
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- 关 键 词:
- 中心 报修 流程 规范
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