XX电线电缆厂20XX年工作总结及下年度工作计划（2024年）.docx

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1、XX电线电缆厂20XX年工作总结及下年度工作计划20XX年工作总结20XX年工作已结束，下面是我一年工作的总结。行政工作例来是繁忙 琐碎，吃、喝、拉、撒样样都得管，各方面工作的组织与协调、治安保卫、 防火防盗、安全生产、车辆维护与管理、绿化、保洁、环境卫生等综合事 务、人力资源管理、对外联络、行政后勤等各项工作以及其他临时事务等 等，工作量实在太大，太繁重。一、治安保卫、防火防盗方面：去年以来我工厂根据XX公安分局内保处、消防处、派出所以及园区安 委会的各项要求。结合我单位实际情况，不断修改和完善各项安全保卫措 施。其中包括防火防盗制度，门卫值班制度，保安工作细则，夜间巡逻制 度等。1、工厂领

2、导对防火防盗工作十分重视，认真听取汇报，亲自过问，积 极组织协调。从人防、物防、技防等方面入手，不断完善各种防火防盗设 施，今年根据工厂的实际情况，制作配备了消防器具，包括生产车间、气 站等场所都已落实到位，提高应对紧急的应变能力，避免和减轻工厂财产 的损失。一年来未发生安全事故。2、积极按照各级政府的各项安保要求，今年对门卫人员进行了深入培 训和学习，增强了工作责任心和积极性。加强内部管理；坚持不定时查岗 制度，力求从严要求，特别是门卫人员，按照治安保卫的相关规定，执勤 上岗，一年以来没有出现治安案件，为工厂的安全稳定打下了良好的基础。3、根据本单位对外出租房屋的实际情况，认真做好沟通协调工

3、作，先 后与安东石油研究院、中瑞蓝科公司、威科特公司以及施工队等单位签订 了安全防范协议。二、安全生产方面：1、根据工厂生产车间的特殊情况，先后制定和完善了各项安全生产制 度，建立了安全生产领导机构，分工明确，责任到人。2、利用各种形式大力宣传安全生产相关知识，不失时机地反复强调安 全生产的重要性。今年已连续几次召开专门会议，及时传达上级各部门的 指示精神，并结合车间的实际情况，认真落实各项安全生产规定。经常检 查生产当中出现的各种不安全隐患，发现问题及时处理，把事故苗头消灭 在萌芽状态，实现了安全生产。一年来，基本上没有出现安全生产事故， 保证了员工生命和集体财产的安全，避免了不必要的损失。

4、3、今年九月末，根据XX区安监局的统一部署，着手进行安全生产标 准化达标工作，此项工作时间紧、工作量大，而且还特别专业，要编制大 量的安全生产方面记录和制度文件，经过一个多月的辛勤努力和各方面的 积极配合，终于达到标准要求顺利过关，为企业的可持续发展奠定了坚实 的基础。三、车辆管理方面：1、建立健全各种交通安全制度。其中包括：交通安全奖惩制度，司机管理制度，车辆管理制度等细则。2、严密组织，认真协调，科学合理的安排使用车辆，圆满顺利的完成 各项车辆出行任务。3、坚持车辆检查制度，定期维护保养车辆，发现问题及时处理，坚持 厉行节约，反对浪费的原则，千方百计节约开支。4、实行违章倒查制度，尽最大努

5、力减少违章，及时处理司机违章行为 并加强教育。四、人力资源与法务方面：1、人力资源工作根据单位实际情况，按照劳动法的规定，实行计划用 工、规范用工，一年以来基本上减少了过去所发生的劳动纠纷案件，法务 方面除去过去遗留的几个案件外，全年未发生合同争议案例，维护了单位 内部的稳定与和谐。2、今年以来由于没有真正实施员工薪资体系方案，招人用人没有机制 可依，工资待遇不明确、工资水平偏低等因素，造成了招工难，留人难， 人员浮动频繁等现象，对企业的发展和稳定带来了负面影响，使人力资源 工作不能正常运行，很难发挥起作用。五、客户接待方面：我们始终坚持客户至上的原则，从各方面考虑，努力让客人满意，力 争为他

6、们提供人性化的、热情的、细致的、耐心的服务，赢得了客人的好 评。六、环境卫生与绿化方面：1、结合工厂实际情况，量力而行。积极组织相关人员对绿化带进行浇灌、施肥、剪修，使厂容厂貌得到很大的改善。2、室内外环境卫生实行专人负责制度，各部门由主管负责安排实行卫 生轮流倒班制度，保洁人员按照工作责任制的要求，认真完成自己的本职 工作，对环境卫生的改善付出了的辛苦劳动。为大家创造了良好的卫生环 境。七、今年X月份工厂XX办公楼开工建设，经过一年的紧张施工，现已 封顶。厂区绿化一期工程于X月末结束。施工期间，院内各路人马齐聚， 人员结构复杂，来去频繁。各部门之间的关系始终需要协调处理，开工后 我们分别与各

7、施工队签订安全协议书，并且经常到现场检查纠正违章行为, 及时消除隐患，提出整改意见，解决各种纠纷，调解各种矛盾，保证了工 程的正常施工和院内的安全稳定，做了大量的具体工作。八、工厂与XX等签定了房屋租赁安全协议书，顺利地履行了合同条款 内容，保持和维护了双方的友好关系，呈现了和谐稳定的大好局面。九、今天随着X气站的点火运行，许多管理方面的漏洞和不良现象呈 现出来，通过调查走访，掌握了第一手资料，摸清了情况，同时制定了相 关的举措和方案，现在正得到逐步改善和实施。十、工厂院内已投入使用的X栋房屋，以及X个气站、车间等各种水、 电、暖、消防设施等方面的维护修理、各种费用的缴纳等工作，由于没有 专人

8、管理和维护，工作压力特别大，通过认真组织协调以及相关部门人员 的配合，基本保证了各种设施的正常运行，为企业各方面工作的顺利进行， 提供了必要的保障。管理改善建议治安保卫、防火防盗方面：一、本着少花钱多办事的原则，为应对火灾做好大量的准备工作，在 车间、工厂院内都配备完整的灭火器材，真正做到防患于未然。同时加大 宣传力度，经常培训，并进行实际的操作指导，让大家掌握基本的防火知 识和技能以及应对火灾的基本要领，做到具体排查，有针对性解决消防隐 患。二、经常走访租赁单位，加强沟通协调，及时解决处理租户存在的问 题，搞好邻里关系，给租户提供和创造安全稳定的硬件服务。目前院内租 户对我们的服务基本满意，

9、但也存在一些问题，比如说门卫安全管理力度 不够，包括外来车辆、人员进场没有真正严格执行管理制度，登记不清、 检查不到位、信件报刊不能准确送达等，今后应加大管理力度，实行责任 倒查制度，按奖罚制度执行，让门卫真正负起责任做好安全保卫工作，看 好家，护好院。安全生产方面：一、为了进一步做好安全生产工作，经常去车间检查指导，督促生产 车间人员安全生产，严格按操作规程办事，做到平安无事故。二、按照区安监局安全生产标准化的要求，搞好全员安全生产教育培 训工作。三、落实责任制，安全员、车间主任、生产总监应各自承担岗位职责， 做好会议记录、检查记录、整改记录。四、坚持不懈抓安全，真正做到人人讲安全、时时注意

10、安全，提高安 全生产的责任意识。车辆管理方面：一、统筹安排，统一管理，使车辆管理工作正规化。二、及时淘汰老旧车，一是确保安全，二是节省维修费用支出。三、加大奖惩力度，控制违章，保证安全行车无事故。人力资源与法务方面：几年来，工厂始终没有执行人力资源和薪资体系方案，用人以及工资 薪酬制度根本没有体系，而且存在着用人为亲的弊病。需要量才使用，认 人为贤，规范用人，否则会造成士气下降，员工产生磨、混、泡的懒惰作 风，工作没有积极性。其主要原因是人力资源管理滞后，力量薄弱，缺乏 科学系统的实施方案，我作为行政和人力资源主管应负主要责任。今年上 班开始，行政办公会上已多次提出尽快实施新的符合单位实际情况

11、、简单 易行、可操作的薪资体系，目的是鼓励员工工作积极性，使单位走上规范 化用人和薪资匹配之路。一、努力加快薪资体系实施步伐，真正树立以人为本的理念，实行激 励机制，留住人才，逐步稳定局面，提高员工的基本待遇，增强员工的工 作积极性和责任感，为企业的可持续发展奠定基础。二、工厂与律师事务所继续签订长期合作协议，随时邀请律师为解决 单位内部法律事务出谋献策。为企业提供法律方面咨询服务。客户接待方面：今年应该加大客户服务方面的力度，安排时间组织营销和行政人员学 习基础礼仪常识，使大家真正掌握一些实用的客户接待技巧，提高工厂的 对外形象，更好的为客户服务，做到尽善尽美，让客人满意。另外，今年要从客户

12、宾馆住宿和饭店结账方面进行实质性的改革，按 规定流程履行见账签单程序，及时反馈，并上报审批，适时结账不拖欠，以免时间过长造成混乱。环境卫生与绿化方面：按照工厂新的整体规划,积极配合XX办公楼工程建设和绿化二期施工, 结合单位院内实际情况，美化环境，搞好环境卫生，积极组织协调，力争 把工厂整体环境搞好。202X年工作计划一、围绕工厂202X年整体工作目标，带领行政团队不断总结工作中的 缺点和不足，逐步改进工作思路，明确各自职责，分工合作，做好行政管 理和后勤保障工作。二、加强内部管理，按照单位的各项规章制度，严格自律，做好检查、 整改、督促工作。从劳动纪律方面入手，加大管理力度，确实扭转工厂内

13、部整体工作作风。三、建立健全并真正实施薪资体系，加强激励机制建设，规范用人制 度，加强学习，不断提高自身综合素质，为企业的正规化提供强有力的人 力资源方面的服务。四、全面做好单位内部的各项安全工作，加强安全教育和知识培训， 大力做好各项安全宣传工作，不断提高安全意识，加大安全工作的检查、 指导、整改力度，继续做好安全生产，防火防盗和交通安全工作，严格控 制交通违法行为，加大处罚力度，确保单位内部的安全稳定。五、按照安全生产标准化的要求，持续做好日常安全生产自检自查。 整改工作，逐步完善各项安全生产责任制，继续编制和完善内部安全生产 规章制度、操作规程，做好各项记录和上报等工作。行政部经理XX202X年IX月X日