2024白酒销售工作规划书.docx
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1、2024白酒销售工作规划书(共30篇)2024白酒销售工作规划书 第1篇一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数 量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多 大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调 整工作策略、开发新的领域。1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大X公司的知名度及推进 速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会 处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情, 以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些
2、的投放客户将广告投放进来, 但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。2、在第二季度的时候,因为有五一节劳动节的关系,广告市场会迎来一个 小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的 广告会作为投放重点开发。3、第三季度的十一中秋双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端, 白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数 量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告 大战做好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客 户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结
3、婚人群的增加,一 些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来,我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化 及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化!二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学 习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐 和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。 产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我 要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人 员支持)O另外,在
4、20xx年年末的时候,我报考了 X大学的专业,因为我了解到其中 有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方 面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告 部能够发挥更大的作用。三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。20xx年度白酒销售计划书13白酒市场竞争日趋激烈,但纵观白酒市场的运作,大部分企业仍处于粗放式 状态,很少进行精耕细作。这为白酒企业的运作留下了有效的空间,只要有企业 能在这方面多下功夫,在市场运作的各个环节进行精耕细作,一定能够取得可喜
5、的成绩,获得巨大的收获。根据笔者近几年的市场工作经验,借鉴其他行业的运 作手法,特制定本白酒营销策划方案,以供市场参考运作。白酒营销策划方案一:铺货:实行地毯式铺货方式对于终端零售店非常多的 日用品、食品等,在新产品、新品种上市时,实行地毯式铺货方式是一种很有效 的营销策略。在产品入市阶段,企业协同经销商主动出击,将货物送达终端,通 过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。()地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点:1、集中营销策划。集中人力、 物力、财力实行地毯式营销策划铺货,其气势宏大,对每一片区域的短期影响力 很强,容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。2、快速营销策划。实行地 毯式
6、铺货,铺货时间非常集中,高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商, 一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。3、密集营销策划。采用 地毯式铺货方式白酒营销策划方案,在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、 中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店,即一个门店挨一个门店,铺货不 留空缺,从空间上达到密集型覆盖。4、系统营销策划。实行地毯式铺货期间, 工作系统而细致,且要求一步到位。(二)实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键:地毯式铺货只能成功, 不能失败。如果铺货失败,将会打击业务员和经销商推广产品的积极性,增加后 续工作的难度。要使地毯式铺货能成功,必须做好以下几点。1、认真挑选经
7、销 商要在短期内迅速将产品铺到零售终端,必须有经销商的协作,以经销商为主, 同时厂方配合经销商主动出击,充分发挥经销商的网络优势。经销商要有吃苦耐 劳的实干精神,要有销售经验丰富的业务员。具备送货服务的车辆,以保障营销 策划运输服务。挑选经销商时,要选择有终端经营意识,有发展愿望的成长型经。 销商。营销策划不能选择坐等顾客上门的,坐商” 2、制定明确的铺货目标和计划在“铺货之前,应由业务员进行踩点调查,掌握目标区域批发市场和零售市场的 特征,包括产品批零差价,货款支付方式,同类产品的促销方法,消费趋势及其 共性等,掌握铺货对象的分布状况。根据调查结果,制定详细的铺货目标与计划, 让业务员有章可
8、循。具体明确如下项目:A、要在哪一块区域铺货;B、要花多少时间;C、要铺多少 个点;D、铺货率要达到多少;E、终端店的宣传要达到什么标准;F、给各级客户的供 货价格和铺货优惠方式是什么;G、预估铺货产品的数量;H、制定出具体的广告和 促销计划。在制定铺货目标和计划时,白酒营销策划方案要遵循以下法则:”铺 货目标不能笼统,必须具体明确。明确。如:超市铺货X家酒店X家二批X 家;县级网点X家;公关直销单位X个等等。可达成。根据人力、物力、财力作 出合理分配,使目标可以实现。目标向导。以铺货目标来确定奖励标准。在 第一次“铺货”时,着重点是“铺货面”而不是销量,考核的主要标准是成交数量(客 户。以此
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