2024年工作总结精选三篇.docx
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1、2024年工作总结精选三篇2024年工作总结篇1尊敬的各位领导、同志们:大家好!自担任社区党支部书记以来,在乡党委、政府的正确领导下, 深入贯彻落实党的十大会议精神和科学发展观,带领全体干部立足 我社区实际,积极调整工作思路,主动创新工作方法,不断适应新环 境、新任务的要求,开拓进取,圆满完成了各级组织安排的工作任务。 下面,我将今年的工作情况向各位领导、同志们做一个汇报:一、加强学习,努力提高自身的政治素养、理论素养和业务水平。作为一名基层党支部书记,为了切实履行职责,不辜负党和人民 的殷切期望,我严格要求自己,坚持不懈的加强学习,用科学发展观 武装头脑,指导工作。一是加强政治理论学习,使自
2、己的政治素质得 到了加强。二是加强业务学习,学习农业、国土等业务知识和相关政 策,牢牢掌握工作的主动权。二、加强支部建设,扎实推进党建工作,充分发挥基层党组织的 战斗堡垒作用。社区党支部高度重视党建工作,严格按照乡党委的要求,我本人 更是立足全社区实际,积极创建党建工作新局面。一是带头落实党建 工作责任制,切实履行党建责任人职责,及时发现困难,解决困难。 二是认真做好党员发展工作,抓好党员队伍建设。今年党支部共培养 了2名入党积极分子,发展了一名党员,增强了支部的创造力和凝聚 力。三是在党员队伍建设中,重点抓好党员的思想建设。继续深入抓 好保持共产党员先进性教育,学习党的十一大会议精神,党员的
3、思想 素质不断提高。三、积极参与创建全国文明卫生城市,营造和谐美好家园。自今年创文工作开展以来,我社区多方位对创文工作进行宣传, 积极投身创建工作。在市、区联点单位的指导下,在乡党委、政府的 正确领导下,进行了社区环境卫生整治,带领社区干部和志愿者加班 加点清扫社区道路、除草、清运垃圾、铲牛皮癣。完成了社区主干道 路路灯全面安装,解决社区居民夜间出行难的问题,社区环境卫生有 了很大改善。在精神文明建设方面大胆探索,积极创新,使今年创文 工作取得了一定成效。四、其它工作及今后工作目标:1、在上级部门的组织领导下,积极做好污水处理厂建设征地拆 迁工作,一期工程征地拆迁已取得初步成效。2、宣传好、贯
4、彻好党的十一大会议精神,以经济建设、文化建设、社区建设为奋斗目标,把社区各项工作做得更好。3、勤奋学习,加强领导,努力完成乡党委、政府下达的各项任务。年,在乡党委、政府的正确领导和全体社区干部的共同努力下, 社区工作取得了一定的成绩,但是在工作中还有很多地方需要我不断 探索,不断学习,不断总结,不断提高,也恳请上级党组织给予进一 步的指导和帮助。面对新的时代背景和社区建设的新形势,我决心在 上级党委的正确领导下,为社区建设做出自己应有的贡献!2024年工作总结篇220xx年度已经过去,为了使公司人力管理板块工作更加顺利的开展,现总结如下:一、工作完成情况1、人员招聘工作。招聘工作依然是20xx
5、年公司人力工作的重点。 在这一年的时间内,公司通过各类渠道发布招聘广告,通过络招聘、 校园招聘、现场综合招聘等渠道持续招揽人才,为公司的发展提供源 动力。络招聘方面,主要以前程无忧为主;在招聘方法上,通过不断 优化招聘甄选方法,甄选优秀人才。2、20xx年度公司人力状况盘点。20xx年公司各岗位人员配备情 况良好,20xx年在职人数(截止到12月31日)121人,全年度离职总 人数:78人,离职率为:39%;新进人员:93人,新进率:47%O3、人员档案资料进一步完善整理。为进一步完善公司人事档案 管理,在公司原有资料的基础上对人事档案的电子档进行了公式设定, 实现相关项目的统计自动化(如各部
6、门人数,员工生日及学历、性别 占比情况,均已通过公式实现自动统计)。其次,对公司现有人事档 案进行了再整理工作,让每份人事档案均实现规范化管理,便于档案 的调阅,资料查找。4、人员考核持续进行。安排了多次的晋升考试及现场考评;对新 进员工的转正考核持续进行。5、杂志的采编力度加强。电子杂志是公司展示风采,员工表达 心声的重要平台,在保持杂志优秀因素的情况下,对杂志的栏目重新 进行设计,加强了对公司内部宣传文章的采集和员工原创稿件的征稿 工作。6、结合公司战略规划进行人员培训20xx年公司进入快速发展、 扩张阶段,为配合公司的发展,进一步加强对员工培训的管理,进行 了多次员工培训,为提高员工技能
7、及素质作出重要作用。7、建立有凝聚力的企业文化。企业独有的企业文化是企业向心 力的源泉。本年度公司结合实际状况,举办了员工旅游、聚餐等多项 团队活动。为创造优越的工作环境,宽松、人性化的管理氛围起了重 要作用。通过企业文化的建设,同事间友善热情,形成团结和谐的企 业精神。二、存在不足及待加强的方面1、人员配置方面,科学有效的组织架构及人员配备待完善,公 司人员稳定性待进一步加强。2、在日常考勤工作中,部分表单执行力不够,应作进一步规范, 以适应日常考勤工作的管理、使用。3、目前公司在人员管理上,更大的是考虑人员的招聘,在员工 的培养与使用上仍存在不足。人员培训管理有待进一步加强。三、20XX年
8、工作计划1、人资管理制度进一步完善及优化:目前公司制度建设比较完 善,但是就人资管理制度而言,各大模块之间的紧密度及相关度还待 加强,应通过更为合理的优化进一步形成连贯完整的系统。规划、招 聘、面试、考勤、评核及薪酬等形成一个循环连贯的系统。2、完善员工沟通机制。通过定期的部门沟通会、定期开展员工 满意度调查等方式,完善员工沟通机制,听取各部门员工代表对公司 人资管理的看法及建议,加强人员的忠诚度及满意度。3、根据员工及部门诉求,有针对性的开展员工培训工作。在20xx 年,人员培训管理将作为重点工作进行进一步加强和完善。根据员工 及部门诉求,有针对性的开展业务技能培训,分层次对技术人员、基 层
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