(十篇)2024关于党政机关习惯过紧日子情况汇报自查报告.docx

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1、2024关于党政机关习惯过紧日子情况汇报自查报第1篇 市机关事务服务中心坚持勤俭办一切事业，在厉行节 约、反对浪费上作表率，努力打造统筹资产资源使用、优化公 务用车管理、拓宽节能降耗空间“三位一体”的高效能机关运行 体系，把带头过紧日子贯穿机关事务工作始终。一坚持集约高效，科学统筹资产资源整合一是加快推进“线上+线下”公物仓建设。搭建“线下实体仓”, 将无独立仓库的部门单位闲置的、可重复使用的资产统一调配 到公物仓进行循环使用。建立党政机关国有资产调剂共享群， 在线办理仓储查询、需求发布、借用归还等事项。先后为卫健 委、人大办、宣传部、组织部等多家单位调剂办公资产，实现 资产资源跨层级、跨部门

2、、跨区域调剂使用。二是强化办公用房管理。加大党政机关办公用房统筹调剂 力度，建立办公用房管理台账，科学配置办公用房。先后为国 资办、发改委、台办、科创办、审批局等10多家单位的办公用 房进行调剂，面积共1326m扎实有序推进办公用房测绘工作, 逐步完善办公用房信息管理系统，推动办公用房管理信息化、 标准化、规范化。三是办公家具修旧利废，能用尽用。成立专业维修保障小 组，建立维修维保工作群，本着能用则用、用则用好的原则， 将结构完整、架构结实、有再利用价值的废旧办公家具重新包 装，达到再次使用的目的。今年以来共修理三人沙发27个、单 人沙发8组、办公椅160把、电器设备12台，对照市级资产配 备

3、标准，预计节约采购资金40多万元。二 坚持规范严明，优化提升公务用车管理效能一是强化社会车辆管理，实现保障服务社会化。优化公车 配置运行体系，在公车无法满足部门用车需求时，引入第三方 平台租赁车辆予以保障。出台规范社会车辆准入条件、服务及 管理制度要求，明确服务流程。对平台车辆全覆盖安装定位系 统，实行全过程监管，真正做到“轨迹有留痕、结算有标准”。 通过市场化、社会化的规范管理，服务保障效能大大提高，公 务出行满意度得到明显提升。二是严格公务用车口径，规范派车审批手续。制定下发涉 及“线上租车”一系列规范性文件，严格履行派车审批手续。严 禁在单位保留公务用车能够保障的情况下违规租用社会车辆，

4、 提高保留车辆的使用频率。进一步规范商务车使用管理，3人 （含）以下的出行和非应急情形的公务活动原则上不得乘用商务 车。三是压降公车保障开支，加强公车源头管控。在保障行车 安全和政务运行的前提下，坚持非必要不更新的原则，延长公 车使用年限和行驶里程。加强公车购置经费预算统一管理，严 把采购渠道和采购标准，实行集中采购。逐步扩大新能源汽车 占比，推动绿色出行。开展司勤人员爱车节油及安全教育专题 培训，规范公务用车维修保养、保险及加油行为。三、坚持示 范引领，深化实化节能降碳绿色要求一是强化目标管理，注重 氛围营造。制定印发约束性文件，将节能降碳关键性指标纳入 全市考核。在世界水日、全国节能宣传周

5、期间，精心组织，动 员各级、各类公共机构参与线上、线下活动。”进机关、进校园、 进社区”节能宣传活动参与人数超500人，28家党政机关形成联 动呼应，广大干部职工的节能意识不断得到巩固深化。二是推进节能改造，突出技术赋能。利用我市入选全国整 县（市、区）屋顶分布式光伏开发试点契机，积极推进文化广场 建筑屋顶光伏电站项目，可安装光伏发电设备5000平米，年发 电量约60万千瓦时，产生效益约42万元。行政中心、文化广场 合同能源托管项目进入实施阶段，该项目覆盖用能建筑面积 181993平方米，每年可节约用电211.8万千瓦时，年节约费用 135.85万元，年节能率将不低于14%O三是厉行勤俭节约，

6、反 对餐饮浪费。积极推广一菜多做、一料多菜等食材加工模式， 坚持少存勤购，先进先用，防止变质浪费。从以往传统的打饭 制改为“量贩式自助打餐，丰俭由人、自由消费、称重结算， 既分流了就餐人员，缓解了排队等候的压力，又最大限度减少 了浪费。设立制止餐饮浪费督导员，对浪费饭菜的行为予以劝阻和纠正，通过引导、教育、监管，使节约文化在机关蔚然成 风。第2篇 市财政局严格贯彻落实党中央、国务院过“紧日子”要 求，将勤俭节约办一切事业作为长期坚持的方针，把坚持过“紧 日子要求落细落实，切实贯彻和体现到财政管理和机关内部管 理各项工作的全过程，不拒细壤，不择细流，最大限度节约资 金，确保将有限的财政资金更多地

7、用于保障和改善民生。今年 上半年，全市民生支出167.78亿元，同比增长L5%,高于一般 公共预算支出进度3.5个百分点，占一般公共预算支出比重始终 在八成以上。一、严格预算管理，落实源头管控一是完善落实一般性支出管理制度。进一步完善出国、出 差、接待、会议、培训等公务支出管理制度，实行“二严二禁”, 即：严格接待经费开支管理，禁止违规公款吃喝；严格公务用 车管理，禁止公车私用，有效减轻财政支出压力。二是从严从 紧编制一般性支出预算。坚持量入为出、保障重点的原则，推 行零基预算编制，认真分析上年度的一般性支出经费决算情况, 合理确定各单位年度一般性支出预算数，科学分解落实支出控 制指标，在预算

8、编制源头控制一般性支出，严格落实“三公”经 费只减不增原则。2023年，全市“三公”经费预算10336万元， 比2022年预算数减少714万元，下降6.5%。三是杜绝违规兴建 楼堂馆所。严格执行中央和自治区关于停止新建楼堂馆所系列 文件精神，把好项目审批和资金源头，杜绝发生技术业务用房 超标准建设等问题。四是严格项目绩效事前评估约束。对总投 资500万元及以上的新增重大支出事项开展事前绩效评估，评 估结果作为项目入库、预算安排的前置条件，申请2023年市直 预算的事前评估重大项目12个，资金约2.5亿元，评估审减资 金2亿元，审减率80%。对2023年绩效目标进行集中审核，审 减一般公共预算项

9、目金额9.3亿元，审减率34.96%。二、规范支出行为，落实节流管控一是严把财政评审五个关口。把好资料评审关、预算评审 关、现场勘查关、材料调查关、审核程序关“五道关”，切实管 控政府投资，提高财政资金使用效益，节约政府投资成本。 2023年上半年全市共完成审查工程项目778个，审减金额4.61 亿元，审减率为7.14%。节约采购资金，2023年1-6月全市共实 施政府采购项目4568项，政府采购预算20.56亿元，实际采购 规模20.33亿元，节约资金2359.6万元，资金节约率为1.14%。 二是抓实政府采购管理。充分发挥财政监管服务职能，大力提 倡采购人树立“厉行节约、反对浪费、保护环境

10、、注重节能”的 采购理念，全力打造“阳光采购”，致力于降低政府采购成本。 2023年1-6月全市共实施政府采购项目4568项，政府采购预算 205623.38万元，实际采购规模203263.78万元，节约资金2359.6万元，资金节约率为1.14%。三是严格国有资产全生命周 期管理。严把资产配置“入口”关。日常办公用品新增配置严格 执行玉林市市直行政事业单位日常办公设施配置标准，坚持 以存量定增量；非日常办公用品按工作需要和财力可行情况从 严审批。严把资产“使用管理”关。印发玉林市市直行政事业单 位国有资产使用管理办法，规范单位国有资产自用、出租、出 借和对外投资等使用行为，严防国有资产损失、

11、流失。严格落 实资产调剂共享机制。建立市直行政事业单位公物仓。单位提 出新增资产配置需求，优先考虑公物仓，凡是公物仓能够调剂 使用的资产，不得另行购置。目前公物仓在库资产3028件，资 产总值735万元，回收闲置资产1576件，提供调配资产507件, 维修入库资产358件，累计节约财政资金逾200万元。严把资产 处置“出口”关。严格控制单位资产处置报废权限，原值超过3万 元的资产须报经财政部门审批才能处置。对单位申报报废的资 产进行现场核查，对达到报废年限但还能使用的资产，不予报 废，原单位不再使用的，要求移交公物仓调剂使用，确保物尽 其用。三、带头厉行节约，落细成本管控带头过“紧日子”，将过

12、“紧日子要求贯彻落实到局机关内 部管理各方面，体现到一滴水、一张纸、一度电、一支笔、一 顿饭等诸多细节，涵养财政部门勤俭节约新风尚。一是深入推 行“无纸化”办公。推行公文“无纸化”办理。除涉密件、人事件、 经费件、内部文件、敏感文件等之外，其余公文全部使用综办 平台流转、办理。采用无纸会议模式。凡是需要提交局党组会 审议事项的材料，除涉密件外，一律提交电子版供与会人员在 电脑上阅览，原则上不再采用纸质版。节省打印复印用纸。局 内部使用的各类材料，能不打印的坚决不打印，必须打印的应 双面打印。二是积极做好节能减排工作。做到节约用电用水。 照明灯可不开的就不开，能少开的就少开，长时间离开时，要 随

13、手关闭照明灯，避免长明灯现象。夏季室内空调温度设置 不得低于26摄氏度。用水后及时关闭水龙头，坚决杜绝跑冒滴 漏和“长流水”现象。减少计算机、复印机、传真机、打印机等 办公设备待机能耗，及时关闭不用的电器设备，避免“长待机” 等情况。三是反对餐饮浪费。积极推行一菜多做、一料多菜等 食材加工模式，坚持少存勤购，先进先用，防止变质浪费。设 立制止餐饮浪费督导员，对浪费饭菜的行为予以劝阻和纠正， 通过引导、教育、监管，崇尚节约、反对浪费在机关蔚然成风。第3篇为贯彻落实习近平总书记关于推动党政机关习惯过紧日子 的重要批示精神，局积极探索开展预算单位落实“过紧 日子要求评估工作，结合评估情况，建议从强意

14、识、建机制、 盘存量、节支出、提效益五个方面推动各单位将“紧日子过成 习惯、过出实效。一、强意识，真正让“紧日子”入脑入心“紧日子”里面出政治，过出的是艰苦奋斗的为民情怀。评 估发现，落实“过紧日子要求较好单位的共同特点就是从思想 上重视、从细节上落实，始终绷紧“过紧日子”这根弦。一是以 讲政治的态度筑牢思想根基。习近平总书记在多个场合多次强 调“艰苦奋斗”“勤俭节约”，要从总书记的重要讲话和党的百年 奋斗历史中深刻领悟“过紧日子的重要内涵，在支部学习和组 织生活时持续深化“过紧日子”的思想认识。二是以制度建设强 化思想自觉。紧紧围绕预算、财务、资产管理和节约型机关建 设进一步细化实化“过紧日

15、子”的制度措施，不断提高针对性和 有效性，并将制度落实作为工作重点。三是以宣传教育营造良 好氛围。及时总结“过紧日子”的经验做法，加强宣传交流和舆 论引导，积极营造艰苦奋斗、勤俭节约的良好氛围，把“过紧日 子”思想内化于心、外化于行、固化于制。二、建机制，推动“紧日子”有章有法评估发现，中央驻鲁预算单位落实“过紧日子要求情况总 体良好，但仍然存在一些薄弱环节。存在薄弱环节的原因有主 观上的不重视，还有外部督导监督有待进一步加强。一是完善 常态化评估机制。财政部门和主管部门共同推动建立更加科学 合理的共性和个性指标相结合的评估指标体系，积极探索整合 预算管理一体化系统功能和各单位信息系统开展“过

16、紧日子”评 估工作，让数据跑腿、用数据说话，全面准确反映各单位“过紧 日子”情况。二是建立信息公开机制。在依法依规公开“三公”经 费等预决算信息的基础上，增加公开落实“过紧日子”要求压减 支出情况，特别是对“三公”经费增减变化原因、严控一般性支 出等情况予以重点说明。进一步提高相关信息透明度，主动接 受群众监督、舆论监督。三是健全激励约束机制。锲而不舍落 实中央八项规定精神，将“过紧日子情况作为预算安排的重要 参考，对工作扎实的单位在资金分配时予以适当倾斜，对落实 “过紧日子”要求不到位、大手大脚花钱、奢靡浪费、资金资源 低效无效等问题进行通报并依法追责问责，形成震慑。三 盘存量，切实把“紧日子”过实过细在“过紧日子”的同时保障好职能需要和正常运转，关键在 “开源节流财政收支紧平衡状态下，有效盘活存量资源既是 “开源”，也能“节流”。一是加强存量资金盘活利用。评估发现 个别单位因政策不明、预算执行