车间班组安全管理工作材料.docx

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1、车间班组安全管理工作材料“班组运行维护设备多、任务繁重，人员比较分散，难以集中管理,现场作业存在触电、火灾、物体打击和车辆伤害等多种危险源J如何让职工从“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”转变？近日，计量检验中心计量站班组展开了一场激烈的“头脑风暴”，通过多措并举夯实安全管理基础，提升安全管理效果。一、“小细节”夯实安全“大基础”“今天在群里分享的安全生产调度指令安全环保工会会议纪要看了吗？安全警示教育月以来，学习安全知识、消除安全隐患在职工当中引起了热烈讨论。针对作业现场点多、面广、线长、环境复杂等特点，该站室通过“安全工作回头望”的形式，每月针对性组织全员进行安全教育培训，授课内容包括

2、交通安全、作业流程、重点危险源、现场作业监护人员等，重点围绕“抓关键算细账解难题”，现场为职工答疑解惑。同时，在培养新进员工方面，利用“以老带新”“传帮带”签订师带徒协议”等形式，提升新员工业务技能和安全防范意识，定期深入现场查问题,全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险。二、“小案例”反思安全“大问题”“血淋淋的事故教训给我们敲响了警钟，一定要牢记安全,精心操作,坚决杜绝麻痹松懈的思想。”在事故案例学习中，杜欣欣有感触地说。为提升全员安全意识，避免安全教育“走过场”，不断创新安全教育形式，站室以安全事故我来讲、事故教训我来悟、应急救援我来演”为

3、主线，激发全员参与热情。通过安全大讲堂、安全宣讲等形式，及时将新安全生产法等各类安全知识传达给职工，提高职工安全思想意识。同时，班组长每日坚持“过滤式”排查筛选，做好日常监护，发现班中出现不安全人员及时劝导休息，杜绝职工上岗“走神”，将不安全因素消除在萌芽状态，确保人人安全在岗。同时，开展“安全现身说法”“员工上讲台，培训到现场”活动，剖析典型事故案例，全面提升了站室员工的安全意识，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。三、“小活动”营造安全“大氛围”“为了我们全家的幸福快乐，老公，请您一定要安全工作，平安回家”“人的生命在灾难面前是那么渺小和脆弱，如同秋风扫落叶一样不堪一击，在工作中你要始终把安全工作放在首位。”这是一位职工家属的家书。一份份安全家书，寄托着家属们对职工的关心和叮嘱，也时刻提醒着职工只有把牢“安全关”，才能守好“幸福关”。为防止小隐患演变成大事故，该站室坚持以“显微镜”排查安全隐患，以“放大镜”清理安全隐患，以现场为重心，以隐患排查为重点，采取“集中查十分散查”相结合的方式，对计量大厅、火车衡、汽车衡等12个磅房进行认真排查，形成“横向到边、纵向到底”的隐患排查体系。