英华实验学校教科室主任年度工作总结.docx
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1、英华实验学校教科室主任年度工作总结2023-2023学年度,我负责的学校工作在*校长的领导下虽然取得了一定成绩,但是还存在不足。现将本学年工作做如下总结:一、开展工作(一)教科室工作1、把“半天无课日”落实到实处。每学期开学第二周准时开展半天无课日,各教研组严格按照学校规定:听两节课,评两节课。听课教师直言不讳,讲课教师虚心接纳。“半天无课日”贯穿整个学期,真正落实到实处。2、“人人讲优质课”提升教学水平。2023-2023学年第一学期我校抽出三周时间举行“人人讲优质课”活动,把“人人讲优质课”融入“半天无课日”,校长、副校长、教务处、教科室、教研组长为评委,分学科同时进行,并采取学科回避原则
2、,排出名次,颁发证书。3、“家长开放周”规范办学行为。为了进一步提升教学教研水平,提高办学水平,我校每学习拿出一周时间设为家长开放周,本学年把2023年10月29日至月2日和2023年4月8日至4月12日设为“家长开放周”。让家长进课堂、进校园,参与听课、评课,参加学生课外活动,参观食堂、宿舍。同吃一锅饭、同上一堂课。4、认真落实各级培训。对于上级要求的培训活动,我们不打折扣的参加,对于校本培训我们更加丰富多彩。我们于2023年9月27日和2023年3月15日召开“新教师培训暨青蓝工程”启动大会,为我校代课教、新分教师、实习教师举行拜师仪式,并对新教师进行培训;同时我校还组织了“研课标说教材”
3、和“创新课”培训、县优质课评选培训、县创新课评选培训等专题培训。5、积极举办承办各种教研比赛活动。根据上级要求我校举办了“研课标说教材”和县“创新课”校级初赛,并承办镇“研课标说教材”和“创新课”复赛。6、接待美国欣欣基金会参访团。(二)级部管理1、新学年开学初定调子。新学年开学初第一次六七年级级部会议上我定了本学年目标:六年级和县直抄抄手,七年级在乡镇学校名列前茅。2、做好家长工作上学期我们开了一次家长会,下学期在徐校长“规范加提升”工作方针的指导下,我们六七年级级部分别与开学初、期中考试后、期末考试后召开3次家长会。3、狠抓学生管理我深知我们初中部在没有毕业班的情况下,只有狠抓学生管理才能
4、规范我们的办学行为、提高学校知名度,实现*校长2023年“规范加提升”办学目标。于是我带领班主任经常晚上11点查学生宿舍,早晨5点翻走读生书包(查违禁物品),早操后查学生宿舍违禁物品,每月查一次男生头型、女生首饰。让学生时刻意识到来英华实验学校六七年级就读是来学习的,不是来比吃、比喝、比穿的。(三)学籍管理1、本学年我校共完成学生转入、转出、休学91人次,没有出现一次错误,没有耽误一人正常学习。2、每月准时上报学籍异动申请表。3、及时完成一年级290名新生建学籍,六年级126名新建学籍,没有出现一次大失误。(四)党建工作1、新吸纳4名入党积极分子。2、规范整理党建材料,迎接观摩评估。二、工作成
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