绿色施工方案.docx

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1、117办公楼绿色施工方案117办公楼绿色施工方案编制：.审核：审批：目录第1章编制目的1第2章编制依据12.1 图纸依据12.2 规范依据1第3章工程概况1第4章工程施工目标24.1 工期目标24.2 质量目标24.3 安全文明目标24.4 绿色施工目标24.5 总包管理目标2第5章绿色施工管理25.1 绿色施工组织管理25.1.1 管理体系.25.1.2 岗位职责.35.2 绿色施工实施管理55.2.1 实施过程的监督与管理.55.3 管理重点、难点与创新51.1.1 理重点.51.1.2 管理难点.51.1.3 创新特点.65.4人员安全与健康管理6第6章环境保护措施66.1 绿色施工公示

2、牌，做到门前“三包”66.2 扬尘控制66.2.1 控制目标.66.2.2 控制措施.76.3 噪音与振动控制76.3.1 控制目标.76.3.2 控制措施.86.4 光污染控制86.5 水污染控制86.6 建筑垃圾控制96.6.1 控制指标.96.6.2 筑垃圾减量化96.6.3 控制措施.106.7 地下设施、文物和资源保护117.1 控制目标117.2 控制措施1172.1 节材措施.1172.2 2结构材料.7272.3 围护材料.1472.4 4周转材料.14第8章节水与水资源利用措施158.1控制目标158.2 控制措施158.2.1 提高用水效率158.3 用水安全16第9章节能

3、与能源利用措施179.1 控制目标179.2 控制措施179.2.1 节能措施.179.2.2 施工用电及照明.17第10章节地与施工用地保护措施1710.1 控制目标1710.2 控制措施1710.2.1 临时用地指标.171022临时用地保护.18第11章绿色施工实施指标表1811.1 环境保护1811.2 节材与材料资源利用1911.3 节水与水资源利用1911.4 节能与能源利用2011.5 节油情况2011.6 节地与土地资源利用2011.7 绿化施工的经济价值21第1章编制目的为了最大限度地节约资源与减少对环境负面的影响，从而实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）的目标

4、，7办公楼土建部特制订本方案。第2章编制依据2.1 图纸依据截止至2013年7月23日收到业主发来的华东建筑设计院T区施工图。2.2 规范依据表21规范依据序号标准名称标准编号1中华人民共和国环境保护法2建筑工程施工质量验收规范GB50411-20073建筑工程绿色评价标准GBt50640-20104中国建筑绿色施工评价标准ZJQ00-SG-027-20095XXX绿色施工管理制度ZD_G11103第3章工程概况表31项目情况介绍工程名称XXV高新区软件和服务外包基地综合配套区一中央商务区一期工程工程地址XXV高新区海泰大道以东，海泰华科大街以南，海泰南北大街以西，海泰创新大街以北建设单位设计

5、单位监理单位施工总承包单位建筑层数塔楼地上7层、地下3层+1夹层建筑高度597m第4章工程施工目标4.1 工期目标工期总目标工程开工日期：2012年7月30日，竣工日期：2016年8月8日，总工期1470日历天。4-2质量目标争创“国家优质工程奖:4.3 安全文明目标确保获得“XXV市安全文明样板工地”和全国AAA级安全文明标准化诚信工地。4.4 绿色施工目标在工程建设过程中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，严格进行过程管理，实现“四节一环保（节能、节材、节地、节水和环境保护）。确保绿色施工示范工程评定等级为优良。达

6、到美国1EED认证金奖。4.5 总包管理目标在工程建设过程中，严格履行施工合同所赋予总承包的各项权利和义务，主动协调好与参建各方及相关政府部门的关系，同工程参建各方一起通力协作，确保工程总承包范围内各项既定目标的实现。第5章绿色施工管理5.1 绿色施工组织管理5.1.1 管理体系为切实推进项目绿色施工管理，以项目经理为第一责任人，成立绿色施工管理小组,项目经理任组长，项目其他领导班子为副组长，项目部相关部门负责人和各分包单位负责人为委员。5.1.25.1.3 岗位职责表51岗位职责岗位名称岗位职责项目经理项目经理为绿色施工第一责任人，负责制定绿色施工目标、奖罚制度负责对全体职工进行绿色施工交底

7、，并指定绿色施工管理人员和监督人员负责落实绿色施工专项经费项目书记负责绿色施工的宣传管理负责绿色施工的验收接待工作负责对全体职工执行绿色施工相关制度情况进行考核、评比项目总工负责制定绿色施工技术措施、“四节一环保”指标，对现场进行整体规划负责对全体职工进行绿色施工相关知识培训、测评负责绿色施工新技术、新设备、新材料与新工艺的研究与应用负责对绿色施工各阶段工作进行总结，推广成功经验项目副经理负责对项目管理人员、施工班组长进行绿色施工技术交底负责落实项目部制定的各项绿色施工措施负责组织一线工人参加绿色施工相关活动商务负责人负责进行绿色施工成本核算、“四节措施”经济效益分析质量总监负责对工程绿色节能

8、材料（产品）质量、施工质量进行严格控制推行国家新的施工工艺和验收标准，加强过程质量控制安全总监对现场危险源进行动态识别分析，重点监控重大危险源贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范负责项目绿色施工的创建监督工作安全部、机电部负责绿色施工实施方案具体措施的落实过程中收集现场第一手资料，提出建设性的改进意见持续监控绿色施工措施的运行效果，及时向绿色施工管理小组反馈负责按照水电布置方案进行管线的敷设、计量器具的安装对现场临水、临电设施进行日常巡查及维护工作定期对各类计量器具的数据进行收集物资部负责绿色节能材料供应商档案库的建立与动态维护组织材料进场的验收负责物资消耗、进出场数据的收集与分析负责绿

9、色施工经济效益的分析质检部原材料的取样送检以及结果反馈负责施工质量过程的动态监控，施工质量的自查验收负责施工质保资料的收集安监部负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作负责项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施行政部负责项目绿色施工进展、成果等的宣传负责绿色施工示范工程的验收接待工作5.2 绿色施工实施管理5.2.1 实施过程的监督与管理1、项目部成立以项目经理为组长，项目书记、总工、项目副经理和安全总监为副组长，施工部各相关部门负责人和分包单位负责人委员的绿色施工管理小组，负责本工程“绿色施工示范工程”的各项创建工作。2、由项目经理组织编制项目绿色施工实施规划方案，经项目

10、内部审核批准后，报总包安监部及XXV分公司安监部。3、绿色施工实施控制记录，包括施工用水和生活用水计量管理，施工用电和生活用电计量管理、施工机具及耗材、耗能情况统计等。4、利用黑板报和宣传栏对绿色施工进行宣传，同时以张挂布标、宣传画形式加大绿色施工宣贯力度，营造绿色施工氛围。5、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。6、项目绿色施工管理小组结合每月的生产安全大检查，专人对绿色施工示范工程落实情况进行检查，提出存在的问题和整改要求，由责任部门负责落实整改。5.3 管理重点、难点与创新5.3.1 管理重点绿色施工节能降耗目标指标的量化尺度，建立其目标指标过程跟踪和结果的考核体系以及

11、主体施工交叉作业阶段的能耗控制。5.3.2 管理难点(1)缺少可比较的基础数据，需对同类型工程的能耗和资源消耗进行调研、分析和技术参数的有效性处理，搜索面大；(2)施工周期长，参建队伍多，施工量大面广，综合实施“四节一环保”要求管理创新。5.3.3 创新特点(1)围绕“四节一环保”有效结合工程质量和工程成本控制以及施工安全管理和文明施工标准；(2)进一步推进绿色施工技术，探索涵盖材料创新、工艺创新、技术创新的一整套绿色施工方法与技术，逐步形成W绿色施工工艺标准三。5.4 人员安全与健康管理1、制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。2、合理布置施工场地，保护生活

12、及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。3、提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。第6章环境保护措施6.1 绿色施工公示牌，做到门前“三包”在门口设置现场施工标牌，包括工程概况牌、施工现场管理人员机构牌、入场须知牌、绿色施工目标公示牌、安全警示牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫制度牌、施工现场总平面图、消防平面图，并在现场关键部位设置监控探头，强化动态管理。有专人定时定点对施工区外围的道路进行清扫，时常保持整洁清爽，特别是排水，不定时抽查施工排水

13、是否顺畅，避免因废水排放，造成排水沟堵塞，道路积水，消除不利因素，确保排水排污满足环保要求。6.2 扬尘控制6.2.1 控制目标1、结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。2、场区四周围墙高度位置测得的大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓度与城市背景值的差值小于0.08mgm3o3、现场办公区、生活区、停车场、活动场地等区域目测无扬尘。6.2.2 控制措施1、现场道路清扫，指派劳务分包每天进行清扫并洒水降尘。2、现场东门设置洗轮机，对进场的车辆进行清洗，确保各类车辆不带泥土上路。洗轮机3、施工现场主要道路进行硬化处理，场区内临时道路限速15公里/小时。4、随主体结构施工进度，

14、在建筑物四周采用密目安全网进行全封闭。5、混凝土流浆、剔凿胀模的混凝土碎渣等建筑垃圾采用袋装密封，防治运输过程中扬尘。6、楼层清扫时，洒水降尘，垃圾袋装并采用容器调运。7、施工现场进行机械剔凿作业时，作业面进行水淋降尘处理。8、施工现场建立封闭的垃圾站。建筑物内施工垃圾的清运，采用相应容器运输，严禁凌空抛掷。6.3 噪音与振动控制6.3.1 控制目标现场东侧、西侧和北侧各设置一处噪音监测点，对现场噪音进行实时监测。现场噪音控制指标如下：表61噪音控制表施工阶段主要噪声源噪声限制昼间夜间结构混凝土泵车、振捣棒、电锯、电焊机、切割机等6555装修吊车、升降机、石材加工机等55556.3.2控制措施1、为配合主塔楼32层以下提前运营，现场配备的地泵将安装隔音降噪棚一一采用拼装式彩板房封闭，隔墙为岩棉填充料，能够有效降低噪声。2、混凝土浇筑时，禁止震动棒空振、卡钢筋振动或贴模板外侧振动。3、混凝土后浇带、施工缝、结构胀模等剔凿尽量使用人工，减少风镐的使用。4、场区一切车辆禁止鸣笛，装卸材料