精益六西格玛的基础认知详解.docx

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1、精益六西格玛的基础认知详解单选题1、下列不属于七大浪费的是（10分）A搬运B适量生产C库存D动作正确答案:B2、精益六西格玛改善项目管理进行改善时常见的改善措施有哪些（10分）A产品设计变更B生产过程变更C产品标准更新D以上都是正确答案:D多选题1、精益生产的特征有哪些（10分）A以用户为“上帝”B以“机器”为中心C以“精简”为手段D团队合作EJIT供货方式F“零缺陷”工作目标正确答案:ACDEF2、精益生产精益屋的两个立柱是指（10分）A及时生产B标准化作业C自化D均衡化生产正确答案:AC3、精益思想的原则是什么（10分）A价值与价值流B流动C拉动D尽善尽美正确答案:ABCD4、精益生产与六

2、西格玛的结合优势有哪些（10分）A在消除浪费、促进流程加速方面发挥精益生产的优势B在解决常见问题时，发挥精益生产见效快、成本低的优势C在项目选题、决策选择时发挥六西格玛的数据处理优势D在解决疑难杂症时发挥六西格玛的精准分析与问题解决优势正确答案:ABCD5、精益六西格玛改善项目管理进行一般分析时常用的工具有哪些（10分）A头脑风暴B特性要因图C散布图D假设检验正确答案:ABCD6、推行精益六西格玛的现实意义有哪些（10分）A不良率、报废率以及投诉率消减50%以上B生产效率提高30%以上C生产周期缩短50%以上D单件制造成本压缩20%以上正确答案:ABCD判断题1、卡诺模型中的魅力品质和必然品质是截然相对的。（10分） A正确B错误正确答案:正确2、精益生产和六西格玛的改善切入点是相同的，都是针对增值环节的改善。（10分）A正确 B错误正确答案:错误