建设工程违约处罚管理要求.docx

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1、建设工程违约处罚管理要求建设工程违约处罚管理要求一、进度类违约处罚管理要求1 .按照监理及建设单位审核确认的施工计划（包含劳动力计划、材料进场计划等），出现进度滞后，视情节轻重每次投标人向招标人人支付1000-5000元/天违约金。2 .关键节点、验收节点滞后，每天投标人向招标人支付10000元违约金。3 .工期延误：由于承包人原因，致使本合同工程延期的，由承包人承担责任，并赔偿相关专业投标人损失，并由此造成总承包合同工期延误的，承包人还需承担总承包合同约定的工期违约责任；由于投标人原因，致使本合同工程工期延误，按合同相关约定执行。4 .承接查验节点滞后，每天投标人向招标人支付1000元2 .

2、材料进场不报验，每次投标人向招标人支付1000元违约金。3 .进场材料抽检不合格，无条件退场，并处以每次10000元违约金。4 .如果投标人未经甲方允许，在施工过程中擅自更改或替换材料品牌，投标人向招标人支付200050000元违约金；情节严重者，招标人有权单方解除合同，所有损失均由投标人承担；5 .现场施工质量问题，视情节轻重每次投标人向招标人支付500-5000元违约金，并无条件返工。6 .各类质量验收不合格，每次投标人向招标人支付1000元违约金。7 .招标人、监理单位、建设单位及政府有关部门下发的指令，未按要求整改回复，每次投标人向招标人支付1000元违约金。8 .质量管理动作不落地，

3、视情节轻重每次投标人向招标人支付1000-2000元违约金。9 .投标人未按照国家标准、招标人技术交底或分包方上报施工方案进行施实施,视情节严重程度处以10005000元/次。10 .交房业主报事需在7天内完成，每超过一天按照20005000元/天/条标准进行处罚。三、安全文明施工类违约处罚管理要求1 .未按合同要求进行成品保护，视情节轻重每次投标人向招标人支付1000-10000元违约金。2 .工完场清，现场施工时造成的垃圾必须当天清运至现场指定垃圾堆放点，否则招标人有权安排第三方单位代为清理，由此产生的费用直接从投标人合同中扣除。3 .工程质量月度检查或成都建工集团质量检查，因分包单位原因

4、造成的处罚，投标人按处罚金的双倍向招标人支付违约金;4 .因投标人原因造成现场发生人员重伤以上、火灾等重大安全事故，投标人承担全部责任，包括但不限于给招标人、其他相关单位造成的损失以及所受的处罚。四、其他违约处罚管理要求L项目经理及主要管理人员未征得招标人同意，擅自更4 .相关施工及验收资料及时收集整理，如资料收集整理滞后或不齐全，每次投标人向招标人支付1000元的违约金，并限期补充完善。5 .因投标人原因造成现场其他单位的成品和半成品的污染或损坏，每次投标人向招标人支付2000元违约金，并由投标人负责修复或赔偿。6 .严格执行工序移交制度，未经移交擅自施工的单位承担相关责任并按每次向招标人支

5、付1000元违约金，并视为施工界面已移交，承担相关责任;7 .现场未经样板点评合格就大面开展施工，每次投标人向招标人支付1000元违约金；8 .如施工中使用正式消防用水，每次投标人向招标人支付1000元违约金，并承担相应的用水费用和由此造成的损失。9 .甲方、监理组织的专题会、例会等各类会议，项目经理每缺席一次投标人向招标人支付500元违约金，每迟到一次违约金200元，请假不出席违约金200元。10 .现场人员不尊重招标人、监理，发生各类冲突，言语辱骂招标人、监理每次投标人向招标人支付1万元违约金,肢体冲突每次支付5万元违约金。11 .因投标人原因造成业主提出索赔时，投标人自行处理,并承担由此给投标人或其他相关单位造成的损失，且投标人不能因此免除保修责任。12 .不论何种原因导致劳务工人集体上告、上访、闹事（如拦马路），围攻现场或围攻招标人办公室，影响公共交通秩序、干扰政府正常办公及扰乱社会秩序等不良行为发生，投标人除承担通用条款约定的违约责任外，还需承担的违约责任：13 .每发生一次，降低工程进度款结算前支付比例5% ；14 .首次发生时，投标人向招标人支付5万元违约金，且以后每增加一次，单次违约金递增2万元。