某公司质量手册及程序文件021搬运存储包装防护与交付程序.docx
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1、XXXX有限公司控制状态:搬运、贮存、包装、防护与交付管理程序文件编号:SJQP021文件版本:B生效日期:发文编号:编制生产部审核XXX批准XXX1.目的规范毛坯、在制品、零部件、总成的搬运、贮存、防护、交付过程的管理,满足质量规定的要求。2 .适用范围适用于生产过程中毛坯、在制品、零部件、总成及物品的搬运、贮存、防护、交付过程。3 .术语和定义搬运:指毛坯、在制品、零件、总成、成品在生产厂内的实物转移。4 .职责4.1 生产部负责仓库毛坯、零件、总成在收发过程中的搬运、贮存、防护及出厂交付的管理。4.2 生产车间负责本车间内部生产过程中毛坯、在制品、零件、总成的搬运、贮存、防护和转交后续工
2、序。4.3 装配车间负责电机、风机总成的包装。4.4 销售部负责服务零部件的包装及发动机总成、零部件物资出厂交付。4.5 技术部负责制定搬运、贮存、防护、包装的技术要求。4.6 采购部负责包装用工具及包装物的采购及采购过程的搬运、贮存、防护的管理。5 .搬运、储存、包装、防护、交付程序5.1 搬运5.1.1 车间毛坯、在制品、零件和总成在工序、车间、车间与仓库间转移时,按搬运作业指导书规定的要求进行。5.1.2 外协件领取应有可靠的包装或放在规定的工位器具中。取件、收件、发件要用规定的工位器具,并配以相应的运输工具。5.1.3 总成产品试验、入库、交付过程中,要有专人负责,使用规定的吊具、工位
3、器具和运输工具完成。5.1.4 搬运过程中必须对产品和标识加以保护,防止碰撞、划伤和丢失。5.2 储存5.2.1 外协件检查合格入库后,要定置摆放,标识清楚,不同供货方相同零件不能混放。5.2.2 生产部要建立和使用库存管理系统,制订优先减少库存计划,以优化库存周期,确保物资周转。零件发放应遵循先进先出原则,库存的零件、物资不能超过保质期。每月对库存零件要进行清点,定期检查库存物资的状况,以便及时发现变质情况,对变质、废旧物资按不合格品控制处理。5.2.3 入库产品必须有检验合证据和入库单,出库必须有出库单,库房必须做到帐、卡、物三相符,不合格产品不能入库。5.2.4 产品或物资必须储存在与规
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