提升水利工程施工质量的措施.docx

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1、提升水利工程施工质量的措施【摘要】随着水利工程数量的不断攀升.工程质量的问题也在一定程度上进一步显现，加大对水利工程质量的控制力度，完善项目管理体系改革，提升水利工程的整体质量成为当下水利工程行业所必须关注的。【关键词】水利工程；质量；控制水利工程的施工质量不仅关系到工程的适应寿命及效益，而且也会对后期的改建及维修所产生的费用造成影响，若水利工程一旦出现意外，则会给国民经济及生命财产造成不可挽U的损失。所以，在水利工程施工过程中，用对其施工质量进行严格的要求。经过长期以来的施工经验，促使水利工程各参见方的责任得到明确，完善施工质量责任制，加强质量管理措施，有效的提升建设单位及施工人员的质量意识

2、，提升工程的整体质量，确保国家及人民的生命财产的安全，进而提升企业的信誉度。由于水利工程项目施工所涉及的方面相对较多，其产生过程相对复杂，导致其质量受到影响的因素也相对较多，例如：涉及材料的选择、机械、地形、地质、施工工艺、操作方法及管理等等因素，都会在一定程度上对工程的施工质量造成影响。1 .水利工程目前施工管理现状1.1 施工管理模式落后管理模式是水利工程施工中管理人员针对所在工程施工人员以及相关工作人员进行监督、指导和约束的方法保障。更关系着工程的施工质量，施工进度，工作人员的安全情况，并且影响着工程的施工成本但是反观当前的水利工程施工管理模式落后是制约其长远发展的重要影响因素。具体表现

3、在与国外水利建筑行业相比，国内的水利建筑工程管理理念比较落后，制约了对施工管理模式的进一步探讨和发展，另一方面表现在管理的方法不得当，对施工工作人员未能形成强有力的约束，不能有效的激发施工工作人员的工作热情以及创新能力，管理人员的思路比较陈旧，观念比较落后，不利于水利建筑业的发展。1.2 质量监管不到位加强对水利工程的施工质量监管，是管理工作的重中之重，更影响着工程的长远使用功能。然而，目前在我国的水利工程施工中，质量监管不到位是水利工程施工管理中所存在的重要问题，更是整个国内建筑行业中普遍存在的问题。一方面是因为相关管理人员管理方法不得当，不能根据施工人员以及相关工作人员的具体情况制定出比较

4、有效的管理措施，管理人员的工作素质有待进一步的提高；另一方面则是因为部分施工人员以及工程监理等在进行施工的过程中，工作责任心不强，出现玩忽职守、偷工减料以及工程监理监督不力等影响工程质量的情况，最终导致整个工程质量相对较差，影响着我国水利建筑行业的快速发展。1.3 缺乏相关制度保障就目前我国的水利工程施工的整体发展情况来看，缺乏相关的制度保障，是制约水利建筑行业发展的另一大瓶颈。主要表现在在整个项目工程建设中，没有一个比较完善的水利管理体系来约束工作人员的行为，在质量管理方面没有建立起完善的质量监督体制，管理方法不科学，管理手段比较单一；在工程进度控制方面不够科学合理，安全方面的管理也存在着不

5、少漏洞，安全事故频发等等。这一系列问题都反映出水利建筑行业在进行工程项目施工管理中缺乏一定的制度保障，相关人员对这方面的问题要有清醒的认识。2 .提升工程施工质量措施2.1 施工流程的质量影响着施工步骤在工程接手之后，首先应该对施工现场进行详细的勘察，促使施工质量得到有效提升，做好对施工组织设计的编制工作，并要求建立工程师对其进行认真的审批，严格按照施工组织设计对其进行施工。在工程施工期间，需要施工方及时的对施工组织及施工方案的实施状况进行定期的检查，从而促使施工生产能够按照施工要求进行。2.2 工程施工中材料的质量保障工程使用材料主要包含关键材料及辅助性材料两大类。进一步保证工程质量的前提这

6、是对施工材料能够及时、合格且定量的对施工现场进行供应。在工程的质量管理部门应严格的制定出一系列的质量管理措施，针对购入的原材料、构件及半成品材料等进行详细的检查验收及取样送检，避免由于材料的不够合格而导致工程质量的降低。2.3 施工过程中的质量保障在工程施工过程中，施工人员发挥着工程质量的直接责任人，是工程质量的关键，并起到决定性作用。对于工程施工队伍建设。应选用专业性相对较强的人员进行施工，确保施工人员必须熟练的掌握施工技能，特别是对重点部位工序的施工及一些专业性较强的施工。操作技术人员应具备较高的工程技能并掌握灵活的应对困难的措施。当突发状况发生时，应冷静合理的对其进行处理。对于一些专业的

7、技术工种必须确保其人员经过考核达标之后方可上岗。在施工过程中，应确保工程的检验制度，对于技术类工种的施工中应确保技术人员明确自身的职责，对工程施工的质量进行严格的控制。健全工程的质量责任制度，对各工序间的施工人员进行严格的监督，明确自身的施工目标，做到合理施工，管理方便，还应充分发挥质量监督部门的作用，避免在施工过程中使用质量不达标的施工材料。2.4 促使施工管理得到不断强化，提升工程的施工质量(1)在施工项目质量控制的过程中，其重点及基础主要指的是施工单位的质量管理及控制。(2)促使施工单位的质量保证体系得到不断完善，促使其体系能够正常合理的在工程中得到实施。(3)在对施工工序进行质量控制主

8、要是从以下几个方面进行着手：操作人员、建筑材料、施工机械、施工工艺和方法及施工环境。(4)做好对施工环节的质量控制，使其能够做到在施工前主动控制，施工中详细检查，施工后严格要求。(5)对施工单位内部进行正确管理，在施工过程中应合理按照施工设计图纸进行施工，并结合施工规范、技术标准进行合理施工。(6)严格对项目经理、质检人员及特种作业人员进行要求，确保其持证上U-4冈。2.5 抓好施工质量监督施工质量控制主要为施工现场的质量监控。在施工过程中应做到施工单位要建立完善的工序质量控制体系，及时提交质量统计分析资料和质量控制图表。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规

9、行为及时纠正。要建立质量信息反馈体系。(1)正确处理业主、监理、施工三方的关系及地方政府有关部门的关系。在建设管理中执行业主制、监理制和招投标制，是一个巨大的进步。三方都有一个观念转变的过程。各自找准自己的位置是最重要的。“对号入座、进入角度”之后，三方的关系就易于处理好。(2)要处理好监理工程师的质量控制体系与施工单位的质量保证体系之间的关系。监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令发布之前，检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系，没有肯定答复，不签发开工令。(3)严禁转包。主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包。项目部是独立性很强的经济、技术实体，是对质量起保证作用的关键所在。一旦转包或多次分包，连责任都不明确了，从合同法来讲是企业法人负责，而在实际运作中，是无人负责。3 .结语水利施工是复杂的过程，需要多部门的配合，从思想上、技术上、资金上、综合环境上引起高度重视，树立安全第一的思想，严格施工质量管理程序，这样才能有效确保水利施工的正常有效进行。科【参考文献】1李培良.建筑监理施工质量控制问题研究J.商品与质量，2011,07.