招投标考核表.docx

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1、附件4招投标考核表1、招投标检查情况评分表单位:序号内容标准分值得分1工程建设项目是否依法组织了勘察、设计、施工、监理等招投标活动。152是否存在超资质承接工程等问题。103是否存在未按招标投标法定程序或法定时间办理招标文件备案、招投标情况书面报告备案等情况。104是否存在超越规定范围承接工程招标代理业务的问题。105是否存在出借、挂靠等方式承接招标代理业务等行为。106是否存在不按法定程序开标、评标、定标的行为。57是否存在违反国家、省、市相关规定收取招投代理费的情况。58是否存在违反国家、省、市相关规定收取勘察、设计、监理等服务费的问题。59是否存在高价出售招标文件或非法收取高额投标保证金

2、的行为。510是否按法时间办理了合同备案。1011是否有档案存放场所；档案资料存放是否整齐、有序。1012是否存在其它违反招投标相关规定的行为。5合计2、郑州市建设工程交易中心分中心检查验收标准分中心名称：年月日序号检查项目分值检查内容及标准检查得分一备注所设场建201、办事窗口、投标报名、专家抽取、开标、评标等交易服务场所设置集中合理。2、具有满足可供发布工程建设信息、方便查询和设立办事窗口的服务大厅。3、场所设置标识明显，能有效保障工程进场交易活动的正常开展。4、具有可供进场参与交易各方使用的临时办公、休息场所。二运行管理151、进场交易的项目和交易额，交易服务和管理情况。2、建立交易规则

3、、办事流程、服务程序和内部管理制度。3、设置服务窗口、公示服务内容、建立项目服务档案。4、建立有形建筑市场的举报督查制度。5、各项制度的实际执行、上墙公示和完善情况。-设施配备201、按照各类房间或场地的使用性质，配备满足使用要求的办公设施。2、具备满足日常办公和工程进场交易活动正常开展的桌椅、计算机、打印机等设施设备。3、建立起可与“郑州建设信息网”联接的计算机网络设备。4、满足发布各类交易信息、专家抽取和计算机联网的设备要求。5、其他办公和交易服务设施设备的更新、完善情况。四人员配备151、分中心负责人具有从事建设管理经验、熟悉建筑市场与招投标管理方面的法律、法规政策知识。2、工作人员具有

4、建筑市场与招投标管理、计算机操作等的经验技能，以及满足交易服务工作开展。3、工作人员配备应满足当前工作需要，分工明确合理。五专家库建设101、专家库中的成员数量、专业设置情况，是否依法按程序批准和有效满足日常需要。2、评标专家抽取的专人管理、保密情况，是否按市交易中心统一安排的抽取系统抽取专家。3、专家库的日常管理和专家成员的动态管理情况。4、建立科学合理的评标专家抽取、通知和回避制度。六档案管理101、建立有档案管理制度，并由专人负责档案收集、整理工作，归档是否及时。2交易档案资料是否完整、真实，分类、装订和保管是否规范，并符合档案管理要求。七交易统计101、交易信息和数据统计工作的专人负责和管理情况。2、严格按市交易中心要求，及时上传各类交易信息，报送交易统计数据。3、上报数据是否存在内容不完整、统计不准确情况。