少先队培养时代新人的关键目标和实践路径探究 论文.docx
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1、少先队培养时代新人的关键目标和实践路径摘要:这篇文章研究了新时期少先队形式变化,对其培养关键目标和实践提出了合理的策略,希望能有助于培养优秀少先队员,让他们做时代的新人。关键词:少先队员;时代新人;思想教育;改革党的十八大以来,为推动党的少年儿童事业发展,为少先队活动,作出一系列重要指示批示。中共中央关于全面加强新时代少先队工作的意见以习近平总书记的重要论述为指导,围绕解决影响少先队长期稳定发展事业问题,提出一系列重大改革措施,是对新时代少先队工作作出的全面完整的发展计划,是新时代少先队的深化改革。一、加强思想教育先队德育(一)实施多元化校园教育方式,以“灌输教育为主因为少先队员年龄尚小,还处
2、于认知发展初期,没有形成自己独立的思维方式,所以需要老师来引导,进行强制性学习。同时要防止让学生灌鸭式去接受爱国主义知识,创新教育方法,增强教育吸引力,组织形式鲜明、内容务实的校园文化活动和社会实践活动才是有效途径。主要从以下几个方面开展:一,充分发挥课堂作用,有效利用各种教育资源,激发少先队员爱国主义情感,培养员爱国主义信念。二.展开一系列“爱国主义教育主题活动;三.利用校园广播、校园文化栏等,积极宣传榜样人物和先进事迹,潜移默化渗透爱国教育;四.强化每周一国旗教育,让少先队员感受国旗、国歌的庄严,来激发情感;五.强化全校的爱国主义建设,营造爱国主义氛围,来促进培养。(二)建立多元化渠道育人
3、体系,以“渗透教育为辅1 .养成少年儿童关心国家大事的习惯,有助于少年儿童形成爱国思想。引导少先队员在日常生活中多关心国家大事,多看新闻、看报纸等,并利用晨会、班会时间进行思想讨论,让学生对近一周了解的国家大事进行总结;鼓励少先队员常观看有我国参赛的国际比赛,在此过程中强化中国人意识,增强民族自豪感;常带领少先队员们出去看看,开拓视野,感悟国家变化;多给少先队员播放党国教育型影片、纪录片。2 .组织形式多样的社会实践活动。以重历史事件和纪念为出发点机举办讲座、知识竞赛、征文、图片展等活动,有助于少先队员树立民族自豪感和历史使命感,去激发少先队员的爱国情感;学校可以和革命历史博物馆、烈士陵园的爱
4、国主义教育基地建立联系,来定期联合开展活动,用革命历史故事震撼孩子们的心灵,可激发孩子们强烈的爱党、爱国情感。积极组织少先队员参加社会劳动实践。如开展向贫困地区、养老院孤寡老人献爱心活动,祭扫烈士陵园,倡导学生利用节假日参加义务劳动,如维护交通秩序和创卫打扫等活动,为社会做出贡献,提升自我价值感;教师要言传身教,爱党爱国,给学生做榜样在组织少先队员参加活动的过程中,要积极策划,提升活动的趣味性和教育性,从而起到教育的作用,培养时代新人。二、提高科研能力新时代少先队要拥有一支专业能力强、政治素质高的辅导员队伍。辅导员负责少先队员的思想政治工作且关心照顾少先队员,因此辅导员工作非常重要,对少先队持
5、续稳定高质量发展有重要意义。新时代环境下,少先队的组建要从提高政治素质、创新评价和激励制度、优化队伍结构、加深学科建设和理论研究等方面着手,建立健全辅导员进出机制,配齐配强各级少先队辅导员,并强化校外辅导员队伍建设,全方位提高少先队辅导员队伍的政治素质和工作能力。三、不断改革(一)当前少先队工作实践中的热点、难点问题:1.队内工作难以顺利开展:学校和社会对少先队工作并不重视;当下学校多以班级为中队,聘任班主任为中队辅导员,班主任身兼多职,易混淆少先队工作,难以开展大型传统的少先队活动。2少先队活动不完善:少先队榜样人物的设立没有与时俱进;3.现有的少先队活动内容稍显陈旧,没有及时更新;4 .由
6、于举行活动需要一定的时间精力物力,因而少先队活动形式单一,无法深入;5 .少先队岗位组织分散,缺少完善的激励制度。(二)应对改革措施。1工作制度改革系统化学生组织建设。因为学校少先队辅导员身兼多职,少先队员缺乏平台,所以容易丢失发展机会。组建完整的管理系统,有助于明确职责,开拓少先队员发展平台,提升组织凝聚力。在活动中可细化为将活动任务落实到各负责部门,每一部门负责人根据任务情况组织分配成员收集资料,再根据具体资料来讨论具体措施,最后才是安排工作。在整个流程中,每个人都各有负责,在经过同事之间的交流合作、收集资料、复盘做法等一系列工作流程中,提升能力,发展自身,同时也增强了对少先队组织本身的归
7、属感和荣誉感。因此,少先队辅导员在进行组织建设工作时,应致力于建立完善、系统、分级分层的细化小骨干工作岗位,组建新时代学生组织。.学生工作管理精细化。在新媒体时代,将少先队工作具体细化,落实到人,有助于工作顺利稳定进行。各少先队辅导员的具体工作需要做出工作细分,分出几大基本类别部门,便于直接提取出由各部门上交的信息,以便快速高效安排工作。部门起呈上起下作用,主要包括:依据部门的工作方向收集汇总各部门成员多方面信息:例如个人兴趣、活动思考建议等;工作或者活动安排的实施情况以及突发情况;活动奖品设计、活动总结反思等。根据工作的具体需要和定位在大部门下划分小部门,做到权责明确,一方面能不影响学校的学
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