员工绩效考核奖励方案.docx

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1、员工绩效考核奖励方案为了促进公司员工业绩的提升，提高员工积极性和部门整体绩效,特制定员工绩效考核奖励方案，具体内容如下：一、绩效考核范围和周期考核范围：公司所有员工。考核周期：按照公司年度进行考核，全年共进行四次考核。二、考核指标考核指标包括：工作质量、工作效率、工作态度、个人成长以及团队贡献等。1 .工作质量：考核工作质量主要从工作内容的正确性、完整性、解决问题的能力、工作纪律等方面进行评估。2 .工作效率：考核工作效率主要包括工作速度、工作量、工作进度是否符合要求等。3 .工作态度:考核工作态度主要包括根据工作需要是否积极主动、是否热情友好待人、是否具有团队精神等方面进行评估。4 .个人成

2、长：考核个人成长主要包括经验积累、专业技能的提升以及学习的主动性等。5 .团队贡献：考核团队贡献主要根据员工在团队中所做出的贡献和在团队中表现出的领导力等方面进行评估。三、奖励方式1月度优秀员工奖励：每个月根据以上考核指标评出优秀员工，优秀员工可以获得公司提供的奖金和其他奖励。优秀员工奖励名额：每个部门或组别评选出的优秀员工名额为不超过10%o奖金金额：每月公司会为优秀员工提供一定的奖金，奖金金额将根据绩效考核得分高低进行分配。其他奖励：除了奖金外，公司还将为优秀员工提供一些其他的奖励，例如升职机会、培训机会等。2 .季度优秀员工奖励:每个季度根据以上考核指标评出优秀员工，季度优秀员工可以获得

3、公司提供的奖金和其他奖励。优秀员工奖励名额：每个部门或组别评选出的优秀员工名额为不超过5%o奖金金额：每个季度公司会为优秀员工提供一定的奖金，奖金金额将根据绩效考核得分高低进行分配。其他奖励：除了奖金外，公司还将为优秀员工提供一些其他的奖励，例如旅游、晋升机会、高级培训等。3 .年度优秀员工奖励：根据全年的考核结果选出全年优秀员工，优秀员工可以获得公司提供的更高额度的奖金和其他奖励。奖金金额：公司将根据全年的绩效考核得分高低，为全年优秀员工提供更高额度的奖金。其他奖励：除了更高额度的奖金外，公司还将为全年优秀员工提供更为丰厚的其他奖励，例如泰国旅游、更高的职级晋升机会等。四、执行与监督办法本奖励方案的执行与监督办法由公司人力资源部门制定，并在公司内部通告。公司将会严格按照规定的执行与监督办法进行，保障方案的公正、公平、公开。如果有员工申诉或举报，公司将会严肃处理。五、奖励方案评估和调整本奖励方案的实施情况和效果将由公司人力资源部门对考核指标和奖励方案进行评估，必要时进行调整和优化，以更好地促进全体员工的积极性和竞争力。六、总结本次员工绩效考核奖励方案将有效提高公司员工的积极性和绩效,同时也为公司的发展打下了良好的基础。在执行此方案的过程中，公司人力资源部门将认真监督执行情况，并保障方案的公正有效。