中学教师绩效工资实施办法.docx

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1、中学教师绩效工资实施办法为使学校工作高效有序开展，调动广大教师工作积极性,进一步加强学校管理，提升教育教学质量，根据河南省教育厅有关文件精神，特制定本方案：一、指导思想根据文件精神和本校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，科学安排，建立符合本校实际的分配激励机制，调动广大教职工工作积极性。二、分配原则1、多劳多得、优绩优酬、公正公平、激发干劲原则。2、全员参与、倾斜毕业班及一线专任教师。三、领导机构学校成立绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、各处室负责人、工会、团队及其他教师代表组成，负责对教师工作量、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工

2、作，确保绩效工资公平、公正地发放。四、发放对象本校在编在岗教师。五、工资构成根据市教体局有关规定，每人每年3月份和8月份两个月工资（或定额）作为绩效工资，进行二次分配。分配办法由学校依据教师聘任各块岗位总量分别投放资金；再由各块依据细则（工作量、过程加分、绩效）算评分配；最后汇总既得个人绩效工资总额。重要说明：1、教师在师德方面违纪，造成重大事故或恶劣影响的，经校委会研究后，取消本人本期绩效算评资格。2、一线文化课教师岗位总量上浮20%。3、每学期成绩算评按期中期末两次算奖，分别占40%、60%O4、七八年级镇市调研抽考由学校直接奖励（附细则）。5、九年级镇中心学校过程性奖励资金纳入九年级绩效

3、考核。6、方案经教代会通过后生效，算评结果公示无异议后执行。7、后附：中学教师聘任岗位设定；镇市调研抽考奖励细则；校管理岗位考核分配细则，文化课教师岗位考核分配细则，技能课教师岗位考核分配细则，班主任岗位考核分配细则，教务、政教、总务、办公室岗位考核分配细则；中学绩效工资分配工作领导小组。附件1：中学绩效工资分配工作领导小组组长：副组长：成员：附件2：中学镇、市抽考奖励细则七八年级镇抽考，学科总评超过同类兄弟学校的，语数英奖600元，物理300元，政史地生150元。超出较多的奖金翻倍。市调研抽考，学科总评位居乡镇前十的，语数英奖800元，物理400元，政史地生200元。位居前五或以上的奖金翻倍

4、。此学科奖励须在年级总体学科三个或三个以上超过同类兄弟学校的基础上方可执行；同一学科在同次考试中不重复受奖（就高）。附件3、中学教师岗位设定学校领导管理岗位：量8.2正校长：1个（量1）副校长4个（量4*0.7=2.8）副书记1人个（量0.5）工会主席1个（量0.4）主任4个（量4*0.5=2.0）年级组长3个（量3*0.4=1.2）团支书1个（量0.3）二、年级文化科：量47.711、九年级：（5个班）量：20.75语文5个（量5*0.8=4）数学5（量5*0.8=4）英语5（量5*0.8=4）政治2个（量5*0.35=1.75）历史2个（量5*0.35=1.75）物理3（量5*0.5二2.

5、5）化学2个（量5*0.35=1.75）九年级体育1个（包括体育训I练D2、八年级：（6个班）量：14.88语文4个（量6*0.5=3）数学4个（量6*0.5=3）英语4个（量6*0.5=3）政治1个（量6*0.17=1.02）历史1个（量6*0.17=1.02）地理1个（量6*0.17=1.02）生物1个（量6*0.17=1.02）物理2个（量6*0.3=1.8）3、七年级：（6个班）量：13.08语文4个（量6*0.5=3）数学4个（量6*0.5=3）英语4个（量6*0.5=3）政治1个（量6*0.17=1.02）历史1个（量6*0.17=1.02）地理1个（量6*0.17=1.02）生物

6、1个（量6*0.17=1.02）三、技能科岗位：量4.2八年级体育1个（量6*0.15=0.9）七年级体育1个（量6*0.15=0.9)七、八年级音乐一个（量12*0.05=0.6）七、八年级美术一个（量12*0.05=0.6）七、八年级书法一个（量12*0.05=0.6）七、八年级信息一个（量12*0.05=0.6）四、班级管理5.1班主任:17个（量17*0.3=5.1）处室管理岗位10.25办公室:兼职3个（量3*0.15=0.45）教务处：（量3.3+34）专职教务员1个（0.6）年级兼职教务员3个（量3*0.2=0.6）语、数、英教研组长各一个（量3*0.1=0.3）理化、政史、地生

7、、技能教研组长各1个（量4*0.1=0.4）九年级备课组组长7个（量7*0.1=0.7）八年级备课组组长4个（语、数、英、物）量4*0.1=0.4七年级备课组组长3个（语、数、英）量3*0.1=0.3功能室管理：（量：1.4）理、化、生实验室及仪器室6个（量6*0.1=0.6）体育室1个（量0.1）美术室1个（量0.1）音乐室1个（量0.1）心理咨询室1个（量0.1）图书室1个（量01）网络中心及班班通维护（量0.3）政教处：（量:3.2）专职宿管员2个（量2*0.8=1.6）兼职宿管员2个（量2*0.5=1）年级兼职政教员3个（量3*0.2=0.6）总务处：（量：1.9）专职总务员1个（06

8、）学生伙食管理员1个（0.2）兼职门岗2个（量2*0.3=0.6）教师伙房兼职管理员1个（0.5）另计工作量：1.4按学校聘任方案：男教师55周岁以上、女教师50周岁以上加0.2个工作量，以下七位教师符合加分条件：张文平董天修王留稳梁亚琴姬利红杜花芳贾转峰工作量总计：77.86附件4：中学各工作岗位考核细则学校班子管理岗位绩效考核细则：量、绩按40%和60%比例。绩由校长办考评。分一二三等（3、4、3比例），一等在均值上上浮30%,三等在均值上下调30%。3、一等标准：管理思路清、方法好，过程落实扎实有力，最后进步明显、成绩突出（局质量检测分数高、名次靠前，镇市抽考达到或超额完成学校目标），师生家长满意度高。与一等标准靠近为二等，与一等差距较远或工作造成一定失误即三等。