【《电力工程施工中的安全技术管理》3300字（论文）】.docx

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1、电力工程施工中的安全技术管理摘要：近年来，中国经济实现跨越式发展，连续性强劲。全社会用电需求不断增加。为了促进经济发展，电力工业也发展迅速。中国在电力体制不断壮大的过程中，也推动了电力工程的大规模建设。安全技术管理对整个建筑的安全和质量有着巨大的影响。必须高度重视，避免潜在的安全隐患和保证大多数施工人员的权益具有重要的现实意义。因此，论述了安全技术管理在电力工程建设中的应用。关键词：安全技术管理；电力工程；施工目录前言1一、电力施工中安全技术管理的重要作用和当前存在的问题2（一）有关企业没有深刻的认识到安全技术管理的重要意义2（二）缺少专业素养高的安全技术管理人员2（三）企业的管理工作不到位3

2、二、提高电力施工现场安全性的建议3三、结论4参考文献5前言在我们所有的日常活动中，安全是第一要素。据有关资料显示，随着我国电力工程建设量的增加，由于缺乏合理的安全技术管理而造成的一系列事故导致人民群众生命财产受到损失。因此，电力工程建设必须重视安全。这凸显了安全技术管理在电力建设中的突出意义。只有加强安全技术管理，才能做到一丝不苟，在工作人员心目中，本产品的主要生产紧密安全，可最大限度地减少施工事故的发生，确保安全生产。人民的生命财产。文章分析了安全技术的管理。一、电力施工中安全技术管理的重要作用和当前存在的问题缺乏电能的有力支持，中国经济发展将停滞不前，随着中国经济发展的不断加快，电力需求总

3、量急剧增加，为了提供国家的经济电力保障，电力工程大在这个过程中建设项目的数量也导致了一些事故，经过统计后发现，事故原因一般是由于技术安全管理不严格按照实施的要求，导致相关业务和个人不可预知的后果。安全应作为电力工程建设的第一要素，因此深入研究电力安全技术管理具有现实意义。在整个施工过程中，领导和施工单位要牢记头脑，安全妥善处理好施工和经济效益两个问题，要立足电力工程的实际建设，制定适当的安全措施管理办法，并向每位员工强调加强安全技术管理的重要性，为整个项目的顺利开工创造安全的施工环境。电力工业的建设具有一定的特殊性，因为大部分建设环境都处于相对复杂的环境条件下。同时，施工人员的专业素质不平衡。

4、同时，许多企业只强调经济效益，不把安全放在第一位，安全管理实践执行力度不够，总结以后，事故的主要原因有以下几点：(-)有关企业没有深刻的认识到安全技术管理的重要意义事实上，对过去发生的大量电力工程事故的观察可以发现一个显着的特点，除了客观的原因之外，很大的一个原因是企业的建设对安全技术没有足够的重视管理，甚至与安全管理的做法，建设过程的执行是不完整的，有的安全监管部门，并没有深入管理，但只是呆在桌子上，顶级公司并没有意识到，安全是建设的第一个前提。例如，2016年在某一地区的一个电力建设现场，一名工作人员在高处工作时不幸从高空坠落。经调查后，调查组发现事故最重要的原因是该工作人员怀疑安全绳太麻

5、烦，外面施工系统没有安全绳，直接高空作业，更深层次的原因是，该公司的安全监督人员没有及时制止员工不安全绳索的非法操作现象，这个例子充分说明了企业对安全技术管理不重视，使工作人员没有意识到工作中可能产生的后果，造成重大后果。(二)缺少专业素养高的安全技术管理人员不管在哪个岗位上，具有高度的职业精神的技术人员都非常重要，在电力建设方面,很多安防技术人员不过关，甚至一些安防技术管理人员也没有一点专业知识，上级安全检查和设置这样的一个职位，甚至一些安全技术管理是兼职性质，很少去建筑工地指导安全施工，以便一旦发生一些突发事件，他们可以不要用专业的技术手段来处理问题，造成生命财产的重大损失。例如，2015

6、年，某公司在某地进行施工工作时突然发生电击事故。五名员工上市并获救。有三名员工遇难，两人因为没有采取合理的补救措施而受重伤，这是一起血腥事故，经过平静的事故分析，发现员工安全意识薄弱，根本没有掌握科学的方法应急救援，这是施工单位对员工的培训不到位，可以看出，在电力建设和施工过程中，要有安全技术管理人员的参与，开展对所有施工人员进行科学的安全施工培训，反复检查施工过程，将安全施工理念植入每一位员工心中，最大限度地避免悲剧发生。()企业的管理工作不到位企业的管理要遵循人造木材的主线，让员工在工作中感受到工作的乐趣，充分调动每个员工的积极性和主动性，并有合理的工资和考核制度来激励员工的创造力许多行业

7、都进行了企业管理改革，电力行业改革相对较晚，很多制度还不完善，所以在电力技术安全管理建设尚未落实的情况下，安全技术管理规范，没有充分考虑到各方的实际情况,没有安全技术管理人员的专业技能培训和考核，安全管理人员往往只是经过过程不反映同场景有效，无法确定是否存在安全风险。二提高电力施工现场安全性的建议随着科学技术的不断发展，现场电力建设实现了机械化，自动化运作，但最重要的因素仍然是人，安全管理的重点是更多的人力作用。因此，从事电力工程建设的安全技术管理人员必须具有较强的职业素质，随时将安全作为施工的第一要务，并采取事故预防的方法进行施工。企业必须派出专业素质较高的专业人员来指导施工现场的安全技术管

8、理，加强监督。对于潜在的安全隐患，应对其进行记录，然后进行隐患分析。同时根据现场施工的实际情况，对安全技术管理规范做出相应的修改，同时也注意技术工作。在电力工程领域，安全管理人员要认真分析现场情况，分析可能危及施工安全的因素并及时处理，同时制定可能危险的应急处置方案在发生事故时，要能够在保证人身安全的前提下尽可能快速科学地处理，减少财产损失;公司必须把安全施工的理念融入到每个员工的心中，通过各种方式继续提醒施工人员安全施工的重要性，同时要建立有效的监督机构，确保安全管理体系的开展通过实际施工过程的顺利实施，工作人员一旦出现安全隐患，必须及时报告，请专业安全管理人员排除危险，同时应通过张贴，播放

9、在施工现场视频等突出安全施工的重要性，让每一位员工始终牢记安全施工。施工现场工作人员素质差异明显，施工过程中安全因素不稳定。因此，施工前和施工期间必须聘请专业人员，聘请所有施工人员进行培训。不仅要提高自己的专业技能，还要提高安全施工意识，使所有施工人员能严格遵守安全技术施工规范，严格按照规定开展工作，营造安全的施工环境;还必须加强安全技术管理的培训和考核。安全技术管理的主要任务是保证电力建设的安全，像往常一样，安全技术管理人员起重要作用，通过培训，施工人员将了解安全施工的重要性，了解突发事件。因此，安全管理人员必须具有较高的专业知识，懂得如何应对突发事件，学习和吸收国外先进的安全技术管理模式。

10、企业要定期聘请专家来培训他们，提高他们的素质。同时要制定合理的考核制度，明确奖惩，加强安全管理人员的积极性和进取性。三、结论目前，为了促进国家经济的高速发展，国家启动了大量的基础工程建设。动力工程是基础工程的重要组成部分。这与能源供应和国家经济发展速度有关。中国高度重视。科技不断突破，我国电力工程建设技术不断进步，在很大程度上提高了电力工程施工技术的质量和安全水平，然而，电力工程施工安全事故，电力建设，必须首先考虑安全问题，这就要求有关企业必须高度安全地进行技术管理，制定科学技术安全管理规范，加大技术管理人员的安全专业培训力度，文章首先分析了电力建设的重要作用对安全技术管理和当前存在的问题进行

11、分析，然后提出提高电力施工现场安全的建议，希望能对现场施工人员的研究有一定的意义。参考文献1黄伟.浅议电力工程施工中安全技术管理的对策几中国高新区,2017(20):129.2刘翔.论电力工程安全管理技术几科技资讯,2017,15(29):42+44.冯永红.安全技术管理在电力工程施工中的应用几四川水泥,2017(05):265.宋奎山.电力工程施工安全技术管理探讨J.城市建设理论研究(电子版),2017(04):29-30.黄建康.电力工程施工中安全技术管理举措之研究几通讯世界,2016(22):128-129.6张军波.电力工程施工的安全技术管理探讨几中国高新技术企业,2015(35):183-184.曾楠.安全技术管理在电力工程施工中的应用分析见中国新技术新产品,2015(16):176-177.网王勇.安全技术管理在电力工程施工中的应用几企业技术开发,2014,33(33):41+45.9胡小红.电力工程施工安全技术管理探讨几低碳世界,2014(21):61-62.10谢晰.电力工程施工的安全技术管理与应用J科教导刊(上旬刊),2013(07):168+242.