【军队文职】《管理学》——行政忠诚和行政责任的知识点总结.docx
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1、【军队文职】管理学行政忠诚和行政责任的知识点总结【大纲】第四章行政忠诚和行政责任一、行政忠诚行政忠诚的概念;行政忠诚的特点;行政忠诚的功能;控制、信任与行政忠诚;行政忠诚的培育;建立健全行政忠诚机制。二、行政责任行政责任的概念;行政责任的类型;行政责任的特点;行政责任体系;行政道德责任的实现。三、行政正义行政正义的基本概念与内涵;行政程序正义;行政实质正义。第四章I行政忠诚、行政责任和行政正义一、行政忠诚(一)行政忠诚的概述1 .【行政忠诚的概念】行政忠诚是行政人员个体在行政管理实践活动中执行国家意志和维护公共利益时所表现出来的一种自觉自愿的尽心尽力与尽职尽责。2 .【行政忠诚与个人忠诚的关系
2、】(个人忠诚/行政忠诚)1【区别:主体】社会成员行政人员1【区别:来源】日常生活行政管理活动1【联系】个人忠诚是行政忠诚的基础,行政忠诚是个人忠诚的升华在某些特定的情况下两者会发生较为激烈的冲突(二)行政忠诚的特点1 .【忠诚理论的核心问题】对谁忠诚、为什么忠诚和怎样忠诚是忠诚理论的三大核心问题,也是人们考察行政忠诚的基本视角。2 .【行政忠诚的主要特点】(1)行政忠诚的时代性、阶级性和民族性。(2)行政忠诚的层次性。(3)行政忠诚的自主性和自觉性。(4)在具体的行政管理活动中,行政忠诚表现为理智的服从。1【对谁忠诚】(1)时代性:不同历史阶段行政忠诚的差异性(2)阶级性:由国家和政府自身的阶
3、级属性所决定的(3)民族性:源于国家的地域性以及构成上的民族性差异11为什么忠诚】(1)层次性:源于行政管理活动的组织层级结构在现代社会,行政忠诚体系大体分为三个层次:首先是对组织和上级权威的忠诚;其次是对行政职业和政府的忠诚;再次是对国家、宪法和人民的忠诚1【怎样忠诚】(1)自主性:行政忠诚来自行政人员的自我选择(2)自觉性:源于其生成过程中行政良知的主导性11在具体的行政管理活动中】行政忠诚表现为理智的服从,它是行政忠诚自主性的充分体现(三)行政忠诚的功能1【行政忠诚的一般功能】行政忠诚是行政组织高效有序运行的基本前提,是国家意志和公共利益实现的必要保障。3 .【行政忠诚的具体功能】1【激
4、励功能】行政忠诚能形成一股内在、持久和强大的推动力,促使行政人员自觉自愿、积极主动地调整自身的定位和行为1【规范和约束功能】行政忠诚能够始终提醒行政人员正确处理各种利益关系,恪尽职守,尽职尽责1【凝聚功能】行政忠诚能够较好地解决组织目标和个人目标的差异问题1【维护和保障功能】行政忠诚是行政管理活动高效有序展开的必要前提和基本保障1【价值实现功能】行政忠诚是行政人员实现其个体价值的基本条件和根本保障(四)控制、信任与行政忠诚1【控制与行政忠诚】不断加强对行政人员的控制是迄今为止行政组织一贯的做法,差别仅仅在于在人类社会发展的不同历史阶段所采取的方法和手段不同。综上,严格的组织控制并未使行政忠诚的
5、问题得到有效的解决,反而在很大程度上使之进一步恶化。究其原因,就在于控制所能得到的只是服从,而忠诚则是需要通过信任去获取的。(1)【农业社会】1【背景】等级分化和专制统治的社会1【控制手段】权力。获取行政忠诚是为了实现垄断权力的目标;垄断权力并以权力去控制则成为获取行政忠诚的根本手段1【组织成员】被奴化1【忠诚实质】依附型忠诚1【忠诚对象】组织中的权力(践踏伦理关系)1【结果】引发权力欲望、权力争夺加剧,导致忠诚危机(2)【工业社会】1【背景】理性主义思想贯穿到组织建设过程中1【控制手段】规则。行政组织的管理和优化从属于规则控制的要求,并作为保证规则控制有效实施的条件起作用1【组织成员】被物化
6、1【忠诚实质】工具型忠诚1【忠诚对象】工具理性(而非价值理性)1【结果】非理性膨胀、以权谋私加剧,导致忠诚危机2.【信任与行政忠诚】【就信任在忠诚生成过程中所起的作用而言,突出地体现在两个方面:】(1)组织或群体对其成员的信任是忠诚产生的催化剂。(2)个人对组织的认同和信任是忠诚产生的必要条件。(五)行政忠诚的培育1【行政管理道德化】(1)行政管理道德化是行政忠诚生成的首要前提。(2)行政管理道德化使得政府能够赢得广大民众的拥护和支持,创造出良好的组织外部环境,从而进一步激发和巩固行政忠诚。(3)行政管理道德化有助于解决行政忠诚生成过程中存在的现实困境。(4)就信任在忠诚生成过程中所起的作用而
7、言,突出地体现在两个方面首先,组织或群体对其成员的信任是忠诚产生的催化剂。其次,个人对组织的认同和信任是忠诚产生的必要条件。进一步地看,个人对组织的认同和信任实际上所起到的是对忠诚的引领作用。2.1 尊重、信任与参与管理】(1)尊重和信任组织成员首先也是对其人格的尊重,其次是对其权益的明确和保护。(2)尊重组织成员需要摒弃官僚制“非人格化”的管理特征,加强组织成员之间的交往与沟通。(3)在现代社会,对组织成员的尊重和信任总是与参与管理紧密联系在一起的。(4)参与是真正融入组织的开始,也是忠诚生成的契机。(5)参与管理有助于一改原有的冷漠、疏离的组织氛围,形成积极向上的组织文化。(六)建立健全行
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