【《格力电器财务绩效探究案例（数据论文）》8400字】.docx

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1、格力电器财务绩效分析案例目录格力电器财务绩效分析案例1一、绪论1二、家电行业现状分析2（一）销售额下降，需求量减少3（二）产品科技水平高，更新换代快3（三）收入来源为主营业务收入4三、以格力电器为例4（一）企业简介4（二）格力电器财务现状4（三）财务绩效指标分析5（四）格力电器提升财务绩效的建议11四、家电行业提升财务绩效建议12（一）建立健全的产品研发机制12（二）与高校及研发机构合作开发项目并引进人才12（三）结合行业特点优化融资策略13（四）重视企业品牌形象建设14结束语14【参考文献】15一、绪论中国家电行业自改革开放以来，经历了高速的发展阶段。早期“家电下乡”政策使家电销售讯速扩大到

2、乡村，促进了内需和外需协调发展。2019年由工信部、发改委等相关部门联合发布进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案（2019年）文件，初次表露了我国实行的促进家用电器消费的措施和方式。我国对产品链长、驱动系数大、节能降耗协同作用显著的新兴绿色智能家电予以消费者适度补助。除此之外，对售卖空调、电视、冰箱、洗衣机、计算机等旧家电的消费者同一时间对购置新家用电器予以适度的补肋，促进优质新产品的售卖。这预示着，继多年以来实施家用电器补肋促进增长政策之后，迎来新一轮家用电器刺激消费政策现已开启。随着社会发展和居民收入的提高，人们的消费水平和生活水准也有了质的提升，进而影响消费者对家

3、电的需求是以更新换代，大数据、云计算、人工智能等高新技术的快速发展实现了人与机器、机器之间、机器与生态资源的高效紧密联系，并逐步改变用户消费习惯和使用认知。正是因为产品的更新换代迅速和产业环境变化促使消费者不在单纯满足于产品性能，这种需求转为消费者价值、体验感及产品后期服务等产品服务。企业若要想在激烈竞争中保持优势,扩大市场占有率,就必须对自身的财务绩效有较为清晰的认知，对其财务状况评价分析，以便为提高企业的核心竞争力。本文的主要研究意义就是在于如何提升家电行业的财务绩效方面给出一些建议供参考，有利于企业高层制定企业未来发展战略和目标，提高企业价值，从而带动整个行业的发展。二家电行业现状分析家

4、电行业于“十一五”、“十二五”期内既曾面临金融危机对行业发展的极大风险，也经历了因全球快速增长的经济带来的市场需求旺盛的发展机遇。电商平台的兴起促进家电卖场线上规模不断扩大。2019年我国家电行业线上销售市场市场占有率实现38.7%,同比上升4.2%；线下销售市场市场占有率实现61.3%,同比减少5.8%o可以发现随着家电卖场线上规模不断扩大，消费者逐渐从线下市场转向线上市场选购家用电器，也开始逐步注重产品的使用感和卖场的服务质量。在实行政府家电向导的政策过程中，线下卖场更加适应灵活多变的消费者，而构建线上和线下有效结合的体系，已然成为了家电企业发展的方向。（一）销售额下降，需求量减少表2T家

5、用电器零售总额单位：亿元年份项目2016年2017年2018年2019年2023年家用电器零售总额5370958024542505574548744家用电器零售总额增长率7.528.03-6.502.76-12.56资料来源：东方财富ChoiCe数据整理计算得出图2-1家用电器零售总额从图表中可以看出，2017年家用电器零售总额和增长率达到最高点，随后的期间多有波动，但总体呈现下降趋势。这是因为家电行业在经历了高速增长期之后,居民家电拥有量较高,家用电器一般使用年限较长，促使家电销售市场已由增量销售市场转为存量市场，消费者对于传统家电的需求量减少。（二）产品科技水平高，更新换代快随着社会发展和

6、居民收入的提高，人们的消费水平和生活水准也有了质的提升，越来越多的消费者愿意选择带有健康、智能和环保观念的高端家电产品。且高新技术的快速发展，促使家用电器不断的提高产品性能，不断的缩短商品生命周期，所以只有紧跟科技发展的脚步，持续的投入研发，企业才能在持续不断的竞争中取得优势。（三）收入来源为主营业务收入家电行业企业的收入来源比较单一，基本上都是靠售卖产品从而获得收入，投资收益与非经营性收入等比重较低。三、以格力电器为例（一）企业简介格力电器是一家科技化、多元化的全球工业集团。格力电器主打的格力品牌,空调产业涉及全球九十多个国家和地区，是格力空调是国内空调产业唯一世界闻名产品。作为一家致力于空

7、调产品的大型家用电器制造商，格力电器致力于用先进的技术、非凡的质量、实惠的价格给全球用户带来良好的体验。格力电器拥有自己的研发团队，坚持自主研发，开发的高端产品填补了国内空缺，摆脱了美日空调行业龙头对国内制冷技术垄断，掌握了自主研发的制冷技术，在世界舞台上获得了认可，提升了品牌知名度和影响力，且紧密结合明确的总体战略定位，努力拼搏，均已获得丰硕成果。（二）格力电器财务现状表3-12016年-2023年格力电器财务现状份项目2016年2017年2018年2019年2023年营业收入1083.031482.861981.231981.531681.99营业成本728.86995.631382.34

8、1434.991242.29营业利润175.04261.26309.97296.05260.44利润总额185.73266.16312.74293.53263.09净利润155.66225.08263.79248.27222.79货币资金957.54996.111130.791254.011364.13存货90.25165.68200.12240.85278.80流动资产1429.151715.541997.112133.642136.33非流动资产394.59434.34515.23696.08655.85总资产1823.742149.882512.342829.722792.18流动负债1

9、268.521474.911576.861695.681584.79非流动负债5.706.428.3313.5638.59总负债1274.221481.331585.191709.251623.37股本60.1660.1660.1660.1660.16未分配利润442.27557.39819.40937.951028.42所有者权益549.52668.55927.151120.481168.80资料来源：2016年至2023年格力电器财务报告整理计算得出（三）财务绩效指标分析结合财务绩效指标和经济附加值指标进行分析，主要从盈利能力、营运能力、偿债能力、抗风险能力和经济附加值这五个方面评估。1

10、.盈利能力分析盈利能力是财务绩效分析中最重要的一个方面，它是企业日常运营过程中赚取利润的能力，是评价为股东及其他利益相关者创造价值多少的指标，也可从侧面反映市场对其的认同度。本文选取毛利率、营业利润增长率和营业费用率对格力电器盈利能力进行评估。表3-2盈利财务绩效指标1份项目2016年2017年2018年2019年2023年毛利率32.732.930.227.626.1净利率14.415.213.312.513.2净资产收益率30.433.437.425.7218.9资料来源：2016年至2023年格力电器财务报告整理计算得出从总体来看，格力电器毛利率和净资产收益率有所波动，但依旧维持较高的水

11、平。净利率从2018年呈现下降趋势，其原因是研发费用同比上升93.18%,格力开始兴建与其多元化业务有关的基地。表3-32016年至2023年营业收入结构单位：亿元年份项目2016年2017年2018年2019年2023年空调880.85_12309_1556.821386.651178.82生活电器17.17_23._00_37.9455.7645.22智能装备1.61_21J6_31.0921.417.91其他主营33.85_43.2_80.07105.0672.33大宗材料交易151.14160.96275.31412.64377.71合计1084.621482.831981.23198

12、1.521681.99资料来源：2016年至2023年格力电器财务报告整理得出表3-42016年至2023年毛利率结构单位：亿元年份项目2016年2017年2018年2019年2023年空调38.5437.0736.4837.1234.32生活电器19.4320.6518.2323.4031.81智能装备4.785.856.285.9423.70其他主营7.4222.436.282.675.94大宗材料交易6.518.736.183.563.87资料来源：2016年至2023年格力电器财务报告整理得出从营业收入、毛利率结构角度分析，2016年至2019年虽然空调的销售规模有所波动，但毛利率水平

13、保持稳定，且远远高于同行业空调毛利率，说明企业产品的整体竞争力较强，利润有较高的含金量和持续性。格力电器具有多元化的业务营业收入总体增长缓慢。其原因是高毛利的业务销售规模较小，而有一定收入规模的业务盈利较低。所以对于毛利较低的大宗材料交易应将对其的投入，转向具有更高收益、更有发展潜力的生活家电和智能装备，从而扩大销售规模，为企业赚取更多利益。总之，格力电器收益结构与其实施的发展战略较为吻合，且格力电器多元化业务毛利率较高，对其保持乐观的态度，静待渠道变革带来进一步的增长。2 .营运能力分析营运能力是评估企业运作经营的能力，即利用存货、应收账款等资产项目为利益相关者创造价值的能力。本文选取应收账

14、款周转率、存货周转率等指标对格力电器的运营能力进行评估，促使企业加强资产运作效率，提高利润。表3-5营运财务绩效指标年份项目2016年2017年2018年2019年2023年存货周转率7.97.87.66.54.8存货周转天数46.346.948.356.176.3应收款项周转率4.34.24.97.619.6应收款项周转天数85.287.275.248.018.6资料来源：2016年至2023年格力电器财务报告整理计算得出结合报表项目和应收款项周转率分析，应收账款资产项目的金额逐年增长，而应收款项周转率依旧可以逐年下降，且多年小于行业平均周转率，说明格力电器应收款项管理水平较高。这也与格力的销售模式有关，格力利用业内龙头企业的优势与经销商签订先收款后供货，促使格力可以抢占下游企业的资金。从2017年开始存货周转率下降，是由于地产景气度改善、夏季炎热驱动空调需求，促使家电行业进入新的补库存阶段，促使产成品有所积压。而2019年存货周转率大幅度下降，其原因是原材料价