【《拉杆箱公司财务风险现状及问题分析—以宿州迎丰盈公司为例》8100字论文】.docx
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1、拉杆箱公司财务风险现状及问题分析一以宿州迎丰盈公司为例内容提要:企业的财务风险向来都是企业发展运营的主要障碍之一,虽然现在企业随着各种先进管理理念的提出,开始愈加重视公司的财务风险控制,但由于缺少良好的风险控制,也没有相关经验构建与企业相适应的财务管理方式,导致企业对自己的财务风险管理并不能产生较好效果。企业面对财务风险问题必须要足够重视,要有科学合理的应对方法,因为财务风险是每个公司客观存在的问题,且有着极高的不确定性,所以对于财务风险,企业能做的就是尽力去预防控制,尽可能把风险减到最低。基于这种情况,本文将以宿州迎丰盈拉杆箱公司作为研究的案例,结合宿州迎丰盈拉杆箱公司近五年的财务数据,分析
2、宿州迎丰盈拉杆箱公司在财务风险中存在的问题,并提出相应的解决办法,以期帮助宿州迎丰盈企业决策者更好在管理过程中处理财务风险,避免财务风险发生。关键词:(3-4个,词目之间空1格,5号、仿宋体)一、引言如今,随着社会经济的快速发展,许多的企业在面临着巨大的市场机遇的同时,也同样面临着众多风险与挑战。无论是从企业外部复杂的市场环境来看,还是从企业从企业内部不合理的内部管理模式来看,都会导致企业财务风险的形成。因此,各个企业都应当加强对于财务风险的重视,并积极地采取措施对风险进行防范和控制,以促进企业的长期稳定发展。本文的研究对象是宿州迎丰盈拉杆箱公司。近年来,尽管宿州迎丰盈拉杆箱公司从表面上看正处
3、于稳步发展阶段,但是随着整体产业规模不断扩大,其盈利能力和增长能力逐渐减弱,发展空间不容乐观。即使公司尚未遭受损失,其潜在的财务风险和与其他同行的竞争仍需由公司管理层评估,以避免不必要的损失。因此,宿州迎丰盈拉杆箱公司迫切需要对企业的财务风险进行实时监控,以使宿州迎丰盈拉杆箱公司企业的利益相关者能够尽快发现财务风险,从而及时规避风险,降低风险。尽可能避免公司的损失,确保宿州迎丰盈拉杆箱公司企业的长期稳定发展。二、企业财务风险基本理论(-)财务风险的概述1 .财务风险的含义企业对其财务实施管理时若不进行严格的监督,财务管理工作随时可能出现意外情况。企业运转中的集资环节若是没有达到预期效果,其偿还
4、能力将大打折扣。那么企业的投资方将会亏损。每一家企业在正常经营过程中都会经历财务风险,所以各个企业为了避免财务风险带来的经济损失需对自身的财务工作加强管理,想要减少财务风险的存在,需要以完善的管理制度为基础,管理层对财务风险的正确认知为导向,制定实施多种有效措施对财务风险进行预防和控制(李宇春,张翰温,王晨,2023)。一般情况下都是在财务进行管理工作时容易出现财务风险,通常有多个外在因素影响财务工作无法正常进行,偏离工作标准,导致财务工作对企业造成严重的经济损失。财务风险会为企业的整体效益带来巨大影响,所有企业都不希望出现财务风险,良好的经营状态和发展空间,以及自身财务工作的健康运转是每一家
5、企业共同的愿景(陈思雨,刘子轩,赵瑞雪,2023)。2 .财务风险的特征客观存在性。财务风险的出现以及控制都并非人为,就算企业管理者也无法对其进行掌控,更不能对其进行回避(黄佳音,周天韵,2023)。对于企业的管理者而言,财务工作必须进行。所以,对于发生的财务风险,唯有采用各种措施对其控制,使财务损失降到最低。企业的财务目标只有已完成和未完成两种,前者情况正常不存在财务风险,而未完成的目标必然是伴随着风险的。所以,财务风险的存在是比较客观的(吴俊杰,郑雅琳,孙泉2018)。综合性。财务风险随时可能出现在每一家正常经营的企业中,这包括财务工作中的筹集资金和资金进行合理的应用等各类活动。不确定性。
6、财务风险通常都会隐藏在财务的管理过程中,无法及时确定其发生的可能,这也体现出了财务风险的不确定性(吴俊杰,郑雅琳,孙泉2017)。收益性或损失性。所谓富贵险中求,对企业投资而言,风险与收益往往都是并存的,不面对高风险就无法获取高收入。想要规避风险,只能由企业的管理人员高度重视财务的管理工作,以达到对财务风险事件的提前预见,及时应对,以此来提高企业的资金运作能力(曹靖燕,马明峰,2019)。(二)财务风险管理论述1 .财务风险管理的含义财务风险管理就是企业在针对财务风险施行管理的时候,使用合理有效的方式方法减少风险的存在,在管理过程中发现问题及时处理,并给出合理可行的更改方案,尽量控制风险的最小
7、化。2.财务风险管理的方法分散风险法。很多企业都会使用分散风险的方式来控制财务风险,企业大量增加获取利益的主体,共同分担风险,如此就可大大降低企业本身被风险带来的利益损失,达到控制财务风险的目的。但是利益主体增多,将会有更多的人来获取利益,企业本身收益将会减少(朱梦婷,许诗娜,高飞)。此法能够实现企业在面对风险时的利益最大化,将风险危害降到最低,从而促进企业能够更好的发展(林紫薇,方千寻,2023)。缓冲风险法。这种方法无法消除掉风险,它只是在面临风险时使用相对的方式方法不让风险对企业本身造成更大的损伤,并不是切断风险的源头(胡欣怡,何阳阳,崔晓,2023)。就好比,企业提前创建风险基金,应对
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