【《小城镇规划实施存在的问题与对策》2700字(论文)】.docx
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1、小城镇规划实施存在的问题与对策目录一、引言1二、小城镇规划的实施1三、小城镇规划实施存在的问题2(一)小城镇规划编制的依据不足且管理有待加强2(二)实施机制的法律基础薄弱2(三)缺乏科学的评价体系2四、小城镇规划实施的对策2(一)完善小城镇规划管理体制加强管理水平3(二)加强法制建设3(三)建立和完善评价体系3五、结论3参考文献5一、引言长期以来,实施难一直是中国城市规划的核心问题。因此,科学权威的规划面临着广泛的挑战。实施小城镇规划的问题是什么?只有认清问题的根本原因,才能找到有效的解决办法。基于这一认识,对我国小城镇规划实施问题进行了初步探讨。二、小城镇规划的实施小城镇规划的实施是从小城镇
2、的建设活动开始的。因此,小城镇规划在小城镇发展就起了指导小城镇发展的作用。规划和实施的关键不在于小城镇规划本身,而是在小城镇规划中纳入小城镇建设活动的过程,成为小城镇建设和发展的基础。小城镇规划只能通过实施实现自己的价值O小城镇规划的实施是将规划文本分配到实践中,达到预期的规划效果的过程。实施包括规划指导和规划控制。规划指导是通过立法,政策,政府投资配置等方式来控制建设活动的初步形成,影响小城镇建设的决策,使小城镇规划和原则规划一致。三、小城镇规划实施存在的问题(-)小城镇规划编制的依据不足且管理有待加强目前,中国规划编制小城镇的法律法规还不够健全,没有实际的指导方案。小城镇规划建设尚未得到有
3、关部门的关注,没有指导性文件和政策法规引导,大量工作都是被动的。主管部门不能到现场实地考察,当地资源不能很好的控制。在小城镇规划规划过程中,设计规划管理程序不完善,程序化管理步骤需要进一步加强。在实际的规划过程中,一些规划结果直接使用,没有任何审计使用。实施过程的运行反转,首次使用,然后再进行批准,这使得很多规划设计过程没有得到严格的审计,当规划不合理时却难以控制。同时有一些很好的规划设计陷入困境,这些条件直接体现在缺乏规划设计工作的管理上,要进一步加强。(二)实施机制的法律基础薄弱城市规划法和建制镇规划建设管理条例的颁布和实施,奠定了小城镇规划和建设的基础,但仍存在一些不容忽视的问题。无论什
4、么样的城市规划的法律法规,不利用权力和实施规划的规划程序的现象屡有发生;没有一套操作程序的小城镇建设项目,往往是个别领导将取代现有的计划,以弥补修正计划,甚至一些优惠计划的少数人谋取利益最终导致小城镇规划的失败和遗憾的实施,在优异的性能实际执行这一现象的表现。(三)缺乏科学的评价体系规划者们只关心设计的终极理想,从蔑视的实施所产生的问题的评价;另一方面进行评价的结果会影响到规划部门的权威,所以规划部门的抵制;或者由于信息系统不完备、资金缺乏等因素,使禁令实施评价计划。人们可以看到,从政府到规划者不断规划,并一直重复,没有实质性的进展,也为实施的准备和实施完全理解的现象,但不能改变,导致执行结果
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