【《中小企业信用风险管理机制探讨》8600字(论文)】.docx
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1、中小企业信用风险管理机制探讨O前言0.1研究背景及意义0.0.1研究的背景0.0.2意义1中小企业信用风险成因1.1外部原因1.1.1缺乏相关企业信用法律约束及保障机制1.1. 2缺乏完善的信息征集方法及管理1.2. 3缺乏针对中小企业信用评级的标准体系1.3. 部原因1.2.1信用普遍缺失12.2客户信息缺失12.3各部门职能混淆1.2.4中小企业经营者素质有待进一步加强2我国中小企业商业信用风险的特点3中小企业商业信用风险管理存在的问题4商业银行针对中小企业建立信用风险控制的实际意义5中小企业信用风险管理的对策研究5. 1外部对策5.1 .1进一步完善商业信用管理体系5.2 .2健全信用担
2、保机制5.3 .3设置专门信用评价机构,规范中小企业信用评估体系5.4 内部对策5.2.1提高经营者信用意识,强化经营者信用管理的观念5.2.2培养专业信用人才5. 2.3中小企业要加紧制定内部信用管理制度6. 2.4要建立有效的信用风险控制与防范机制本文存在的不足参考文献O前言0.1研究背景及意义0.0.1研究的背景在当前大的经济背景下,中小企业所面临的发展困难备受关注。长久以来,融资不畅始终困扰着中小企业的发展,尤其在08年世界金融危机后,这一困难变的十分突出。而解决这一困难的关键在于是否能够对中小企业的信用风险做出正确的判断,从而对中小企业的生存状况及长远发展做出合理评价,就此制定相关金
3、融政策以拓宽中小企业融资渠道。在我国社会主义市场经济发展过程中,中小企业扮演着举足轻重的角色。(1)按照工信部及银监会的相关标准,企业年销售收入总额3亿元以下,从业人员IoOO人以下,均属于中小企业。就此中小企业占我国经济总量的60%,占企业数量的99%。(2)连年的持续发展对我国的GDP贡献超过60%。(3)中小企业十分具有创新精神。在我国经济发展过程中,中小企业创造发明了66%的专利,开发了82%的新型产品。(4)在我国市场经济发展过程中,中小企业成功创造了80%的就业岗位,有效地推动了城乡经济发展。(5)中小企业的发展有效地推动了进出口贸易的持续增长,其整体经营占贸易总额的60%。中小企
4、业面临的融资困难主要体现在:(1)银行对于中小企业的信贷水平普遍低下。(2)我国证券市场门槛较高,导致中小企业融资渠道狭窄。(3)中小企业发展过度依赖自有资金,其聚集速度难以满足中小企业高速发展需要。反观国有大中型企业与各经融机构之间的信息传递,中小企业在此过程中存在严重信息不对称现象:(1)中小企业内部信息缺乏完整透明,导致相关金融机构难以获得所需要的信息。(2)中小企业的财务制度不规范导致其申请贷款时无法提供有力的证明文件。(3)由于中小企业规模小、经营时间短、前景难以预测,就起本身无法取得相关金融机构的信任。在此背景下,本文着力分析中小企业风险成因及应对策略,目的在于找到有效管控办法,进
5、一步解决中小企业融资难题。0.0.2意义中小企业独特的自身条件及严峻的融资背景,在复杂的市场环境下备受打击与考验,这更加决定了探讨中小企业信用风险管理机制的重要意义,希望本文能够对于中小企业的健康平稳发展起到促进作用。1中小企业信用风险成因1.1 外部原因1.1.1 缺乏相关企业信用法律约束及保障机制按照我国现行相关法律体系而言,无法有效的保障债权人的合权益,对于授信人缺失信用处罚条例不够严谨。在企业正常经营过程当中,由于相关法律条例的缺失,导致某些恶意交易行为处罚力度不够。除此之外,由于我国地方保护主义观念存在严重,只是某些法律执行机关考虑当地经济发展加之受到权威部门影响,对于失信企业的惩罚
6、力度较轻,这一现象一定程度上损害了法律的公正客观性。另外,高额的诉讼费用也是阻碍通过合法途径追回利益的原因之一。1.1.2 缺乏完善的信息征集方法及管理在我国,并没有设立针对中小企业信息收集的权威机构,同时,没有统一的信息征集标准,致使大量经融机构对于企业所提供的信息真伪难以判别,难以预测企业未来发展走势。一定程度上加剧了企业融资困难这一现实。1.1.3 缺乏针对中小企业信用评级的标准体系在我国企业评级体系当中,没有明确划分国有大中型企业与中小企业的评级标准。中小企业无论在规模程度,发展模式上都与国有大中型企业存在较大差距,由此导致中小企业信用评级误差,难以真实反映中小企业实际经营状况。1.2
7、 内部原因1.2.1 信用普遍缺失我国各中小企业发展程度参差不齐,但普遍存在信用缺失这一问题。往往企业经营者只看到对自身进行风险控制的成本,而忽略了缺失这一机制的损失。除此之外,相关企业管理部门对于风险控制没有进行正确引导,未能从侧面帮助企业消除信用风险。1.2.2 客户信息缺失中小企业低成本、低利润的经营模式,导致其难以建立相关客户信息管理部门,结果导致企业无法对客户质量进行分类,无法对客户进行风险管理控制,造成经营不善。止匕外,中小企业频繁的人事调动加深了企业的信用风险。1.2.3 各部门职能混淆企业内部各职部门工作划分不当,企业内部控制低下,导致企业难以管控信用风险,尤其突出的是各中小企
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