“干部能力提升年”活动的实施方案.docx

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1、干部能力提升年活动的实施方案按照县干部能力提升年活动的要求，为进一步加强干部队伍能力建设，提高镇村两级干部工作能力和水平，加快镇域经济和社会各项事业高质量赶超发展，经镇党委研究，特制定本实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神，全面落实省市县会议精神,以开展解放思想大讨论、外出参观学习、干部集中教育培训、交流研讨会四项活动为载体，着力解决干部理论功底不深、思想解放不够、专业技能不强、攻坚克难能力欠缺等问题，以“干部能力提升年”活动促进“招商引资突破年”“重点项目攻坚年”“营商环境创优年”三个活动扎实开展，激发各级干部抢机遇、拼斗志、比业

2、绩。二、目标任务通过实施“干部能力提升年”活动，引导广大党员干部坚决突破思维“围城”，持续增强政治意识、学习意识、创新意识、服务意识和主人翁意识，让干部学起来紧起来跑起来，全面提升“政治力、领导力、学习力、专业力、担当力、斗争力、创新力、执行力”八个方面能力，以我能行我来干我要拼的奋斗姿态，与最优者对标，与最强者比拼，与最快者赛跑，拼出跨越赶超新天地。（一）开展一次大讨论，掀起学习大热潮把2月份定为“全镇干部能力提升大讨论月”。即日起，要利用一个月时间开展能力提升大讨论，对标对表找差距,找准能力短板弱项。1 .对照“八力”开展自查。要重点对照八种能力查摆自身问题。一查政治能力，是否存在深入学习

3、习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大报告不深入不细致，政治判断力、政治领悟力、政治执行力不强，没有把本职工作与中国式现代化及中国式现代化XX场景、XX场景、XX县场景结合起来。二查领导能力，是否存在当“甩手掌柜”，工作前瞻性不够，安排迟延，指导督促不够，抓班子带队伍能力弱。三查学习能力，是否存在学习意识淡薄、主动性不足，不愿学、不勤学、不精学，知识储备更新不够。四查专业能力，是否存在业务学习不深、研究不透、拿捏不准、应用不活。五查担当能力，是否存在回避矛盾、畏首畏尾，不敢扛事,前怕狼后怕虎。六查斗争能力，是否存在人云亦云，不敢直面矛盾、迎难而上，畏难情绪严重。七查创新能力，是否存在理念不新

4、、思想保守，因循守旧，凭经验办事。八查执行能力，是否存在执行规章制度不严，执行任务拖拉，执行标准马虎，执行结果偏离。2 .认真组织开展讨论。坚持分级分类原则，各党支部以会议形式组织开展讨论。会上，要逐人对照自查清单，逐项说明能力短板弱项以及下步努力方向和意见建议，力戒避重就轻、蜻蜓点水。3 .形成清单精准施策。各村党支部要根据会议讨论结果形成“干部能力提升问题清单和需求清单”，于2月18日前报镇党建办。（二）开展外出参观学习，学习先进经验坚持“走出去”“请进来”并重，着力解决开放意识、市场意识、服务意识不足，领导能力、创新能力、破解瓶颈能力欠缺等问题。要聚焦乡村振兴、民生改善、基层治理短板，多

5、方面找标杆、明差距，走出去学方法、定思路，推动乡村发展。镇村党组织书记每季度至少要走出去2次。（三）开展干部学习培训，提高综合素质一方面利用周三夜学、会前一刻钟、晚上一小时、集中教育培训、党员远程教育学习等行之有效载体，围绕党的二十大精神、招商引资、项目建设、产业发展、营商环境创优、小城镇精细化管理、乡村振兴等领域，开展多领域、多层次的培训教育。另一方面，开展集中教育，通过精心物色、主动邀请专家学者、领导干部授课，每月至少举办1期，每期培训约40人每人学习培训时间不少于3天。（四）开展交流研讨会，提高专业能力举办专业知识大讲堂，主动邀请上级部门领导干部、专家学者来授课，进一步提升知识深度，拓宽

6、技能广度。每季度至少开展1次，年内不少于4次。同时，召开不同行业、不同领域的座谈交流会，交流技术和经验，提高专业能力。四、保障措施工作要求（一）加强组织组织领导。各单位要紧密结合工作实际，认真研究制定本单位“干部能力提升年”工作方案。镇成立干部能力提升年工作领导小组，镇党委书记XX任组长、主管副职XX任副组长、其他班子成员为组员的XX镇干部能力提升年工作领导小组，并下设办公室，负责该项活动的组织、开展和督导。主要负责同志要带头履职尽责，认真谋划、精心部署、有力推进，确保“干部能力提升年”活动走深走实。（二）加强统筹协调联动。把开展“干部能力提升年”活动和“招商引资突破年”活动、“重点项目攻坚年”活动、“营商环境创优年”活动重点工作任务结合起来，做好统筹融合文章，切实将活动成果转化为推动全面高质量赶超发展的强大动力。（三）加强氛围宣传营造。加大宣传力度，注重挖掘特色亮点，及时报道工作动态，总结提炼经验做法，加大推广力度，营造浓厚氛围。