XX发展服务中心应急管理实施方案.docx
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1、XX发展服务中心应急管理实施方案为了建立反应迅速,运作高效、协调有力的突发事件指挥体系,有效预防控制、消除突发事件给干部职工带来的人身安全、财产带来的危害,规范和指导突发事件的应急处置工作,维护标准件产业的稳定和发展,依据国务院、省、市有关规定,结合我委实际,制定本预案。一、适用范围本预案适用于火灾、地震、水灾等不可预见性突发事件。二、成立突发事件应急抢险指挥机构总指挥:XX副总指挥:XX成员:各科室负责人三、工作组安排(一)通讯联络组组长:XX成员:办公室所有人员任务:遵照指挥部的命令,及时准确的报警、接警或请求其他单位援救,保障通讯交通畅通无阻,力争在极短时间内赶赴出事地点,执行应急任务,
2、并以最快速度向上级有关部门报告。(二)紧急抢险组组长:XX成员:行业管理科所有人员任务:紧急应对突如其来的事故,按事故的种类采取不同的措施。如失火:抢险组立即赶赴现场进行灭火,组织撤离相关人员,采取有效灭火措施,等“119”消防人员到来后,积极配合工作,保障供水及照明直至火灾扑灭为止。(三)安全疏导组组长:XX成员:物流办公室所有人员任务:负责现场维护秩序,组织引导,快速疏散并撤离,防止拥倒、踩塌,造成不应有的伤害事故。(四)救护组组长:XX成员:标准件协会所有人员任务:负责抢救伤员,阻止可疑及无关人员进入、靠近、围观,保障救护车辆畅通无阻,快速救护受伤人员,平息后抓紧时间与其他医务部门进行伤
3、亡人员的情况核实,配合执法部门查找事件原因。(五)事后恢复组组长:XX成员:财务科所有成员任务:为抢险提供财力保障和事故平息后的生活供应保障。四、各种突发事件处理方案火灾突发事件处理方案A、正常上班时间处理方案1、发现险情者在第一时间要迅速报火警119,同时向总指挥和副总指挥如实报告,指挥者接到报告后,要立即组织人员保护现场,查明情况,采取措施,展开抢救工作。2、紧急抢险组应立即赶赴现场,在统一指挥下,各个部门立即组织人员进行抢险救灾,疏散人员,抢救财产,转移危险物品。3、通信联络组立即通知有关人员并配合组织疏散和救护工作,制定临时对策,并与有关部门进行联系。4、事后恢复组立即出动车辆运送人员
4、和物资,保证干部职工和抢险人员的用餐和用水。5、救护组立即派医务人员赶赴现场,提供应急药品,组织抢救伤员;立即派电工、水暖工赶赴现场,切断相应电源,并保证疏散和救护的照明用电和用水。6、做好善后工作。对现场进行必要的保护和清理,对受伤人员进行救治和慰问,对损失进行认真统计,配合有关部门对事件进行全过程调查,查明事件发生原因。7、尽快恢复正常的工作秩序。对事故责任人进行教育和处理,并提出整改措施。B、非上班时间处理方案1、现场人员在第一时间迅速报火警9,同时报带班领导或其他值班人员。2、接到报警后,立即赶赴事件现场,组织值班人员及在单位人员进行抢险救灾和人员疏散,并报告安全小组组长或副组长,在其
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