包装车间管理管理制度考核办法细则参考范例最新3篇.docx
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1、包装车间管理管理制度考核办法细则参考范例最新3篇包装车间管理制度1为了促进企业的发展,培养员工综合素质,树立公司良好的形象,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1、职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。2、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。3、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次记警告一次。4、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次记小过一次
2、,并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。5、酒后上班闹事和影响工作者,记小过一次,写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。6、厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟,违者每次记警告一次。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。7、班中禁止做私活,违者每次记警告一次。8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。9、因生产需要,不服从主管按排者,记小过一次。10、未经允许、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人记警告一次。11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次
3、记警告一次。12、上班必须佩带厂牌,违法乱纪者每次记警告一次,涂改、遗失厂牌罚款10元。13、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器,设备、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者每次记警告一次。14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次记警告一次。15、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。16、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间责任人记警告一次。17、操作机器要切实做到人离关机
4、停止使用时要及时切断电源,违者每次对当事人记警告一次。18、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;19、原材料、产品、生产用具必须轻拿、轻放,存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;20、凡生产出的半成品,成品等要分类堆放整齐,产品不可乱摆乱放,必须标明数量、产品名称,日期,违者每次对当事人记警告一次、21,成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;22、各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘,且最上面一层必须放罢纸板盖好产品
5、,既每层胶框不可以压着下一层产品,违者记责任人及当事人警告一次,23、各部门的纸隔板不可以到处乱扔,用完之后要做回收处理,不可做报废处理,违者记当事人警告一次;、包装车间管理制度2为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。1、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。2、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。4、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。5、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班,.6、员工上班应着装整洁,不准穿拖
6、鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。7、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。8、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。9、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望等;10、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。11、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;12、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。13、车间内员工必须在规定作业区域操作,不得堆放任何杂物。
7、14、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。15、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。16、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。17、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。18、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;19、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名);车间管理考核办法生产车间管理制度包装车间管理制度3保洁员管理细则一、保洁范围办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、
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