项目人力资源管理.docx

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1、项目人力资源管理单选题1、以下哪个选项不属于项目组织规划设计的内容？（10分）A角色和职责分配B人员配置管理计划C项目组织机构的设置D评估项目技术风险正确答案:D2、项目组织的职务与岗位分析，在调查阶段要做的工作是（）（10分）A了解情况，收集信息，建立关系，组建项目职务与岗位分析工作小组B对各职务或岗位的工作过程、工作环境、工作内容、工作职责和任职要求做全面调查C对各职务和岗位的工作特征和人员要求等方面的调查结果进行全面总结分析D根据调查分析所获信息，编制项目组织的各项“任职说明书”正确答案B3、以下关于项目组织的描述，错误的是（）（10分）A项目角色和职责在项目管理中必须明确分配给合适的项

2、目相关人员，否则容易影响项目目标的实现B组织机构是项目汇报关系的图形化展示，主要描述团队成员之间的工作汇报关系C项目组织机构可分为职能型、项目型和矩阵型D项目人员的需求可能不是连续和平衡的，不会造成人力资源浪费和成本提高正确答案:D4、在项目团队创建与发展的四阶段中，哪一阶段的成员情绪特点是信任、合作、忠诚、友谊和满意？（10分）A形成阶段B震荡阶段C规范阶段D辉煌阶段正确答案:C多选题1、项目人力资源管理的特点包含以下哪些方面？（10分）A人员的创造性B人员的潜能C人员给项目带来的价值D人员的培养正确答案:ABCD2、项目人力资源管理工作的主要内容包括（）（10分）A项目组织设计B项目组织规

3、划C项目人员获得D项目人员匹配正确答案:ABCD3、一个成功的项目人力资源管理中，通常要做到以下哪几点？（10分）A人员保证、时间保证B学习培训、沟通C绩效评估考核、激励机制D成员的个人发展和职业生涯计划正确答案:ABCD4、项目绩效的考评，要遵循以下哪些原则？（10分）A公开原则B客观原则C公正原则D全方位考评原则正确答案:ABCD5、项目经理的人际技能是在项目管理领域中识别出来的，项目经理最难能可贵的能力，包括（）（10分）A影响他人行为的能力B人际交往能力C处理矛盾和冲突的能力D沟通和激励能力正确答案:ABCD判断题1、项目组织的职务与岗位分析对项目人力资源管理起着决定性的作用，是指通过分析和研究来确定项目组织中各个管理职务的角色、任务、职责等内容的一种专门的项目组织规划与设计工作。（10分）A正确B错误正确答案:正确