关于成立XXXX集团XX工程有限公司的请示（专业完整模板）.docx

《关于成立XXXX集团XX工程有限公司的请示（专业完整模板）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于成立XXXX集团XX工程有限公司的请示（专业完整模板）.docx（14页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、关于成立XXXX集团XX工程有限公司的请示xxxx股份有限公司：为做大做强xxxx市场，增强xx集团在xxxx市场的竞争力，同时为培养水工专业化工程公司，经xx集团总经理办公会审议通过，董事会审议批准，特向股份公司提出申请成立XXXX集团XX工程有限公司（以下简称：XX公司）的请示。现将相关情况请示如下：一、XX公司拟建方案（一）企业名称：XXXX集团XX工程有限公司（以工商核定为准）。（二）公司注册地：XX省XX市。（三）注册资本金：XX亿元人民币（参照XX地区同行业公司确定,AA公司约为XXX亿元,BB公司约为XXX亿元）。（四）公司类型：有限责任公司。（五）资本结构：由xxxx集团有限公

2、司独家以货币方式出资。（六）经营范围：港口与航道工程施工；水利、水电、能源工程项目施工；桥梁工程施工；公路、市政公用工程施工、建筑施工等。（以工商核定为准）。（七）法人治理结构1 .公司不设董事会，设执行董事1人，执行董事为公司法定代表人。2 .公司不设监事会，设监事1人。3 .设总经理1人，其他副职若干，根据公司实际情况确定。（八）机关编制定员XX公司成立后，与XX集团所属分公司XXXXXX集团集团有限公司XX工程分公司（以下简称：XX分公司）同时存在，实行“一套机构、两块牌匾”。通过23年时间，待工程业绩逐步完善，各项经济指标达到一定规模后，实现XX公司和XX分公司的合并。“十三五”期间，

3、努力实现施工总承包壹级资质。二、XX分公司基本情况XX集团所属XX分公司于20XX年XX月XX日在XX省XX市正式揭牌成立，现有在岗职工XXXX人，其中，本科及以上学历XXX人，高级职称XXX人，中级职称XXX人，一级建造师XXX人，企业法律顾问XX人，注册安全工程师XX人,法律执业资格XX人，IPMP国际项目经理B级证XX人，股份公司劳动模范XX人，XX市劳动模范XX人，全国优秀项目经理XX人，全国优秀建造师XX人。公司机关总定员XX人，领导职数XX人，下设8个职能部门，分别是：综合办公室、市场开发部、工程管理部、技术质量部、合约法规部、安全监督部、财务部、党群部。成立以来，XX分公司全面落

4、实集团公司总体战略部署,依托XX集团集团的资质与资源，坚持“水工为主，相关多元”的发展定位，以港口与航道工程为主业，积极涉足市政、公路与水利水电工程建设等领域，深耕长江以北水工市场,在两年多的时间里，经济规模大幅提高，基础管理得到夯实,市场知名度显著增强。截止20XX年XX月底，公司累计完成合同额XXX亿元，营业额XXX亿元，实现利润总额XXXX万元，公司荣获股份公司“先进集体”、XX集团“文明杯”、“四好班子”等荣誉称号，XX个项目部获得股份公司和XX集团表彰，1人获评股份公司劳动模范，多人获得股份公司“青年岗位能手”称号，物质文明和精神文明建设取得良好成绩。三、成立以来项目情况XX分公司所

5、属成建制项目部XX个，在建和完工各类项目XX个，其中，水工项目占比约为XX%,承建项目分布在山东沿海、江苏沿海、东北沿海和环渤海地区等多个区域。20XX年，XX分公司先后承揽工程项目XX项，合同总金额XXX亿元，其中港航工程XX项，电力工程XX项。XXXX总部经济基地项目填海护岸工程第1标段是公司承揽的第一个港航工程，护岸总长XXXXm,包括XXXXm抛石斜坡堤结构和XXXXm半直立式护岸结构，工程开工以来项目严格规范管理,得到了监理单位和业主单位的一致认可，现工程已竣工。20XX年，面对严峻的市场环境，公司加大经营力度，先后承揽工程项目XX项，合同总金额达XXXX亿元，项目类别以港航为主，兼

6、有市政工程。XX区北作业区通用泊位水工工程（沉箱预制工程）为公司承揽的第一个重力式码头项目，合同额XXX亿元，主要建设XX个1万吨级泊位、XX个5万吨级泊位、XX个10万吨级泊位及东护岸工程，2000吨沉箱预制安装XXX个，项目开工以来严格履约，各项管理水平不断提升，得到了业主单位的认可；20XX年XX月XX日，项目完成“H.15节点”，如期交付300m码头岸线，业主单位XXXXXX有限公司向公司发来了表扬信。20XX年以来，公司立足水工市场，不断拓宽经营渠道,多点布局，自北向南，先后承揽项目XX项，以水工项目为主，兼有市政项目，合同总金额达XXX亿元，项目覆盖大连、东营、潍坊、烟台、海阳、青

7、岛、日照、连云港等地，不断落地的项目有效地支撑着公司的发展；公司对项目严格目标管理，多措并举，推进项目管理水平不断提升，各项目履约能力大幅提升，至XX月份，公司先后收到xxxxxxx有限公司、XXXXXXXX有限公司和xxxxxxx有限公司表扬信，展现了公司的良好形象，公司创誉能力不断提升。四、跟踪的主要项目信息目前，公司已跟踪了多个项目信息，如：XX市XX岛中心渔港，投资额约XX亿元；XXXXX有限公司邮轮码头工程,投资额约为XX亿元；xxxxx区南防波堤工程，投资概算约XX亿元；XXXX码头二期工程约XX亿元；XX区真空预压软基处理工程约XX亿元；XXXXX休闲度假填海项目E岛工程，投资约

8、XX亿元；XX经济开发区城投岸线整治项目，总投资约XX亿元；xxxxx有限公司XX港二突堤项目，总投资约XXX亿元。五、北方基地建设情况公司充分利用xxxxx经济区、XXXX经济区等上升至国家战略的契机，积极推动xxxxx经济科研生产基地项目落地,整个基地规划面积XXXX余亩，海岸线长约XXXX米，于今年XX月份实现了开工建设，目前已完成项目公司注册的全部手续，并取得了营业执照等证件；土地出让挂牌、海域使用权转让、海洋及陆地环评报告编制、工可报告编写、初步设计编制等工作正在稳步推进中。基地建成以后将具备以下产能和功能：（一）分别有3000t级和10000t级沉箱预制与出运台座各两条，将具备10

9、000吨级（含以下）沉箱预制、出运能力，与XX集团万吨级的XXXXXX配合使用，可覆盖目前国内所有沉箱及大型预制工程项目的承揽，有效提升XX集团集团在重力式沉箱码头工程承揽中的话语权和竞争力；（二）可形成年产2万吨钢结构及海洋装备、2万吨以上钢桩、18万方大型混凝土预制构件的生产能力，用于海上风力发电、泵房及取排水管涵、大型预制构件、钢结构的陆上整体制作，水上整体运输与安装，提高XX集团集团海洋装备制造产业的加工和出运能力，为公司的可持续性发展奠定坚实的基础。（三）可为XX集团集团自有大型工程船舶提供停靠补给码头，建成以后还可以再次深度开发，作为股份公司国内大型物资物流的出运码头和海外业务的出

10、海口。（四）可作为股份公司和XX集团集团北方培训基地和水工行业科研中心。供系统内水工行业的高端人才进行技术研发与创新实践，兼顾教学、培训I,促进技术人才的快速成长。六、企业资质培育计划XX公司成立后，按照XX集团对所属工程公司在企业施工资质方面的总体调整计划，一是按照高起点的发展定位,依托股份公司的支持积极协调兄弟单位将城市轨道交通工程专业承包资质平移至XX公司，根据住建部资质管理规定，此项资质平移到位后经过新一轮资质重新就位将转化为市政公用工程施工总承包一级资质，二是根据XX公司发展定位，XX集团将在资产、人员等资质资源方面给予全力支持,扶持该公司在港航、公路方面逐步取得相应的高等级施工资质

11、，以完善企业的资质结构并提升企业的市场竞争力。七、公司“十四五”规划发展目标（-）总体目标坚持做优、做强、做大战略，打造XX集团第一品牌；坚持“水工为主，相关多元”战略，优化业务结构、改善市场结构和资产结构；坚持人才强企和科技兴企战略，两基建设形成优势，形成企业核心竞争力;坚持“走出去”战略,在国际市场中占据一席之地；坚持管理创新，和谐发展；完善风险管理体系，加强规范化、标准化和信息化管理，全面提升企业整体素质和发展质量，将公司建设成为集团领先、行业一流、国内知名的专业化施工品牌企业。（二）里程碑目标经营生产进入XX集团前两名；盈利能力处于领先，企业净资产持续增加，资产结构趋于优良；生产基地和

12、办公基地建设完成并投入运行，取得效益；公司管理体系、制度体系和运行机制形成，资源配置合理，公司运转高效；板块经营布局形成，运行优质；核心竞争力形成，在XX集团业务领域领先，市场影响扩大；专业化项目团队形成并成熟，应对一切挑战的意志力和战斗力形成；海外项目施工管理见成效，经营形成一定层次；风险管理体系形成，公司安全健康持续发展；“铁建希望”品牌全国知名；资质就位升级，自主经营形成。（三）工作目标根据预测的“十四五”期间交通基础设施建设市场规模,综合考虑公司在人员、设备、资金等方面预计可实现的资源配备情况，确定“十四五”期间主要工作目标如下：1.主要生产经营目标保持平稳快速增长，到2025年：当年

13、国内新签合同额XXX亿元，五年合计达到XXX亿元；一一当年海外业务新签合同额XXX亿元，五年合计达到XXX亿元； 当年施工产值完成XXX亿元，五年合计完成XXX亿元； 当年利润达到XXX亿元，利润总额达到XXX亿元； 船机设备总投入达到XXX亿元； 员工总数达到XXX人； 人均收入达到XXX万元，年平均增长率不低于XX%。2 .经济运行质量目标经济运行质量明显改善，发展质量明显提升，盈利能力、资产运营效率、偿债能力等指标达到建筑施工企业优良水平,到2025年： 营业利润率达到XXX%以上； 毛利率保持XXX%以上； 资产负债率控制在XXX%以下； 净资产保证xxxxxx万元以上。3 .结构调整

14、目标加大业务结构、市场结构、资产结构调整力度，公司结构调整取得重大进展。业务结构：坚持“水工为主，相关多元”的工作定位，实现XXXX项目：自营项目：合作项目比例达到XX： XX： XX,市场结构：实现水工：路桥：房建：市政项目比例达到 XX：XX：XX：XXo资产结构：优化资产结构，提高经营性资产比重,将应收账款和存货占营业收入比重控制在40%以下，改善经营性现金流，提高资产周转率，建立与市场环境和企业发展相协调的资产结构体系。资质结构：20XX年申请XXXX工程总承包叁级资质就位；20XX年XXXX工程总承包资质升级至贰级，申请公路工程总承包资质叁级就位；20XX年XX工程总承包资质升级至壹

15、级，公路工程总承包资质升级至贰级。八、成立XX公司的可行性及必要性（一）股份公司在“十四五”发展规划中提到，要从依靠铁路施工建设为主向路内外多领域建设并举转变，坚持快速进入水工市场，形成铁路、公路、水工等六大核心市场。XX集团作为股份公司唯一一个水工主业的XX集团肩负着股份公司水工市场开拓的重任，提出了 “建设国内水工行业领军企业”的宏伟目标；而XX分公司作为XX集团XX地区的战略据点，按照XX集团“水工为主，相关多元”的市场定位，制定了 “XXXX”经营战略，并在公司XX届XX次党代会上提出了“建设集团领先、行业一流、国内知名的专业化施工品牌企业”发展目标。XX公司成立，将更好地发挥自身优势，符合股份公司、XX集团和工程公司自身的战略目标。（二）在国家“经济新常态”的大背景下，随着国家加大对基础设施的投入，我国基建将