公司安保部工作情况总结.docx
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1、在管理公司领导指导下和各部门的配合下,保安部认真开展各项工作,落实完成了 20xx年度各项工作任务,按照保安部专业分工及内部运行机制,现将一年具体工作情况总结一、内部治安工作1、人员变动情况:保安部原编制共计12人(主管1人,领班2人,保安员7人,收费员2人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,9月增加编制2人,收费员1人。本年度保安部先后有4名内保离职,开除2人。因工作需要,本年度大厦保安部,先后又有商场安保7人入职。并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。2、保安部除每星期定期召开部门全体会和领班会各2次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训,11月份对
2、全体内、外保进行了 1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的消防培训I。3、全面完善大厦内及停车场个监控点90部的维修调试工作,并投入正常使用。5月维修监控10台。4、保安部在各节假期期间,按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员,并做好进入大厦人员来访人员登记等工作,确保大厦内无嫌疑人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。5、完成20xx年施工现场管理和检查工作,办理装修出入证151个,处理施工队各类违章4起,全年办理施工违约金XX元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安事件。6、本年度特别事件记录共共7起,损害大厦公共设施赔偿1起(400元),自行维修6起。7、本年度
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