钢筋施工劳动组织及责任分工.docx

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1、钢筋施工劳动组织及责任分工1管理层负责人（工长）一一在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。一一执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。 参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。 组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。一一负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检 坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志 组织贯彻执行公司质量、环境及职业健康安全三体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质

2、量责任，实施本工程质量计划。 严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。 负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。 监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。 依照公司程序文件要求进行环境因素、危险源的辩识、评价。 协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理以及配合单位现场管理。2劳务层负责人-认真执行国家法律法规，和银川市的相关管理规定。-认真执行公司的质量、职业健康安全和环境管理规定及相关管理制度。-认真落实项目技术部编制的施工方案和各项技术措施，以及工长的技术交底。-严格执行质量“三检制”，做好产品标识或记录；-认真执

3、行各项质量控制程序，并做好原始记录；执行纠正和预防措施。一严格按各项施工工艺、标准、规范及各项程序要求进行操作，执行质量自检制;一对不及时自检和不及时反映问题造成质量问题负责;对自己完成工作的质量负责。3工人数量及分工本工程建筑工期较紧，为完成工期、质量目标必需加大劳动力的投入；对于劳务作业队将选择，技术水平高、综合素质强且跟我公司有经常性合作关系的队伍。项目部计划在结构施工期间组建一支劳务作业队，一支机电管线预埋作业队。预计结构施工期间，现场高峰期总人数将达到IOOO人。具体见劳动力需用量计划表。劳动力需用量计划表序号工种每组人数组数小计人数备注1架子工405200安拆操作架2钢筋工754300钢筋安装3模板工605300模板加工安装4机电工40280预留预埋5杂工30260清理、搬运6防水工20120防水7砌筑工1501150二次结构