部门整体绩效自我评价报告.docx

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1、部门整体绩效自我评价报告部门整体绩效自我评价报告是指以部门整体绩效报告为基础，对部门和单位职责履行情况、行业发展规划运行完成情况，资产配置和业务活动开展情况，资金拨付和支付进度情况等方面，进行分析评价编制的绩效自我评价文书主要内容如下：1 .单位全称名称，隶属关系我单位稷山县枣业发展服务中心为稷山县政府直属事业单位，下设综合办公室、宣传推广股、枣树技术服务股、板枣产业开发股、板枣资源保护股。2 .自我评价小组成员组成：贺宁杰副组成：王改娟、宁志军组员：王美刚、何建军、胡迪、朱壮壮3 .自我评价方案(1)评价目的通过开展部门整体支出绩效评价，促进部门从整体上提升预算绩效管理工作水平，强化部门支出

2、责任，规范资金管理行为，提升财政资金使用效益，保障部门更好履行职责。(2)评价内容及指标提质增效整形修剪修剪面积、工作完成度、修剪补贴标准、枣农收入增加程度、枣农满意度；稷山板枣中国行活动举办次数；稷山板枣千年古树文化挖掘与产品开发研讨会举办次数；第三个农民丰收节举办次数、板枣知名度提升情况。(3)评分方法根据实际完成值与绩效目标值的百分比计算得分，百分比二实际完成值/指标值X1O0%。“优”等级分值：90100分；“良”等级分值8089分；“中”等级分值60-79分；“差”等级分值59分以下。4、与评价方案对比，逐项写出绩效目标和实施结果，进行对比，说明原因，根据“评价方案”拟定的打分办法进

3、行打分。最后给出“优”“良”“中”“差”(“优”等级分值：90100分；“良”等级分值8089分；“中”等级分值60-79分；“差”等级分值59分以下)一级指标二级指标三级指标指标值完成值得分等级产出指标数量指标提质增效整形修剪25000亩25000亩100优稷山板枣中国行2次1次50差稷山板枣千年古树文化挖掘与产品开发研讨会1次1次100优举办第三个农民丰收节1次1次100优质量指标提质增效整形修剪完成率100%100%100优成本指标提质增效整形修剪补贴10元/亩10元/亩100优效益指标经济效益指标增加枣农收入1000元/亩300元/亩30差社会效益指标板枣知名度有所提升有所提升90优生

4、态效益指标水土流失情况有所改善有所改善90优满意度指标服务对象满意度指标枣农满意度95%98%100优5、主要职责履行完成情况及其未完成的原因我单位2023年主要职责基本完成6、行业发展规划完成情况及其未完成的原因我单位2023年行业发展规划基本完成7、单位所从事的县委县政府主要项目的完成情况及其未完成的原因(1)国家板枣公园核心区提升改造工程；2023年我单位已完成工程前期勘测和可行性研究报告的编制。(2)开展“稷山板枣中国行”大推介活动；举办一次未完成原因：受疫情影响，无法举行推介活动。(3)举办第三个农民丰收节；成功举办一次。(4)稷山板枣千年古树文化挖掘与产品开发研讨会成功举办一次。(

5、5)提质增效整形修剪修剪完成25000亩，修剪完成率100%,修剪补贴10元/亩，增加枣农收入300元/亩。未完成原因：受枣锈病的影响，板枣产量减少。8、资金筹集进度情况以及预计完成情况等及其未完成的原因财政拨入813.67万元。国家板枣公园核心区提升改造、“稷山板枣中国行”推介活动、农民丰收节、提质增效整形修剪补贴项目用追加预算资金。9、资金支付进度情况以及预计完成情况等及其未完成的原因我单位申请的资金均已及时完成支付10、具体写明有哪些管理经验和作法，存在哪些不足和教训，是否有整改措施；对于某些低效、无效的项目是如何处置的；是否存在需要进行预算调整方面的事项等；提出某些项目今后是否继续运行的意见建议经验和做法：(1)制定战略目标，并把战略目标分解成具体指标，形成年度绩效计划，让单位整体绩效目标评价有依有据。(2)加强评价小组人员管理，明确职责分工，提高绩效评价效率。不足之处：评价方式欠缺，对于单位具体活动项目没有针对性的评价方法。11、其他事项我单位无其他事项