财务部各岗位绩效考核指标.docx

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1、财务部各岗位绩效考核指标财务部的岗位包括不限于：财务经理、财务管理员、会计主管、税务会计、外贸会计、采购会计、制证会计、销售会计、出纳、资金管理主管、资金管理专员、融资专员、审计员、稽核员。财务经理常见的绩效考核指标指标1:公司财务分析体系优化建议；指标2:预算方案建议被采纳次数；指标3:公司财务管理工作计划完成情况；指标4:公司财务管理考核计划完成情况；指标5:公司财务分析合理性；指标6:公司财务管理问题处理满意度；指标7:公司财务相关人员管理满意度；指标8:内部审计体系、流程优化建议被采纳次数；指标9:审计计划完成率；指标10:审计报告及时性；指标11:审计整改跟踪情况；指标12:项目审计

2、满意度；指标13:相关人员满意度（协作）。考核目的：优化公司财务体系、提高公司财务工作完成率、提高公司财务管理体系的实用性、完善公司内部审计体系、提高审计工作的效率、提高审计报告提交及时性、提高审计整改操作性、提高项目审计满意度、提高相关人员满意度等财务管理员常见的绩效考核指标指标2:财务分析建议被采纳次数；指标3:预算方案编制建议被采纳次数；指标4:各部门预算方案审核情况；指标5:预算执行情况检查；指标6:预算执行问题处理满意度；指标7:公司财务管理相关制度、流程、体系优化建议被采纳次数。考核目的：完善财务分析体系、完善财务分配、完善预算方案、提高各部门预算方案审核正确率和及时性、提高预算执

3、行效率指标1:会计核算标准问题处理满意度；指标2:税务风险控制情况；指标3:财务软件权限管理的合理性和满意度；指标4:财务软件优化建议被采纳次数；指标5:会计行为规范性；指标6:核算工作计划完成率；指标7:财产清查完成情况；指标8:档案管理规划性；指标9:财务相关信息获取及时情况；指标10:部门内部员工的满意度；指标11：相关人员满意度（协作）；考核目的：提高会计核算标准问题处理满意度、降低税务风险、提高财务软件的安全性、降低法律风险、提高核算工作计划完成率、提高会计信息的质量、提高档案管理效率、提高部门内部员工的满意度、提高相关人员满意度、降低记帐凭证复核出错次数税务会计常见的绩效考核指标指

4、标1:财务数据备份及时性；指标2:帐务月结出错次数；指标3:银行对帐和银行调节表处理出错次数；指标4:财务数据定期核查疏漏次数;指标5:成本费用结转出错次数;指标6:涉税事务办理及时无错；指标7:税务信息收集和传达的及时性；指标8:档案管理满意度；指标9:相关人员满意度（协作）；指标10:进出口业务相关凭证录入工作。考核目的：降低固定资产系统变动及记帐出错次数；提高财务数据安全性；减少帐务月结出错次数；减少银行对帐、银行调节表处理出错次数；减少财务数据定期核查疏漏次数；减少成本费用结转出错次数；提高涉税事务办理及时性；提高税务信息收集、传达的及时性。固定资产会计常见的绩效考核指标指标1:固定资

5、产系统变动、记帐出错次数；指标2:固定资产损耗率；指标3:固定资产使用率；指标4:固定资产产值率，固定资产利润率。考核目的：加强固定资产的管理与核算；保证固定资产安全及合理使用,防止丢失损坏；充分发挥其使用效能。 外贸会计常见的绩效考核指标指标1:外汇核销和国际收支申报出错次数、及时性；指标2:出口退税规范性、及时性；指标4:公司会计相关处理及时性、出错次数;指标5:销售业务账务处理出错次数、及时性；指标6:相关人员满意度（协作）；指标7:采购发票、采购清单审核出错次数。考核目的：提高外汇核销和国际收支申报效率；提高出口退税规范性、及时性；提高资格年度审查及时性。 采购会计常见的绩效考核指标指

6、标1：采购结算数据审核出错次数；指标2:采购结算业务凭证编制及时性、准确性；指标4:业务系统供应商资金账核对疏漏次数；指标5:对帐资料整体出错次数；供应商往来帐务管理的满意度/指标6:出纳报告单、原始凭证每日审核疏漏次数。考核目的：确保采购目标的实现；提高采购结算业务凭证编制及时性、准确性；减少采购单位往来核对疏漏次数；提高供应商往来帐务管理的满意度 制证会计常见的绩效考核指标指标1:往来转帐发票审核疏漏次数；指标2:资金账、出纳银行账审核疏漏次数；指标3:收付款数据审核疏漏次数；指标5:往来单位资料录入及时准确；指标6:固定资产明细及提旧计提及时准确；指标7:相关人员满意度（协作）；稽核流程

7、和制度满意度。考核目的：提升往来转帐效率；确保收付款数据正确无误；确保往来单位资料的录入的效率。 销售会计常见的绩效考核指标指标1:开票信息回传及审核出错次数；指标2:付款申请办理及时性、准确性；指标3:销售余款发货确认出错次数;指标5:应收款考核清单出具及时、准确；指标6:销售结算、应收款日报表编制出错次数；指标7:业务系统销售结算模块优化建议被采纳次数；指标8:销售客户资金往来帐务管理的满意度；指标9:应收款汇总表、其它销售相关报表编制及时性。考核目的：确保开票流程的顺利运行及效率；提高销售结算、应收款及时性。 出纳常见的绩效考核指标指标1:资金分配合理性；指标3:到账通知及时性；指标4:

8、账账、账实相符核对疏漏次数；指标5:应收票据明细表处理及时准确；指标6:银行对帐单处理及时准确；指标7:备用金额度控制情况；指标8:报销审核疏漏次数；指标9:现金日记帐处理及时准确；指标10:相关人员满意度（协作）；指标11:付款业务办理及时准确。考核目的：提高资金分配合理性；各类款项解缴及时准确。资金管理主管常见的绩效考核指标指标1:融资计划完成率；指标2:资金使用效益分析报告满意度；指标3:资金预决算管理工作计划完成率；指标4:运营资金筹措满意度；指标5:权限范围内资金流向审核差错率；指标6:重大投资项目资金风险评估建议被采纳次数；指标7:金融机构及相关单位关系维护情况；考核目的：确保融资

9、计划的完成。资金管理专员常见的绩效考核指标指标1:资金预算计划完成率；指标2:资金调控满意度；指标3:资金管理情况分析合理性；指标4:资金汇总日报表处理满意度；指标5:相关人员满意度（协作）；指标6:融资建议被采纳次数。融资专员常见的绩效考核指标指标1:融资合同及筹资协议管理满意度；指标2:融资渠道开拓、维护满意度；指标3:台帐管理及开票赎单办理及时准确；指标4:金融机构政策、信息收集、反馈及时准确；指标5:相关人员满意度（协作）；指标6:子公司财务相关制度优化建议被采纳次数。考核目的：确保融资合同及筹资协议管理效率；开拓融资渠道。审计员常见的绩效考核指标指标1:审计计划完成率;指标2:审计报告及时性；指标3:项目审计满意度；指标4:审计整改跟踪情况；指标5:预算管理建议被采纳次数。考核目的：确保审计工作的顺利实施及效率提升。稽核员常见的绩效考核指标指标1:费用报销、其他开支合法性审核疏漏次数；指标2:其它往来款管理满意度；指标3:客户退余款、分开运费付款审核疏漏次数；指标4:法人代表印章管理规范性；指标5:账、实稽核疏漏次数；指标6:档案管理情况稽核疏漏次数；指标7:相关人员满意度（协作）；指标8:出纳收支、销售结算工作流程和制度满意度。考核目的：费用报销、其他开支的审核，保障公司成本。