班主任考核方案.docx

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班主任考核方案一、考核内容本次班主任考核侧重于“工作量”和“育人效果”两个大项。1 .工作量：按照五到位检查、日常工作记录本、安全工作记录本、班会课教案、班主任工作交流、班主任工作总结、学生档案填写、家校联系记录表、师生谈话记录表、家访记录表等进行统计。2 .育人效果：按照班级学习成绩、规范班数量、德育活动成绩、学生测评、班主任互评、领导测评、区级以上班级荣誉、班级有无重大安全事故发生、其他成绩等进行统计。二、考核等次划分1 .班主任考核等次分专业部、分年级排列，取前30%为一等奖、50%为二等奖、20%为三等的标准执行。2 .班主任考核加分：(1)班级考核一等的班级按工作量计5分+育人效果计6分计入教师个人考核，共计11分；(2)班级考核二等的班级按工作量计3分+育人效果计5分计入教师个人考核，共计8分；(3)班级考核三等的班级按工作量计2分+育人效果计5分计入教师个人考核，共计7分；3 .各班级任课教师考核加分由专业部提供名单，取所教班级班主任考核加分的50%进行统计，教两个班级以上的按平均分统计。三、本考核成绩每学期统计一次四、未尽事宜另行通知