热力有限公司车辆管理制度.docx
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1、XXXX热力有限公司车辆管理制度第一章总则第一条为了统一管理有效使用各种车辆,确保公车使用规范、高效、安全,根据国家和省、市有关公车使用的各项规定,结合集团实际,制定本制度。第二条本制度所说“集团车辆”是指济南热力集团有限公司名下所有的公务车辆、工程抢险车及宣传服务车。第三条集团公司及下属全资、控股子公司按本制度执行,参股子公司参照执行。第二章职责划分第四条综合办公室为集团公司所有车辆的归口管理部门,负责制定集团公司年度车辆采购计划和车辆调配方案,为供暖生产、经营、工程、服务提供优质、安全、快捷、高效的车辆保障。第五条车辆使用部门、子公司分别对本部门使用的车辆日常管理负责,部门主要负责人为第一
2、责任人。第三章车辆管理第六条综合办公室对车辆的购置、报废、抵债、转资、过户、核销以及燃油、维修、保险、安全、年检年审等实行统一管理;对集团所属子公司的车辆使用及车辆运行成本进行监督、检查。(一)综合办公室根据实际工作需要,统一调配集团名下所有车辆。(二)车辆的报废。依据国家、省、市法律、法规适时报废车辆。按照集团公司车辆使用周期达到国家规定的强制报废年限的;车型老旧、性能低劣或车型特殊同类型数量少,经长期使用主要零件损坏严重,无零配件供应和修复,且不宜进行技术改造的,以及由于多种原因,造成整车严重损坏,无法修复或修理费用为车辆残值价百分之五十以上的。(三)处置车辆的抵债。在集团公司生产经营活动
3、中,为保证国有资产保值增值,需要对外处置的车辆,由综合办公室按规定程序进行请示报批。对外处置的车辆,原使用单位或部门必须保持车辆完好,随车证件、备胎、工具、税费凭证齐全。由综合办公室协调集团公司财务部进行资产价值评估(原值抵债情况除外),待集团公司有关部门确定车辆接收方后,办理交接手续。车辆交接日之前的交通违法、违规记录处罚,由该车驾驶人员自行承担。(四)车辆的转资。车辆固定资产在实物管理单位与使用单位、使用单位与其他使用单位发生的变动,由综合办公室按照规定程序评估后办理资产转移手续。(五)车辆的过户。凡通过车辆抵债、二级市场交易、资产调拨的车辆,由综合办公室在十个工作日内办理车辆评估及过户手
4、续。(六)车辆处理价格不得低于评估价格。第七条集团领导班子成员按照济南热力集团有限公司公务用车制度改革方案配备相应办公用车;为了保障集团机要通信、应急、特种专业技术服务(客户服务)、商务接待、执纪、经营和业务保障等用车需要,由使用部门申请,报请本部门集团分管领导批准,综合办公室审核后统一调配,相对固定使用。子公司办公、供热抢险服务用车按照实际面积及所负责的区域跨度综合考虑配置。第八条各车辆使用部门、子公司相关负责人或车辆使用人应对车辆进行检查,确保车辆及行车安全。第九条各部门、子公司使用车辆的行驶证、加油卡、车辆钥匙由本部门或子公司专人负责保管;保险单由综合办公室统一保管,各部门、子公司应建立
5、相应车辆使用管理台账,综合办公室负责监督检查。第十条各部门及子公司必须指派车辆管理人员或驾驶人员,使用车辆前应核对车辆里程表与记录表是否相符,根据要求记载行驶里程、时间、地点等。第十一条车辆每日使用完毕和节假日期间必须停放在集团相应指定场所,并将车门锁好,将钥匙交予车辆使用部门及子公司负责人或车辆管理人员保管。第十二条集团公司对车辆加油实行“一车一卡制”,根据对应车号使用对应加油卡,经办驾驶员在发现车辆油量不足需加油时,凭统一发放的对应车号加油卡加油。第十三条综合办公室根据石油公司提供的加油记录,每月10号前核对汇总统计。第四章车辆使用第十四条车辆使用范围(一)日常办公,仅限本市(含长清区、济
6、阳区、莱芜区、钢城区、章丘区、商河县、平阴县)内使用,确因工作需要超出本市范围用车的,参照本制度第十六条中相关要求执行。(二)联系及办理业务,接送集团公司宾客。(三)工程抢险车辆、宣传服务车辆实行专车专用。第十五条车辆使用规定(一)车辆使用实行派车制度。1、长途用车。使用部门向综合办公室提出申请并填写长途车辆使用申请单,注明用车事由、地点、时间等,由使用部门集团分管领导签字批准,报综合办公室审核后调派。2、市内用车。用车实行拼车制度,用车部门需填写OA系统线上派车流程,综合办公室车管人员按用车人员申请的目的地派车。对同一方向、同一时间段的派车尽量拼车合用,减少派车次数和车辆使用成本。车辆使用完
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