施工目标管理.docx
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1、施工目标管理(-企业本年度安全生产管理目标1伤亡事故控制指标:全公司各(项目)部施工现场杜绝重伤以上重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在职。以内。2、安全生产、文明施工创优(计划)目标(1安全达标:全公司所有(项目部)施工现场安全生产按建筑施工安全检查标准检查,必须达到合格水平,安全达标优良率要达到省、市建筑行政主管部门的规定。(2)、文明施工:全公司所有(项目部)施工现场文明施工按JGJ59-99建筑施工安全检查标准中“文明施工”要求检查,必须达到合格水平以上,项目工程建筑面积在5000M以上的施工现场达到优秀文明工地力争达到。3、全年力争实现无重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故、直接经济损失
2、控制一万元以内。为确保上述目标的实现,公司上、下要着力抓好以下五方面工作:(1)、全面落实安全生产责任制,依法强化工程安全监督管理;(2X广泛开展达标创优活动,进一步强化安全达标、文明施工管理;(3X突出重点,深入开展安全专项整治工作;(4)、深入加强教育培训工作,进一步提高企业全员安全素质;(5积极开展有效预防,深入推进意外伤害保险工作。各(项目部)施工现场要根据公司总体工作台目标,进行层层分解,将目标责任落实班组、落实到人,并制定出奖罚办法,严格执行奖罚制度,争取实现公司制订的安全生产目标,确保全公司实现全年安全生产无事故。(二项目经理与企业法人代表签订的安全生产目标责任保证书根据中华人民
3、共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法、建筑施工安全检查标准等法规,按照谁主管,谁负责”的原则和项目管理条例的要求,进一步落实安全生产责任制,实现分公司制定的安全生产总目标,特签定项目工程安全生产责任保证书。一、安全责任目标(必须实现的指标)1死亡事故为零,无重大机械事故,无火灾、爆炸事故,控制事故频率。2、重伤、急性中毒事故不超过项目职工决数的0.1%。3、机械设备完好率95%,垂直设备完好率100%,事故隐患整改率100%o4、安全生产、文明施工每次考核必须合格,争创安全文明工地。5、管理干部、职工按规定安全教育率达100%,特种作业人员(含中小型机械)持证上岗率10
4、0%。6、加强治安管理工作,项目部人员必须是合法公民,严格控制违法违纪事件发生。对职工进行交通法规教育,对等责任的交通事故发生率为零。二、安全管理措施1、项目经理参加安全生产法、劳动法、消防法、建筑施工安全检查标准和安全法律法规的培训与考试必须合格。2、项目部必须重视安全,狠抓安全管理的每个环节,认真贯彻执行有关安全生产的文件的规定,确保全年安全生产总目标的实现。3、项目部必须建立健全安全生产组织体系及安全规章制度,并认真贯彻执行。按部标标准要求进行安全生产、文明施工。4、项目部必须加强职工安全教育,确保安全员和所有特种作业人中持有效证件上岗。5、项目部每月组织两次安全检查,查出的隐患,制定落
5、实整改措施,限期整改,定人复查。6、项目部在建筑经营活动的各个环节中,切实做好五同时(计划、布置、检查、总结、评比),加大安全生产的投入,安全设施经费专款专用。7、项目部安全管理必须执行国家的有关规定及总公司、公司制定的各项制度、安全指标。8、项目部安全领实施,关键过程的监督与控制1全体干部职工在各自的岗位上认真做好安全生产的本职工作。导组和职能部门要控制好安全生产主要环节和关键过程。三、安全责任承诺1、项目安全责任人应认真贯彻、落实有关安全生产的法律、法规,对本项目部的安全管理、职工的安全健康负第一位法定领导责任。2、项目安全责任人结合本项目部实际情况,对安全生产目标层层分解落实,项目部与班
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