2022模范机关创建专题研讨心得发言【共八篇】.docx
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1、2022模范机关创建专题研讨心得发言【共八篇】弟扁为切实“抓好第一等落实,打造让党放心、人民群众满意的模范机关”,县委信访局聚焦“讲政治、守纪律、负责任、有效率”目标要求,对照主要任务,狠抓工作落实,坚持以党建为统领,以打造“政治过硬、组织有力、担当作为、务实清廉”机关为具体抓手,深入开展创建活动,为推动全县信访秩序好转,密切党群干群关系贡献力量。争做政治过硬模范。牢牢把握信访部门首先是政治机关这一本质属性,把政治建设摆在更加突出的位置。大力开展政治忠诚教育,实施理想信念宗旨教育计划,深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想。开展多形式、分层次、全覆盖的教育培训,打牢信访干
2、部为民服务的思想根基,确保上级决策部署和工作要求落实到岗位实践中。推动党建工作与信访业务深度融合、一体发展,真正实现抓党建、带队建、促工作。狠抓干部队伍建设,健全管思想、管工作、管纪律、管作风的信访干部从严管理体系,塑造“信念坚、政治强、本领高、作风硬”的信访干部形象。争做组织有力模范。坚持把党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥在办信接访一线,精心培育“为党分忧、为民解难、担当实干、勇争一流”的铅山信访精神,打造信访工作品牌。在人民来访接待中心窗口设立“党员示范岗”,组织党员干部把党徽戴起来、身份亮起来、责任强起来、形象树起来,采用“一声告知我是共产党员、一句安慰有话好好说、一杯茶水传递信
3、访温度、一场倾听解开矛盾心结、一份通告宣传法治信访”的“五个”接访工作法,提升信访群众满意度。全面推进党支部“三化”建设,严格执行党的组织生活制度,真正把党员凝聚起来,把群众组织起来,把各方力量动员起来,推动全县信访工作上水平上台阶。争做担当作为模范。坚持把实干担当作为打造模范机关的主攻方向,进一步丰富载体、搭建平台,持续转变作风、提高履职效能。构建“党建+信访”工作模式,组建“红钥匙志愿调解队”,选拔经验丰富、为人公道正派、社会影响力大的老干部、老党员、老法官、志愿者等优秀人员参与到调解队伍中来,进一步加强调解队伍建设,提升调解能力。紧盯上级和县委、县政府提出的任务目标,细化分解,迎难而上,
4、对存量案件进行全面排查和集中交办,落实领导包案责任制,推动化解到位、群众息访。发挥信访部门组织协调职能,通过明确牵头领导、成立工作专班、开展整治攻坚月等方式,对信访突出问题开展多部门联动集中治理,批量解决共性问题。加强信访矛盾源头治理,聚焦统筹疫情防控和经济社会发展中的热点难点问题、民生领域新情况新需求,主动分析研判,超前介入化解,从源头上预防和减少信访问题产生,推动全县信访形势持续好转,为全县经济社会稳定发展提供保障。争做务实清廉模范。强化服务窗口意识,坚持以人民为中心,着力为群众办实事、办好事、解难事。牢固树立“马上办”、“一次办好”工作理念,耐心做好接待、告知、交办工作,对群众反映的问题
5、能当场解答的,及时答复;不能当场解答的,告知群众处理程序,努力实现信访群众“最多访一次”的目标。深化“人民满意窗口 ”创建活动,树立实干作风,力戒形式主义、官僚主义,将服务理念融入信访工作全流程,全力打造有温度的信访接待环境。筑牢党员干部思想和法纪防线,组织全体工作人员学习党纪党规、观看廉政警示教育片,增强党性法纪观念。突出内部日常管理,重点围绕工作作风、严守工作纪律、生活纪律等方面加强监督,抓早抓小,发现苗头性问题及时开展谈心谈话,使“红脸出汗”成为常态、严管厚爱深入人心,让遵规守纪成为全体信访干部的日常习惯和行动自觉。第一篇当前,XX县各机关单位正在开展创建“抓好第一等的落实,打造让党放心
6、、人民满意的模范机关”活动。乡村振兴局结合工作实际,从党建和业务工作相结合,按照习近平总书记”要建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍”要求,努力打造成“政治型、服务型、督办型、廉洁型、参谋型”模范机关。创建政治型机关。要创建对党忠诚、让党放心,讲政治、顾大局机关。通过系统学习理论、学习业务,提高政治识别力、洞察力,提高政治敏锐性。按照政治性这一要求,我们在平时工作中就要紧盯在收入上易返贫致贫的脱贫户甚至“两不愁三保障”还不稳定的农户,要想尽一切办法进行帮扶,这是政治底线。创建服务型机关。就是要创建让人民满意机关,具体来说就是要本领过硬、作风过硬,抓好第一等的工作落实。要全面完
7、成年初商量确定的“我为群众办实事”计划,同时乡村振兴局每名干部要每半月下乡入村入户进行调研,及时掌握第一手资料,并明确每月工作重点,坚持每月的部门分管领导联系例会制,商讨相关振兴工作。创建督办型机关。这是乡村振兴局工作性质决定的,因为在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作中,乡村振兴局起着牵头负总作用,乡村振兴工作涉及行业部门较多。为了有效在过渡期内各项责任、政策、工作落到实处,必要的督办是很必须的。为此,我局坚持每周乡镇(中心)分管领导例会,坚持每月的考核排名。对全年重要工作任务明确了完成的时间节点,通过督力、,切实掌握各乡镇(中心)、部门工作开展情况,并及时发现存在的问题,整改存在的
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