敏捷项目启动过程管理.docx

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1、敏捷项目启动过程管理单选题1、依据干系人的分析矩阵图，需要重点管理的干系人是（）（10分）A其他高层领导、监管单位B客户、领导、供应商、团队成员C其他项目经理、偶尔工作相关人员D平级合作方、临时代表工作人员正确答案:B2、下列干系人中，属于内部利益相关者的是（）（10分）A员工、管理层、董事会B客户/利益相关方C竞争对手、合作伙伴D供应商、求职者正确答案:A多选题1、敏捷项目章程要回答哪些问题（）（10分）A项目名称、编码、起止时间、投入预算说明B项目发起人、重要干系人、敏捷项目团队说明C项目评审和交付、验收规则说明D为什么要做这个项目？项目愿景定义和说明E谁会从中受益？如何受益？项目愿景和/

2、或项目目标说明F对此项目而言，达到哪些条件才意味着项目完成？项目的发布标准说明G我们将怎样合作？预期的工作流程说明正确答案:ABCDEFG2、在制定团队章程的过程中，需要注意的是（）（10分）A团队章程对项目团队成员的可接受行为确定了明确的期望。尽早认可并遵守明确的规则，有助于减少误解，提高生产力。B团队章程规定了讨论诸如行为规范、沟通、决策、会议礼仪等领域，团队成员可以了解彼此重要的价值观。C团队章程应该由团队制定或参与制定，可发挥最佳效果。所有团队成员都分担责任，确保遵守团队章程中规定的规则。D可定期审查和更新团队章程,确保团队始终了解团队基本规则，并指导新成员融入团队。正确答案:ABCD

3、3、干系人管理需要关注哪些要点（）（10分）A识别B理解C分析D优先级排序E参与F监督正确答案:ABCDEF4、在项目启动的过程中，需要重点关注的章程是（）（10分）A项目章程B企业章程C团队章程D个人章程正确答案:AC5、产品待办事项列表中需要包含哪些内容（）（10分）A优先级B产品待办项条目C用户故事排序D用户故事E故事点F估算时间正确答案:ABCDEF6、基于SCrUm框架，经常会用到哪些重要会议（）（10分）A冲刺规划会议B每日站立会议C待办项精炼会议D冲刺评审/展示会议E冲刺回顾会议正确答案:ABCDE判断题1、在定义和描述产品愿景说明书时，我们可以借助商业模式画布来描述关于某款产品在开发过程中可能面临的问题。（10分） A正确B错误正确答案:正确2、项目章程是由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目成立，并授权项目团队（敏捷团队）开展项目活动的文件。（10分） A正确B错误正确答案:正确