执法队伍2023年“作风建设提升年”工作总结、关于加强行政执法队伍形象建设实施方案.docx

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1、目录执法队伍2023年“作风建设提升年”工作总结关于加强行政执法队伍形象建设实施方案执法队伍2023年“作风建设提升年”工作总结今年以来，支队认真贯彻落实局党委“作风建设提升年”活动工作部署，坚持问题导向，提高政治站位，扎实推进工作，着力构建改进工作作风、强化担当作为的长效机制。现将“作风建设提升年”开展情况报告如下：一、工作开展情况（一）思想作风建设方面。一是加强组织领导。支队党支部坚持把开展“作风建设提升年”活动作为夯实全面从严治党和规范内部管理的有力抓手，明确专人负责，扎实推动宣传动员、查纠整改、建章立制、督导检查、总结提升等各阶段工作任务有效落实。二是深入排查问题。坚持保持廉政高压态势

2、，今年来开展“讲政治知敬畏守规矩”大讨论1次，开展重要岗位、重点人员廉政风险点排查活动3次。扎实落实巡查整改，制订专题整改措施9条，其中涉及办公用房、行政执法监管落后等问题已全部整改到位。三是建章立制整改。针对活动中查摆出来的问题和整改工作经验，推进建章立制，切实将好的经验做法以制度固化形成长效机制，今年以来，制订下发了关于持续推进全市行政执法平台深化应用考核工作的通知等内部管理制度，切实做到用制度管人管事管长远。（二）学风建设方面。一是加强组织学习。严格落实“三会一课”等各项规定动作，用好用活“大讲堂”等载体，全年开展党员活动日12次，先后邀请市委宣传部教授作专题宣讲，邀请市师范学院教授作习

3、近平法治思想解读，红色教育成效显著。二是加强调研。开展了全市*执法调研，围绕县区执法队伍建设、案卷文书规范化、信访举报按期办理、省执法平台使用情况等内容，走访全市县级*执法部门，详细了解基层执法工作现状。三是加强指导。加强培训交流,今年来在*召开全市*执法现场观摩会，在*召开了全市*系统行政执法业务培训会，组织各县区分管局长和执法队伍负责人交流执法心得、参观优秀执法案卷，全面提升履职能力。（三）领导作风建设方面。一是强化责任落实。坚持“一岗双责”，年初签订了党建、党风廉政、意识形态工作责任状，细化分解党建及党风廉政工作任务。按照局党委工作安排，结合支队执法工作实际，制订了支队“三个年”活动方案

4、，突出以作风建设从严治队，淬炼执法“铁军”。二是强化领导表率。坚持以上率下，自觉对标对表，敢于担当，自觉做遵章守纪的模范，带头沉下去抓工作落实。今年以来,常态化开展节前廉政谈话、支部书记上党课等活动，坚持谈心谈话“三个全覆盖“，确保单位廉洁气氛。三是强化民主决策。凡是涉及重大资金、重大项目，坚持民主决策、科学决策。今年以来，针对重大复杂行政处罚案件，组织召开局案审会*次，会办终结案件*件，作出处罚决定*件，处罚金额*万元。（四）工作作风建设方面。一是深入分析研判。年初,根据局2023年工作要点，结合*执法工作实际，制订下发了2023年度行政执法工作要点，进一步强化全年执法的系统性。总结回顾上年

5、执法工作，编撰形成了2023年度全市行政执法工作年报和2023年行政执法案例汇编。二是强化部门联动。年初，根据执法体制改革任务安排，制订下发了局年度联合执法检查计划。今年以来，与局*处等部门联合开展“两会”期间房屋*安全稳定、市本级在*等联合检查4次，与公安、市场监管等单位开展全市城镇燃气安全检查2次。三是坚持依法行政。认真贯彻落实行政执法三项制度，结合我市市场发展实际，在第一批、第二批从轻、减轻、免罚“三张清单”的基础上，研究制订了不予行政处罚事项清单（第三批）并予以公开，为企服务不断向纵深推进。（五）生活作风建设方面。一是厉行勤俭节约。严格落实办公用房和公务用车、公务接待等管理制度和规定，

6、强化资产、资金管理。班子领导班子带头规范从政行为，积极主动报告个人重大事项，自觉执行廉洁自律各项规定，当好勤政廉洁的表率。二是加强教育引导。把作风教育融入到工作日常，召开支委增选会议，选举支部纪检委员1人，常态化开展重大节日廉政提醒谈话，组织全体人员参观革命烈士纪念馆、党风廉政教育基地等地，进一步加强党性锻炼，坚定理想信念。三是严格家教家风。坚持用“枕边风”警戒身边人，组织开展了家庭插花活动，发放了家庭廉洁倡议书，积极引导家庭成员常思贪欲之害，常怀律己之心，常戒非分之想，以德治家，以廉保家，进一步筑牢家庭廉洁防线。二、存在问题一是担当意识和创新精神需要进一步提升。部分党员干部面对当前执法事业发

7、展中出现的新案件新问题，如今年以来侦办的招投标时ip地址重复等问题，由于知识更新不及时，习惯于照搬以前的工作经验或等待上级明确的决策部署,缺少敢闯敢试、先行先试的锐气和魄力，对急难险阻的工作有时往往被动地应付。二是对党员干部教育管理还不够严格。个别干部职工不同程度上存在“庸、懒、散、软、浮、推”等问题，在上下班制度执行、工作纪律等方面尚有提升空间。在学习上，有的干部，学习静不下心、坐不下来、深不进去，在各种对照检查材料中把“学习不够”作为常说不改的“光荣优点”，把业务工作“忙”作为不学的托词。三是队伍建设与新时代要求还存在差距。由于机构改革,支队成立历史不长，面对繁杂的*行业法律法规，全市执法

8、专业培训力度需进一步加大，以真正实现从“物理融合”向“化学融合”的转变，建立一支符合群众期盼、时代要求的新时期执法队伍。三、下一步工作计划下一步，支队将以此次专项行动为契机，进一步巩固作风建设提升年活动成果，按照标本兼治原则，建立完善问题整改长效机制，切实以作风建设带动执法工作质效全面提升。一是坚持党建引领，加强品牌创塑。按照局党委工作要求，聚焦执法主业主责，扎实开展主题教育，着力深化”高举思想旗帜矢志执法惠民”党建品牌，推动执法业务与党建工作深度融合。扎实推进党风廉政建设，把党风廉政建设和作风建设作为立队之基和治队之本，努力建设一支守纪律、讲规矩、执行力强的执法队伍。二是强化业务培训，规范执

9、法流程。常态化开展全市行政执法人员业务培训，着重学习行业法规政策和工程技术标准规范等内容，全面提升行政执法人员的法治素养和依法履职能力。进一步加强层级监督和业务指导，对基层执法队伍行政执法中的问题，及时向属地主管部门通报，并将整改落实情况纳入全市年度执法监督工作报告进行反馈。三是深化执法研究，提升执法能力。重点攻关执法大数据分析研究、综合执法与行业监管衔接、完善跨部门跨区域执法联动体系、细化执法层级监督制度等难点问题，认真梳理总结我市市级*总结执法体制机制改革的经验做法和亮点特色，着力打造执法改革的“*样本”，推动形成以制度创新带动执法效能的新局面。关于加强行政执法队伍形象建设实施方案为进一步

10、贯彻落实县人民政府办公室关于印发县进一步加强和改善行政执法工作实施方案的通知和县人民政府法制办公室关于加强全县行政执法队伍形象建设工作方案，不断加强和改善全镇行政执法工作，我镇将“加强执法队伍建设，转变执法形象”作为加强和改善行政执法工作的重点内容，为切实加强全镇行政执法队伍形象建设，特制定具体实施方案如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕密云生态涵养发展区工作方略和“三个走在前列”的奋斗目标。二、工作目标通过开展行政执法形象建设活动，切实加强行政执法队伍建设，牢固树立以人为本、执法为民和公平正义的执法理念，执法人员的服务意识、责任意识和规

11、则意识明显增强,依法履责、协调解决问题等能力明显提高，全镇各行政执法科室的执法行为更加规范，执法效率显著提高，执法公信力和执法形象明显改观，执法水平明显提升。三、领导机构成立石城镇加强行政执法队伍形象建设工作领导小组领导小组下设办公室，具体负责此项工作的组织、协调和检查，办公地点设在党政办公室。四、具体措施（一）大力开展执法形象建设1广泛开展法治教育，树立正确执法理念。各行政执法单位要结合工作实际，积极开展以社会主义法制理念为主题的学习活动，通过举办学习培训班、演讲比赛、读书会等形式，深化对开展社会主义法治理念教育重要性、必要性和紧迫性的认识，激发广大执法人员自觉参与法治理念教育活动的积极性、

12、主动性，坚持把法治理念教育同执法工作有机结合，牢固树立“用心履职、依法履职、专业履职”的意识，准确把握和深刻理解以人为本、执法为民和公平正义的执法理念的内涵和本质。2.不断增强三种意识，营造和谐执法环境。(1)强化规则意识，提高执法水平。各行政执法科室要进一步提高认识，转变观念，杜绝在执法行为上的随意性，牢固树立依法行政的规则意识。要定期对现执行的法律、法规、规章、制度等进行全面清理，列出本科室的执法依据以及行政许可、行政处罚、行政征收、行政确认、行政强制等具体行政执法事项，汇编执法依据目录，并根据法律、法规、规章的制定、修改和废止情况，及时调整执法依据，规范行政执法工作。要规范行政执法程序,

13、将本单位行政执法职权分解到具体执法岗位，明确行政执法程序中各个环节的职权，切实做到流程清楚、要求具体、期限明确，严格遵守法定程序，不断提高行政执法水平。(2)强化服务意识，改进执法作风。各行政执法人员要改变以管理者自居的思维定势，牢固树立以人为本、执法为民的理念，坚持寓管理于服务，疏堵结合，切实增强服务意识。各行政执法科室要建立下访巡访机制，定期深入到村庄进行巡访，自觉接受群众监督，在向群众讲解个案办案程序、法律依据的同时，对群众反映的问题和诉求及时予以妥善解决。各行政执法科室要建立健全信息公开机制，除法律规定不能公开的以外，每一起案件的执法程序、依据、结果等都应向相对人公开。通过设立网上信箱

14、、举报电话等形式，畅通群众诉求渠道，保障群众对案件的知情权、参与权、表达权、监督权。(3)强化责任意识，规范执法行为。各行政执法人员必须牢固树立责任意识，切实履行法定职责，维护社会稳定。各行政执法科室要进一步完善行政执法责任机制，严格落实行政执法责任追究、行政执法争议协调处理等制度，逐级签订岗位目标责任书。自觉接受社会、相关部门和群众的监督，领导小组将采取听取汇报、现场检查和抽查案卷等方式，对各行政执法科室的执法情况、案件处理情况进行检查，对全县各行政执法单位在执法过程中存在的问题予以纠正，进一步规范行政行为。高度重视舆论单位的监督，对广播、电视、报刊反映的行政执法方面的问题，经调查核实的及时

15、整改，坚决查处各种不当执法行为，并将处理结果向社会公布，提高行政执法的公信力。3.制定执法行为规范，塑造良好执法形象。(1)文明执法制度化。各行政执法科室要结合本科室的具体执法内容，研究制定文明执法行为规范。要加强行政执法文明礼仪规范教育，大力推广行政执法规范用语，做到严格执法、公正执法、文明执法。（2）以评促建长效化。各行政执法科室要建立健全执法人员奖励长效机制，积极开展创建执法标兵、模范执法示范岗活动，表彰行政执法先进个人和基层部门。要充分发挥执法标兵和模范执法示范岗的示范和引领作用，注重先进典型的创建和培养，加大行政执法正面宣传力度，以点带面,整体推进行政执法工作的规范化建设。（二）切实

16、加强执法资格管理1制定岗位资格标准，严格执法人员准入管理。各行政执法单位要按照不同执法岗位要求，制定岗位资格标准，严格落实执法人员持证上岗制度。凡未参加或未通过行政执法人员资格考试的人员不得从事行政执法工作，不能竞聘行政执法岗位。2 .建立执法人员数据库，实行执法资格动态管理。各行政执法科室要加强对本科室行政执法人员的管理,建立行政执法人员数据库，及时更新和录入行政执法人员的基本信息，并在本单位网站上进行公开，社会公众可通过登录网站查询相关执法人员的执法资格及持证情况。各行政科室要严格落实执法资格动态管理制度，严禁无执法资格和执法证的人员从事行政执法工作，并主动接受服务管理对象和社会公众的评议和监督。3 .加强辅助人员队伍建设，建立培训和资格管理制度。各行政执法科室要切实加强辅助人员的队伍管理，必须严把入口关、使用关、培训关。凡进入执法科室辅助人员队