工程质量控制保证措施.docx
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1、工程质量控制保证措施工程质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动,工程质量控制的目的是确保工程项目质量目标全面实现,提高工程项目的投资效益、社会效益和环境效益、工程质量控制的原则是坚持质量第一,坚持质量标准,坚持以人为控制核心,坚持以预防为主,贯彻科学、公正、守法的职业规范。一、工程质量控制的组织、经济、管理、技术、合同措施1组织措施(1)根据该工程提特点、重点和难点,组建强有力的项目监理机构,配够各专业监理工程师,制定监理工作程序和监理工作制度。(2落实项目监理人员的分工和岗位职责加强施工监理巡视,及时发现质量隐患,采取措施纠正。(3)审查施工组织设计、施工技术方案、督促承包商建立健
2、全质量保证体系和管理体系。(4)检查承包商是否按批准的施工组织设计、施工技术方案组织施工。2、经济措施(1)在合同中制定质量奖罚条款。(2)工程质量不合格不予工程计量,不支付工程款。3、管理措施(1)建立质量控制的管理制度并落实到人。(2)落实施工监理人员职责分工加强监督执行。(3)对施工现场巡视、旁站、检查、测量中发现的问题书面通知整改。4、技术措施(1)加强对施工组织设计、施工技术方案的审查。(2)编制切实可行,具有操作性和指导施工监理的监理规划、监理实施细则,并严格审核。(3)严格控制工程变更和重视图纸会审工作。(4)要求承包商认真落实工前技术交底工作,工后验收工作。(5)对关键工序,关
3、键部位进行质量的重点控制。(6)分析影响工程质量的风险因素,制定预防措施,实行主动控制。(7)定期对用于监理工作的检测工具进行检测、校定、确保其有效性。5、合同措施(1)严格执行合同条款。(2)定期对合同执行情况进行检查。二、工程质量的事前、事中、事后控制措施1、事前控制措施(1)明确质量标准和要求。(2)建立本项目的质量监控体系。(3)施工场地的质检验收。(4)审查分包资质。(5)督促承包商建立并完善质量保证体系和管理体系。(6)检查工程材料、半成品的质量。(7)审查施工机械质量是否满足工程施工要求。(8)审核施工组织设计或施工技术方案。(9)组织图纸会审和设计交底。(10)审查承包商专职管
4、理人员及特种作业人员的资格证和上冈证。(11)审查承包商的技术交底并督促落实到人。(12)监督承包商对测量基准点、控制点之间的相互印证或校核。(13)开好工程开工预备会议,明确工程各方有关人员的授权及组织机构;明确监理工作有关的程序及要求;明确工程进行过程中信息传递程序,联络方式;明确工程例会的例行议程、时间、地点及会议纪要的确认方式。2、质量的事中控制措施(1)施工监理中严格执行监理工作程序,对隐蔽工程严格按照设计图纸,验收规范进行检查验收,不合格不予验收。(2)利用监理检测工具对施工质量进行检查、量测、试验。(3)在施工中进行旁站、巡视,进行全力位、全过程的跟踪监理。(4)利用工程例会、专
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