工程施工质量应急预案15.docx

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1、工程施工质量应急预案一、危险性分析根据本工程特点，综合考虑在施工全过程的客观因素和人为因素,确定突发事件、风险或紧急情况如下：(1)混凝土浇筑过程中，机械事故造成的质量事故。(2)土方开挖、填筑未按设计坡比放坡，导致边坡失稳滑坡造成质量事故；(3)因材料不合格而产生的质量事故；(4)其他作业可能发生的重大事故(高处跌落、物体打击等)造成的质量事故及人员伤亡等。二、紧急情况的处理程序和措施1 .事故调查初步调查：首先分析事故发生的时间和经过，事故现状和实测数据，事故的严重性和迫切性，之前是否对事故发生处做过处理，以及对图纸资料、成品和半成品的出厂报告和实验报告、施工日志等进行检查，之后进入详细调

2、查。详细调查：在初步调查完成后，进入详细调查阶段，详细调查主要内容有：(1)混凝土结构实际状况，如：结构布置、结构构造是否合理等。(2)土方开挖、填筑现场地质情况，如：边坡坡度是否合理及支护是否安全可靠等。(3)堤身护坡：坡度、砌筑错缝搭接是否合理等。施工情况调查，包含施工方法、工艺、施工规范执行情况、施工方案的落实情况以及施工过程中的各项数据记录、施工日志等。2 .确定事故原因事故原因分析应建立在事故调查的基础上，为以后事故处理提供必要的依据，要分清事故的性质、类别及危害程度。根据经验，很多事故尤其是重大事故的原因往往涉及到设计、施工、材料制品质量和使用等几个方面，在事故分析中，必须全面顾及

3、各项原因对事故的影响，以便采取综合治理措施；其次应确定事故原点，事故原点为事故发生的初始点。3 .事故调查报告事故发生后第一时间向上级部门进行初步报告，在事故调查完成后，再次向上级部门进行事故调查报告，报告中，对工程概况，主要是与事故有关部分的工程情况，事故概况，事故是否做过处理，事故调查中的实测数据和各种实验数据，事故原因分析，结构可靠性鉴定结果，事故处理的意见详细描述。4 .处理前现场勘查事故发生后组织有关人员，对事故现场现场进行实地勘察，重点是合适事故调查报告的有关内容，还需确定以下事项：(1)查清是否留有隐患;(2)勘查事故直接原因，确定事故性质；(3)记录勘查内容，对现场进行拍摄、录

4、像记录。5 .确定处理方案根据事故调查报告、实地勘察成果和确认事故的性质，对于影响结构可靠性的质量事故，联合设计院对结构承载能力做重新验算后，确定处理方案。现场施工对事故现场确定临时支护、围护或临时处理方案。6 .事故处理设计事故发生后，及时通知设计方，由设计方根据调查报告及现场勘查确定处理方案。7 .事故处理施工事故处理施工严格按照设计要求和有关的标准、规范的规定进行,施工时注意一下几个方面：(1)认真复查事故实际情况，并采取相应对策；(2)认真编制事故处理施工方案，此方案以设计方的事故处理方案为依据进行深化设计方案；(3)加强施工检查。8 .事故处理结论所有事故经过处理后，向上级部门提交书

5、面结论。三、应急组织机构及职责1 .应急组织机构（1）为切实落实质量事故应急预案，加强事故应急管理，成立质量事故应急领导小组，领导小组组成如下：座“务项目职务蛆长（总指挥）项目经理副蛆长（副总指挥）项目技术负责人及项目副经理组员设备物资部主任工程技术部主任质量管理部主任安全环保螺主任合同计量部主任综合办公室主任现场各施工班组组长2.职责范围（1）应急救援指挥领导小组主要职责1）负责制定施工质量事故应急预案，落实应急救援的具体措施；负责现场质量事故的应急救援工作。发布启动和解除事故应急救援预案的命令。2）接受业主、监理及地方政府的统一指挥和调度，事故发生后，迅速采取有效的措施组织抢救，防止事故蔓

6、延和扩大，减少人员伤亡和财产损失。3）负责指挥事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；负责所需物资材料、设备、人员的落实。4）负责了解和掌握质量事故信息，及时向上级质量管理机构汇报情况。配合上级有关职能部门进行事故调查、分析、处理及评估工作。5）负责指挥应急救援处置工作，协调解决应急救援处置中的重大问题，保证突发事件按应急救援预案顺利实施。6）组织事故应急处置相关知识的宣传、培训和演练。7）做好事故发生后的应急处置、善后处置等工作。（2）组长（现场总指挥）主要职责1）全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，对事故与灾害的紧急处置迅速做出判断与决策。2）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，

7、要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制;3）指挥、协调应急救援的实施行动。与上一级应急救援组织和机构进行联系。4）采取有力措施将损失降低到最低程度，保证现场人员、外援人员以及相关人员的安全。协调后勤物资的供应，以保障应急救援行动。5）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程。6）决定应急撤离；分析事故现场外受影响区域的安全性。7）根据现场实际情况向上级有关部门汇报，实事求是，不得瞒报、谎报。（3）副组长（现场副总指挥）主要职责为：D协助组长工作，负责组织编写本项目总体应急预案，提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2）指导抢险抢

8、修组实施应急方案和措施并修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。3）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。4）负责应急现场的直接指挥以及组织应急救援方案的演练。5）定期检查常设应急救援组织、部门和人员的日常工作以及应急救援准备状态。6）应急救援总指挥出差或有重大情况不能指挥，副总指挥自动成为事故应急救援总指挥，行使总指挥职责，不得推诿。7）应急救援结束后，按照“四不放过”原则，组织相关人员配合事故调查人员进行调查、处理落实并尽快把落实情况向上级报告。四、外部救援与地方政府等有关救援机构建立联络协调互助机制，在启动救援预案扩大响应时统一行动、密切配合、提高应急

9、效率。发生事故时，应急总指挥进行现场指挥和协调以及根据现场情况,向上级主管部门、地方政府主管部门报告，根据事故的大小确定是否请求邻近救助支援。五、预警及信息报告1 .危险源监控根据本工程施工场区内建筑物总平面分布及施工特点，定期对施工现场生产场所条件、设备运行、工艺程序、人员组成、安全质量管理进行现场观察，以及工程曾经发生过的各类事故资料进行统计分析,进一步提高预控能力，使隐蔽多变的危险因数，变为可控、可防、在控。加强质量管理，严格按照设计、技术标准、操作规程及规章制度执行，重要危险部位施工实行领导带班值班制度。质量管理部经常监督检查，对工程建设过程中的事故监测和预防，实现事前预防。对重大危险

10、源，制定专项应急预案、专人进行监控。危险源控制措施见下表：序号MI混凝土麻面掉角稣H跖筋和空洞掂同不再,跑工时大用振捣幡：浇筑时有泥块掉入剔除全部经义四周的松散混凝土：用湿麻袋塞在凿用面上.经24h使混凝土滉透厚度至少4O5Omm按照蛭底尺寸支以有喇叭口的模板：泡注加有早强制的混凝土2制筋配置不当殳力筋放错了位:多排钢筋放置对调或错误放置在温凝土浇”格按照公司“三t依据能工蓝图仔细核对维、板及柱钢筋：对受力筋镉误进行校正.多指钢筋配置不当根据设计道图荽求进行纠正处理等：并加强对现场的监需检查力度.3边坡滑坡失也次按照设计道图坡比开挖,不按照施工工艺及方案幡工，现埼地质与地勘不苻对卜部先更形挤压

11、下部滑动的推动式滑坡,可采取卸荷及电的方法,在滑坡体上削去一部分上井辅以做好措水系统.一方面谶轻自叟,另方面在坡脚堆土以抵御滑坡体滑动.使达到平衡.对F部先受形滑动，上部失去支撑而引起的母引式滑坡.可用支挡的办法来整治.如用木班、懵制力班、钢板板等形式支挡.4护坡滑落去按照毓工组组设计及交账簿工视具体情况，是用控掘机由上到卜逐层清理.堆置应安全.切勿过高,防止再次滑落：清理应派专人指挥挖IS机应站在地基坚实的部位2 .预警（1）根据本工程施工特点和范围，对管理人员、技术人员、作业人员进行危险源预警培训I,加强质量事故应急有关知识的宣传教育。（2）以项目部、施工队为单位建立预测预警系统与机制，针

12、对存在的危险源及其监控与预防措施，开展风险分析，明确预警条件如下：发现各种不符合施工规范，高边坡长时间掉渣，高陡边坡异常变位开裂、地基异常下陷，基坑存在围堰过水风险，支架施工平台严重摇晃、倾斜变形或发出异常响声，上方开挖翻渣，现场漏电、高压带电体坠地，交叉作业时高处乱扔物件的蛮干行为等险情。(3)事故现场第一发现人无论是在工作或非工作状态都应立即报告现场负责人，应急指挥办公室。(4)现场负责人应迅速采取措施，撤离人员与设备，确定可能涉及的范围并进行警戒，同时报告项目经理和应急指挥办公室。3 .信息报告(1)信息接收与通报1)应急指挥领导办公室设置24小时应急值守电话。2)质量事故发生后，事故发

13、生现场有关人员应当遵循“快速、准确”的原则，不得隐瞒不报、虚报、假报或故意拖延报告。事故发现人员必须在第一时间内向所属项目部、施工队及班组的负责人或质量管理部人员报告，由各级负责人用手机或对讲机立即向项目经理、现场负责人或应急办公室报告。3)应急指挥领导办公室值班人员接到事故报告的信息后用最快的方式通知指挥部人员到场，立即启动应急预案，并迅速作出响应,进入相应的应急状态，指挥部应急救援工作小组依据职责分工各自履行相应的职责。(2)信息上报D事故发生后，事故现场有关人员立即向项目负责人报告；项目负责人接到报告后，于1小时内向地县级以上人民政府负有质量监督管理职责的有关部门报告。2）质量负责人立即

14、向公司工程管理部报告，并在1小时内按公司的要求，书面上报事故快报表，由公司工程管理部上报公司领导。公司主管领导及部门有关人员赶赴事故现场进行处置。3）事故现场有关负责人向事故应急指挥领导小组或办公室报告的内容包括：事故发生时间、地点以及事故现场情况和已造成人员伤亡的人数；事故的简要经过。4）项目负责人向上级行政有关部门报告的方式可先采用电话口头报告，随后递交正式书面报告。报告内容包括：事故发生单位、事故发生的时间、地点以及事故现场情况。事故的简要经过。事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失。已经采取的措施、其他应当报告的情况。（3）信息传递1）事故发生

15、后事故现场与指挥部的准确信息传递由副指挥负责，以便指挥部进行救援方案的决策。2）与地方质检、公安、工会、建设行政主管部门及劳动部门、建设单位和监理等单位的信息沟通由协调联络组负责，信息上报根据现场救援的情况及时上报真实、准确的救援信息。六、应急响应1.响应分级（1）应急响应分为四级:I级响应：造成3人以上死亡或10人以上重伤，或者造成500万元以上的直接经济损失的事故。级响应：造成2人死亡或者3人以上10人以下重伤，或者造成500万元以下100万元以上的直接经济损失的事故。III级响应：造成3人以下重伤，或者100万元以下10万元以上的直接经济损失的事故。IV级响应：造成10万元以下的直接经济损失的事故。(2)当发生II、III、IV级质量事故发生后，应急总指挥立即启动应急救援预案，由项目自有应急救援力量立即组织进行抢救。(3)当发生I级质量事故时，申请启动上级部门或当地政府级预案，并充分调动自有的应急力量和资源，积极配合上级或当地政府参与事故的应急处置工作。(4)与业主及上级部门的相关应急预案的衔接关系：事故