2022年关于贯彻落实全国组织部长会议精神的情况汇报.docx
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1、关于贯彻落实全国组织部长会议精神的情况汇报用好“三个工作法”推动组织工作高质量开展关于贯彻落实全国组织部长会议精神的情况汇报“三个工作法是马克思主义实践论认识论方法论的统一,是贯彻习近平总书记抓落实重要论述的具体体现。我们要认真落实好“三个工作法,不断提高新时代组织工作质量,为推动XX高质量跨越式开展提供更坚强的组织保障。为政之道,忧无策,更忧有良策而不落实。习近平总书记反复强调一分部署、九分落实,郑重指出抓落实是我们党执政能力的重要体现,也是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志,要把抓落实作为开展工作的主要方式。会不会抓落实、能不能抓好落实,很大程度上取决于是否有科学的方法。2022年11月,
2、新一届XX市委提出大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法,让每项工作都能够实起来、落下去。“三个工作法是马克思主义实践论认识论方法论的统一,是贯彻习近平总书记抓落实重要论述的具体体现。我们要认真落实好“三个工作法,不断提高新时代组织工作质量,为推动XX高质量跨越式开展提供更坚强的组织保障。一、用好项目工作法把组织工作做实,变“无形为有形项目工作法,就是将宏观的“大任务转化为具体的“小项目,实现化整为零、化难为易、化虚为实,推动各项任务取得实效。习近平总书记指出,“对问题整改实行台账式管理、项目化推进,明确责任主体、进度时限和工作措施,列出清单、挂牌销号,逐条逐项推进落实。项目工作法既体现了
3、整体与局部的系统思维,又体现了量变与质变、抽象与具体相统一的辩证思想。工作以项目作支撑,推进就有秩序、考核就有抓手,在实施过程中就会看得见、摸得着、抓得住、拎得起、落得实。现实中,一些组织工作落得不实、抓得不牢、推得不快,一个重要原因在于对待工作大而化之,面对目标任务要么“老虎吃天、不知从哪儿下口,要么空对空找不到载体和抓手。以项目工作法推进组织工作,就要建立从项目生成到组织实施、过程管理、成果评估和总结推广的一整套工作机制,实现组织工作由“无形抓、抓无形到“有形抓、抓有形。一是任务项目化。组织工作要主动对标党中央决策部署和市委工作要求,对照市第十一次党代会和市“十四五规划目标任务,按照根底工
4、作、重点工作、创新工作进行分领域、分条块、分层次打包立项、分解任务、分级管理,形成基层党建、干部、人才、公务员、自身建设等各领域假设干具体项目,实现立项目、督项目、验项目的闭环管理。二是项目清单化。要将组织工作项目进一步细化、量化、实化,列出更为明确、更便于落实的清单,对各项工作全程把控、实时把控、质量把控、风险把控,实现“挂图作战抓进度、“倒排工期抓推进、“销号管理抓落实。三是清单具体化。组织工作要精准、精细、精确、精致,就要对所列清单的目标成效、责任主体、时间节点、督查内容、考核奖惩等作出具体明确的要求,搞清楚“谁来做、怎么做、何时做、按什么标准做、做到什么程度、什么时候做完等,这样才能对
5、照清单催促不落实的事、问责不落实的人。二、用好一线工作法把组织工作做深,变“关门为“开门一线工作法,就是带着问题走入基层、带着思考进入实践、带着感情深入群众,摸准一线实情、发现一线问题、解决一线难题。习近平总书记强调,“要眼睛向下、脚步向下,经常扑下身子、沉到一线,近的远的都要去,好的差的都要看,干部群众表扬和批评都要听,真正把情况摸实摸透。一线工作法是马克思主义实践论在抓落实中的要求,体现了一切从实际出发、实事求是的思想路线,要求我们能在现场就别在会场、能看“直播就别看“转播。组织工作是效劳党的中心工作的,组织部门是党员之家、干部之家、人才之家,不能一味高大上、闭门不出端坐朝堂、遥控指挥,只
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