2022年公司纪委书记纪检监察工作专题研讨发言材料.docx

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1、做好建章立制，更要注重落地见效，强化制度执行力，加强制度执行监督，着力解决有规不依、落实不力等问题，切实把制度优势转化为治理效能。处理好“不敢 ”不能 ”不想的关系。“不敢是前提，要通过惩治和威慑，解决腐败本钱问题；“不能是关键，要通过制度和监督，解决腐败时机问题；“不想是根本，要履行监督执纪问责职责，突出教育，解决腐败动机问题，实现“不敢 ”不能的升华。要注重“抓关键少数与“管控大多数有机统一、纪律约束与思想政治工作刚柔并济、教育警示与文化熏陶同步推进、精准办案惩治腐败与构建良好政治生态有机结合，努力实现政治效果、法纪效果和社会效果的有机统一。处理好“亲与“清的关系。要保持“亲的态度，工作上

2、帮助参建单位解决实际困难,为质量安全、建设进度保驾护航。经济上保持“清的界线，日常交往守住底线、不踩红线、不碰高压线，不搞称兄道弟，更不能“剪不断理还乱，做到依法依规依纪办事，不谋取个人私利，与参建单位努力构建健康的“亲 ”清关系，共同营造依法合规、廉洁标准的铁路市场环境。开展业务监督，及时发现处置苗头性、倾向性问题，保持正风肃纪反腐败高压态势。五是深化“廉洁工程创立工作，扎实开展朝凌高铁、沈白铁路“廉洁工程联创共建工作，系统总结、推广朝凌高铁“廉洁工程创立经验，打造具有公司特色的“廉洁工程创立品牌。六是准确运用“四种形态，坚持问题导向，深化标本兼治，从管理源头防范廉政风险，落实防控措施,标准经营管理行为，特别要紧盯重点人、重点事，针对“微腐败 “打擦边球等典型问题，既要抓细抓小、红脸出汗，努力做到防微杜渐，又坚持有案必查、有腐必反，提高教育、惩罚的综合效果。