安全检查和隐患整改管理制度.docx
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1、安全检查和隐患整改管理制度1、目的为认真贯彻安全生产法律法规,及时发现和消除各种不安全因素和事故隐患,防止事故的发生,保证员工的人身安全和健康,保障公司生产的顺利进行,制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司属各部门。3、任务与要求1.1 安全检查主要是发现和查明各种危险和事故隐患,并督促整改。1.2 检查各项安全规章制度和安全操作规程的执行情况,并监督整改、落实。1.3 安全检查必须有明确的目的、要求和具体内容,并制定相应的全检查表。3. 4安全检查人员有权制止违章作业、违章指挥;有权对检查出的问题提出整改意见。4、安全检查的形式安全生产检查的形成分为综合检查(节假日)、季节性检查、专业检查
2、、日常检查(巡检)和抽查等。4.1综合检查是对安全生产进行的全方位、全过程的检查。公司级检查至少每季度检查一次,部门级检查至少每月一次,班组级检查每周一次。4. 2季节性检查:公司安全环保部根据季节变化情况进行专门检查。冬季进行防冻、防滑、防火、防风的安全检查;夏季进行防洪、防雷电、防风暴潮、防暑降温的安全检查。重要节、假日组织进行节前安全大检查。各部门根据季节性特点在公司检查的基础上,结合实际情况开展部门检查。4. 3专业检查:根据安全生产实际情况,主要对重点安全设施、安全装置(部件)、应急设施和生产重点部位进行检查。除公司组织专项检查外,各部门要对本辖区的要害部位场所组织定期(或不定期)的
3、专项安全检查。4. 4抽查:公司安全环保部将根据情况对各部门的作业现场及有关部位进行抽查,各部门对本辖区日常生产作业情况进行不定期检查。4.5日常检查:根据生产作业特点,公司各级领导及安全员、设备管理员每日对有关作业点、作业环节、生产设备和安全设施进行检查。5、安全检查的组织5. 1公司组织的综合检查:由分管安全生产的副总经理组织,有关部门经理和安全员参加,共同组成联合检查组,必要时吸收专业技术人员参加。部门安全综合检查由部门经理牵头组织,部门副经理、管理人员和班组长参加,必要时可邀请公司安全、技术等有关人员参与。5. 2公司组织的季节性检查:由分管副总经理组织,安全环保部牵头,各有关部门参加
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