医学部处级干部2023年履职尽责情况 (1).docx

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1、2023年度个人履职尽责总结（I1琳医学!敏学副院长关思虞）2023年本人紧密围绕学校和医学部的年度目标，制定分管部门各项工作计划，圆满完成上级下达的各项工作任务，现将2023年度工作情况总结汇报如下：一、学思践悟，筑牢信仰根基积极参加市级、校级、院级组织的各种政治理论学习，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的各项方针政策，学习党的二十大精神，并在市委统战部6.1学习班上做主题发言。此外，积极参加与利用湖北省、襄阳市知联会平台及其它相关党政媒体，交流理论学习心得与创新工作思路，不断将主题教育思想落实到工作实际中，始终牢记初心使命，凝心铸魂，为国家教育和卫生事业高质量发展履职尽责。二、

2、转变观念，强化担当作为通过各种政治与业务的学习和交流，积极探索工作的新思路、新方法，科学谋划，统筹安排分管工作。作为一名双师型的兼职管理干部，一是不断更新医疗诊疗技术，这是保证临床教学的基础;二是不断探索新的教学方法,更好服务学生,提升教学效果；三是在学习型医学部建设过程中不断更新医学教育理念，并运用到教育教学全过程，提高教育教学质量。（一）教学运行1 .在临床医学院落实医学教务处下达的各项工作，一年来教学运行良好，无教学差错事故发生。从课程安排到教学运行到东津新校区教学组织工作，教学秩序有序进行。2 .统筹安排三个专业的实习工作。严格审核自主实习，落实医学部关于自主实习单位遴选工作。选拔检验

3、系实习生进入武汉千麦和兰卫，选拔护理实习生至武汉中南及省人民医院实习。保证临床医学专业在三个院区同质化管理，安排临床医学专业学生在直属附属医院三个院区实习，详细制定实习轮转表并发给每位实习生，同时，每月把实习生安排名单发至各实习科室，便于教学秘书做好交接，使实习步骤有条不紊。此外，实习生毕业前强化技能操作考核，有力保障了执业医师技能考核的通过率。（二是业1 .制度建设参制定医学部PB1教学改革推进方案、医学生课程学业考核与评价方案，起草并制定医学生临床实习考核与评价方案优化改革医整学业评价方式,让教J丽整都行动起来。制定医学部B隹化命题徵勒法j若规范考试命题，阚执业资格考a殂硕士研究生招生考试

4、。2 .深入基层教研室调研开年伊始，带领医学教务处、医教协同处、教师发展中心多个部门，走访临床医学院基层教研室，了解教研室困难，并与教研室主任、副主任、教学秘书、教学骨干一起开展座谈会交流。统一思想，积极推进教研室工作。3 .临床医学专业认证整改参与专业认1i改工作。对反馈报告认真制遴雌施。4 .口腔医学新专业申报协助医学瞧处申报了国控专业口腔医学,对反馈意见组织讨论。5 .一流本科课程建设在临床医学院落实医学部一流课程建设培育工程实施方案，排雌S1630tJ0（三）学习型）嘛医学院建设在临床医学院范围内才励落实各戢各层次的管理团队及教师培训，形式多样，不仅有线上平台学习，且有外出学习和邀请专

5、家来闹旨导教学工作坊，取得了（四）教学研究教学改革教学改革稳步推进,落实医学部PB1教学改革插S方案,组织;用教研或眈用方向部分课程PB1建设，虽然师生同时承压,最终还是保责保怎成，做出了有益的探索，为临床医学隧嫩打的0勺出。（五）游悌99蹈1统筹医学部学生搬迁工作为配合学效群S斤校因SA运营，协调附属医院改遢屋8个，配备好各种教学设备，督导各项准备工作。除2023级新生和2023级临床医学专业如浮生调酹炼濡斤区临床医学产教融合基趣口附属医院（市中心医院）南区住宿。绍充计，搬迁总数为713人，6月除迁159人，7月份搬迁554人，其中东津新区临床医学产教融合基地409人,搬迁附属医院（市中心医

6、院）南区145人，共安邦吩交车49辆次。同时参与组织林志糜螃队，吟1作有条襦。2.南院区租赁宿舍的管理持续与公检中心沟通，争取闲置用房腾挪并改造为学生宿舍。因为学生宿舍与该单位办公区与员工住宅区交错，有时会导致小的摩擦和矛盾。每次都在一线，积极组织协调，化解风险。三、坚守底线，弘扬清风正气作为院级领导干部，始终把牢廉洁自律觥，始终把搬Sg在前面,遵纪守法,爰岗敬业。树牢理想信念,忠诚于党的言仰，永不动摇信仰,强寺不懈用中国特色社会主义理论体系藤头脑,筑牢抵（走咯种腐朽,思想侵蚀的“防火墙。同日墀常在分B部门开展廉政座谈，统一部门思,落实一岗多责。四、不足之处及改进思路1 .教学理念和i理水平尚需提升在学习型医学部的开展过程,深刻体会到个人医学教育理念和管理能力期豆板存在。在接F来2024年，要以学习型医学部为抓手带头学习国内夕困的教学理解昉法,快速追赶省内夕激育教学先高校。2 .工作创新能遇獭工作堤诧传统，创新思霜口实蹋妙。要强化履月的当之余,结合工作实际，不断向周围同事学习，不断解放感想，主动思考，以求在点面工作堤U创新的趣点。3名藩能*有待加强面对医学翡棵构新体系，对自己分！部门，协调部门的工作SW不够，导致在工作中，存在呈度的脱节。在2024年工作Vt划制定过程，充分调研听取不同部门意见和建议，艇蝌学谋划，推雌学教育高质量发展。